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lunes, 10 de agosto de 2020
martes, 4 de agosto de 2020
lunes, 15 de junio de 2020
Petrobras baja la demanda de 14 MMmcd estipulada en contrato, según YPFB
El sector hidrocarburífero no es ajeno a los impactos de la pandemia y está experimentando cambios al igual que el resto de las actividades económicas en el mundo, señala el comunicado de YPFB.
Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) informó en un comunicado este lunes que la empresa estatal brasileña Petrobras bajará su demanda de 14 millones de metros cúbicos de gas natural por día a Bolivia. La empresa boliviana indicó que la pandemia también afectó al sector hidrocarburífero.
“El sector hidrocarburífero no es ajeno a los impactos de la pandemia y está experimentando cambios al igual que el resto de las actividades económicas en el mundo. Esta nueva realidad afecta la actual obligación contractual de Petrobras (14 millones de metros cúbicos de gas natural por día), no obstante, ambas partes estamos realizando las mejores gestiones para alcanzar los niveles de compra y venta contractuales”, señala el comunicado.
El analista Hugo Granado explicó que esta situación era previsible ya que desde hace más de un mes la empresa brasileña advirtió que no se encontraba en condiciones de cumplir con el contrato de compra-venta de gas natural. El experto calificó como un descuido que las autoridades bolivianas no se hubieran preocupado para conseguir nuevos mercados para la exportación.
“Bolivia sabía que el 31 de mayo se vencía el contrato interrumpible de compra-venta de gas con Petrobras, suscrito el 30 de abril, y tuvo todo el mes de mayo para poder preocuparse en buscar otros clientes, para que no nos queremos sin mercado, sin clientes (…). Es un descuido de las autoridades bolivianas”, indicó Granado.
El analista recordó que anteriormente el Gobernador de Sao Paulo, João Doria, expresó que por razones de fuerza mayor debido a la pandemia de coronavirus el estado paulista no estaba en condiciones de comprar el volumen de gas natural establecido, por lo que Petrobras comunicó su decisión de reducir su demanda de 14 millones de metros cúbicos día a 10 millones..
El anuncio desembocó en una advertencia de un arbitraje internacional por parte de YPFB si no se cumplía con el contrato firmado; sin embargo, se recomendó a las autoridades bolivianas no malograr las relaciones y llegar a un acuerdo entre ambas partes. Fue así que Petrobras consiguió un cliente privado para poder suplir el volumen de gas que dejó de comprar y el 30 de abril se suscribió un contrato interrumpible de compra venta de gas con vigencia del 1 al 31 de mayo.
Este lunes YPFB aprobó el mecanismo de “fuerza mayor” invocado por Petrobras para reducir la importación y compra de gas boliviano por la pandemia del coronavirus.
lunes, 8 de mayo de 2017
Hay cautela por caso Petrobras
El Gobierno mantiene cautela por el caso Petrobras. El ministro de Economía, Luis Arce Catacora, afirmó ayer que la detención domiciliaria del presidente de la subsidiaria brasileña en Bolivia, Marcos Benicio Pompa, es un tema interno de ese país y, por lo tanto, el Gobierno no puede involucrarse.
Por su lado, la vicecanciller Guadalupe Palomeque dijo: “Entendemos que la detención domiciliaria del presidente de Petrobras ha sido una determinación de la justicia ordinaria, hay que ser cautos, seguramente seguirá el respectivo proceso, pero en todo caso no afecta la relación diplomática entre ambos países”.
Mientras tanto, el representante legal de la constructora boliviana Vialco SRL, Marco Bulacia, confía en que a mediados de la presente semana pueda lograr un acuerdo ‘amigable’ con la subsidiaria Petrobras Bolivia para que le pague un supuesto adeudo de $us 2,5 millones por prestaciones de servicio en el campo San Antonio (Tarija).
“Confío en que esta semana podamos arribar a un feliz acuerdo. Nosotros somos optimistas y vamos a esperar”, dijo Bulacia.
El presidente de Petrobras Bolivia está bajo arresto domiciliario desde marzo, dentro de una disputa por una supuesta deuda de $us 2,5 millones con la constructora local.
El ejecutivo brasileño cumple desde el pasado 22 de marzo la medida cautelar, que fue dispuesta por la Sala Penal Segunda de la Corte Superior de Santa Cruz.
La constructora boliviana Vialco SRL demandó a Petrobras Bolivia por una supuesta deuda de $us 2,5 millones por trabajos de movimientos de tierra en el megacampo gasífero tarijeño.
domingo, 7 de mayo de 2017
Revelan que el ejecutivo de Petrobras Bolivia guarda detención domiciliaria
En medio de las negociaciones de ampliación del contrato para la compraventa de gas que negocian Bolivia y Brasil, además de los preacuerdos entre cinco estados de esa nación para comprar la urea y más gas al país, el Diario El Deber dio a conocer que la Sala Penal Segunda de la Corte Superior de Santa Cruz ordenó la detención domiciliaria del presidente de Petrobras Bolivia, el brasileño Marcos Benicio Pompa Antunes, por una supuesta deuda de $us 2,5 millones con la constructora y de servicios Vialco SRL.
La sentencia se cumple desde el 22 de marzo, según un informe de la cadena BBC de Brasil y confirmada ayer a EL DEBER tanto por Petrobras como por la firma Vialco.
El representante legal de la firma Vialco SRL, Marco Bulacia, en contacto con EL DEBER reveló que la deuda de la subsidiaria de Petrobras asciende a $us 2,5 millones por los trabajos de movimiento de tierra efectuados en anteriores meses. El contrato contemplaba un monto total de $us 9,5 millones.
En criterio de Bulacia, Petrobras Bolivia no pagó la totalidad de los recursos, pese a que hace un año la constructora concluyó los trabajos de construcción y ensanchado de caminos. Ante tal situación, se inició la acción penal y ahora como resultado se tiene el arresto domiciliario del ejecutivo de la compañía petrolera. No obstante, es optimista de que llegue a un acuerdo.
Precisamente el proceso radica en la Sala Penal Segunda a cargo de los vocales Mirael Salguero y Victoriano Morón. Se trata de un caso como cualquier otro que está judicializado y en proceso.
Según se pudo conocer, la acción contra la compañía brasileña se efectúa desde octubre de 2016.
Petrobras busca arbitraje
Un comunicado divulgado por Petrobras Bolivia admite los líos jurídicos que enfrenta su máximo ejecutivo.
Argumenta que la disputa tiene una naturaleza estrictamente comercial, habiendo sido indebidamente llevada a la justicia penal en el país, como demostró Petrobras en su defensa.
“Petrobras Bolivia entiende que la disputa debe ser resuelta mediante arbitraje, conforme está previsto expresamente en el contrato firmado entre las partes”, dice el comunicado.
Asimismo añade que la prestadora de servicios alega que Petrobras Bolivia estaría obligada a pagarle el valor total estimado en el contrato de construcción de planchada para la perforación de un pozo en el Bloque San Antonio, firmado entre las partes.
Petrobras Bolivia sustenta que el contrato prevé el pago solo por servicios ejecutados, medidos y aprobados. La prestación de los servicios ya fue concluida. Admite que el valor en disputa alcanza aproximadamente $us 2,5 millones, siendo que el monto total estimado del contrato era de aproximadamente $us 9,5 millones.
Acotó que durante la audiencia realizada en Santa Cruz de la Sierra, el 2 de mayo, el Tribunal de Apelaciones rechazó el pedido de detención en la cárcel del representante legal de Petrobras Bolivia y flexibilizó la detención domiciliaria.
“Petrobras apelará la decisión y tiene la convicción de que prevalecerán sus argumentos de defensa, revocando la detención domiciliaria cautelar de su representante y llevando la disputa al fórum de naturaleza comercial”, enfatiza el comunicado.
Toda esta situación se genera en medio de las advertencias de que Argentina comprará gas a Chile y, además, la condicionante de que pueden dejar de comprar energía eléctrica a Bolivia. A su vez, cinco estados de Brasil (Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Santa Catarina, Paraná y Río Grande do Sul) asoman como nuevos nichos de mercado para el gas y la urea boliviana.
El viernes se registró el interés de futuros negocios de compraventa del energético y de urea, lo cual fue sellado con la firma de un memorándum de entendimiento entre el ministro de Hidrocarburos de Bolivia, Luis Sánchez, y los gobernadores de Mato Grosso y Mato Grosso do Sul, Pedro Taques y Reinaldo Azambuja, respectivamente.
Parlamentarios
El senador de Demócratas Óscar Ortiz considera que se trata de un problema de empresas privadas que debe resolverse por la vía de la conciliación o si no la justicia ordinaria tendrá que tomar una de- cisión; sin embargo, no cree que una ‘pelea’ privada entorpezca las relaciones.
“Me parece que el problema debe resolverse en cualquiera de los ámbitos, y ojalá que no surjan problemas de relaciones en el mediano o largo plazo”, dijo Ortiz.
El diputado Henry Cabrera (MAS), que funge como nuevo presidente de la Brigada Parlamentaria del departamento de Santa Cruz, manifestó que estos contratos han sido firmados por privados y que no debe afectar a las buenas relaciones entre ambas naciones.
“Los acuerdos entre YPFB y Petrobras de Brasil representan un pacto entre Estados y, por lo tanto, este tipo de situaciones ‘aisladas’ no deben empañar la relación entre Bolivia y Brasil”, aseveró el legislador del MAS.
jueves, 30 de marzo de 2017
Problemas en el sector Petroleras aportan 18% de inversión en hidrocarburos
La Cámara Boliviana de Hidrocarburos y Energía (CBHE) observó un escenario complejo para las inversiones hidrocarburíferas en el país, donde el Estado, a través de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), tuvo la mayor participación, con el 83%, frente al 18% de las operadoras privadas. Advirtió de un relacionamiento cada vez más tenso entre los diferentes actores de la cadena.
La presidenta de la CBHE, Claudia Cronembold, en su ponencia sobre el contexto global y nacional del sector hidrocarburos, señaló que el liderazgo en lo local está en manos de la empresa estatal YPFB, por lo que tiene derecho sobre todas las áreas.
YPFB
“Es el principal cliente de nuestro sector, después tenemos empresas de servicios que tienen de cliente a YPFB y que estructuran sus planes en función a los acuerdos que logran con la empresa estatal, los contratistas y las comunidades. Tenemos un sistema bastante complejo con muchos actores que cada vez están más tensionados”, aseguró.
EXPLORACIÓN
Cronembold informó que mientras el año 2004 se perforó 63 pozos con fines exploratorios, entre el 2006-2015 se llegó a perforar a 58, lo cual muestra que la actividad exploratoria estuvo en segundo plano.
“Para 2016 se preveían 16 pozos exploratorios, se realizaron 14, de estos se concluyeron diez (…). Los resultados de 2016 fueron que diez pozos fueron perforados, donde tenemos el 70% seco y tres dieron positivos, confirmando las probabilidades de éxito del 30%, no es una impericia del sector, son indicadores mundiales”, explicó.
La ejecutiva dijo que, a pesar del avance tecnológico, la probabilidad de éxito en los procesos de exploración no mejoró, pues no sólo depende de las tareas de sísmica, sino también de las características de las rocas que rodea el bolsón del reservorio.
ÍNDICE DE ÉXITO
“Hay una alta expectativa en la comunidad donde se opera por resolver los problema que presenta, lograr una compensación adecuada, al mismo tiempo hay una gestión financiera bastante importante, porque son proyectos de largo alcance con inversiones muy altas; un pozo exploratorio puede costar entre 80 y 120 millones de dólares, y el índice de éxito es del 30%”, mencionó.
La especialista dijo que los inversionistas no sólo deben hallar los sitios de exploración sísmica y perforación que demora dos años, pues una vez que tienen información sobre la presencia de un bolsón de hidrocarburos, debe operar en promedio ocho años antes que ingrese a la fase de producción.
YPFB proyectó para el 2017 inversiones estatales por 1.530 millones de dólares que representarán el 81,6% del sector hidrocarburos, y 344,3 millones de dólares por parte de las operadoras privadas, lo que representará el 18,4%.
“En la industria hay altos estándares de inversión y nos regimos en prácticas mundiales, no necesariamente locales; hay una complejidad logística, gran parte de los pozos están en el sur del país que tiene bastante serranías, con complejidad muy alta, por tanto hay un alto costo y deficiencias técnicas; al haber tantos actores, en algunas concentraciones se generan problemas”, mencionó.
LITIGIOS
Cronembold también observó los litigios, las boletas de garantías y los sistemas de pago, indicando que son aspectos que hay que mejorar. “El tener prácticamente dos actores importantes operando en el mismo lugar ha hecho más compleja la interrelación entre contratistas, y la estatal es la que certifica el trabajo, por lo que es un trabajo que requiere mucha coordinación”, sostuvo.
PRODUCCIÓN Y RESERVAS
Basada en datos oficiales de la última certificación de reservas en el país, de 2013, dio cuenta de reservorios por 10.45 trillones de pies cúbicos (TCF). Cronembold añadió que el volumen actual garantiza la producción en el mismo nivel, por diez años más.
“Por eso son tan importantes las inversiones que se hacen en exploración, porque tenemos un índice de éxito del 30% y un período de ocho años para que entre a la fase de producción. Es importante determinar los recursos que se destinan a la incorporación de reservas a través de la exploración”, subrayó.
CERTIFICACIÓN
La experta dijo, asimismo, que para que una compañía especializada certifique las reservas bolivianas no sólo toma en cuenta los pozos, sino la infraestructura que el país brinda; es decir, si cuenta también con gasoductos y mercados asegurados.
Señaló que, según los datos oficiales, aumentó el volumen de producción de gas, llegando a 59 Millones de metros cúbicos día (Mmmcd) de gas; se vendió en 2016 a Brasil un volumen máximo 31 Mmmcd, y en promedio fue de 29,4 Mmmcd, mientras que a Argentina se exportó un máximo 18 Mmmcd y en promedio 15 Mmmcd. El mercado interno consumió en promedio 14 Mmmcd.
La presidenta de la CBHE, Claudia Cronembold, en su ponencia sobre el contexto global y nacional del sector hidrocarburos, señaló que el liderazgo en lo local está en manos de la empresa estatal YPFB, por lo que tiene derecho sobre todas las áreas.
YPFB
“Es el principal cliente de nuestro sector, después tenemos empresas de servicios que tienen de cliente a YPFB y que estructuran sus planes en función a los acuerdos que logran con la empresa estatal, los contratistas y las comunidades. Tenemos un sistema bastante complejo con muchos actores que cada vez están más tensionados”, aseguró.
EXPLORACIÓN
Cronembold informó que mientras el año 2004 se perforó 63 pozos con fines exploratorios, entre el 2006-2015 se llegó a perforar a 58, lo cual muestra que la actividad exploratoria estuvo en segundo plano.
“Para 2016 se preveían 16 pozos exploratorios, se realizaron 14, de estos se concluyeron diez (…). Los resultados de 2016 fueron que diez pozos fueron perforados, donde tenemos el 70% seco y tres dieron positivos, confirmando las probabilidades de éxito del 30%, no es una impericia del sector, son indicadores mundiales”, explicó.
La ejecutiva dijo que, a pesar del avance tecnológico, la probabilidad de éxito en los procesos de exploración no mejoró, pues no sólo depende de las tareas de sísmica, sino también de las características de las rocas que rodea el bolsón del reservorio.
ÍNDICE DE ÉXITO
“Hay una alta expectativa en la comunidad donde se opera por resolver los problema que presenta, lograr una compensación adecuada, al mismo tiempo hay una gestión financiera bastante importante, porque son proyectos de largo alcance con inversiones muy altas; un pozo exploratorio puede costar entre 80 y 120 millones de dólares, y el índice de éxito es del 30%”, mencionó.
La especialista dijo que los inversionistas no sólo deben hallar los sitios de exploración sísmica y perforación que demora dos años, pues una vez que tienen información sobre la presencia de un bolsón de hidrocarburos, debe operar en promedio ocho años antes que ingrese a la fase de producción.
YPFB proyectó para el 2017 inversiones estatales por 1.530 millones de dólares que representarán el 81,6% del sector hidrocarburos, y 344,3 millones de dólares por parte de las operadoras privadas, lo que representará el 18,4%.
“En la industria hay altos estándares de inversión y nos regimos en prácticas mundiales, no necesariamente locales; hay una complejidad logística, gran parte de los pozos están en el sur del país que tiene bastante serranías, con complejidad muy alta, por tanto hay un alto costo y deficiencias técnicas; al haber tantos actores, en algunas concentraciones se generan problemas”, mencionó.
LITIGIOS
Cronembold también observó los litigios, las boletas de garantías y los sistemas de pago, indicando que son aspectos que hay que mejorar. “El tener prácticamente dos actores importantes operando en el mismo lugar ha hecho más compleja la interrelación entre contratistas, y la estatal es la que certifica el trabajo, por lo que es un trabajo que requiere mucha coordinación”, sostuvo.
PRODUCCIÓN Y RESERVAS
Basada en datos oficiales de la última certificación de reservas en el país, de 2013, dio cuenta de reservorios por 10.45 trillones de pies cúbicos (TCF). Cronembold añadió que el volumen actual garantiza la producción en el mismo nivel, por diez años más.
“Por eso son tan importantes las inversiones que se hacen en exploración, porque tenemos un índice de éxito del 30% y un período de ocho años para que entre a la fase de producción. Es importante determinar los recursos que se destinan a la incorporación de reservas a través de la exploración”, subrayó.
CERTIFICACIÓN
La experta dijo, asimismo, que para que una compañía especializada certifique las reservas bolivianas no sólo toma en cuenta los pozos, sino la infraestructura que el país brinda; es decir, si cuenta también con gasoductos y mercados asegurados.
Señaló que, según los datos oficiales, aumentó el volumen de producción de gas, llegando a 59 Millones de metros cúbicos día (Mmmcd) de gas; se vendió en 2016 a Brasil un volumen máximo 31 Mmmcd, y en promedio fue de 29,4 Mmmcd, mientras que a Argentina se exportó un máximo 18 Mmmcd y en promedio 15 Mmmcd. El mercado interno consumió en promedio 14 Mmmcd.
miércoles, 1 de marzo de 2017
Petrobras y Total sellan alianza por $us 2.225 millones
Las petroleras Petrobras y Total sellaron ayer una 'alianza estratégica' que implica tanto la venta de activos y participaciones en yacimientos y dos centrales termoeléctricas de la compañía brasileña a la francesa por un monto de $us 2.225 millones, así como la creación de nuevas sociedades en los segmentos de explotación upstream y downstream y el fortalecimiento de la cooperación tecnológica que comprende las áreas de operaciones, pesquisa y tecnología.
Así lo señala un comunicado oficial de Petrobras, publicado hoy en su portal agenciapetrobras.com.br, que destaca que esta alianza estratégica permite que ambas empresas combinen sus experiencias en todos los segmentos de la cadena de petróleo y gas natural, tanto en Brasil como en el exterior.
El acuerdo presentado hoy por las dos empresas, que había dado lugar a un primer anuncio el 21 de diciembre pasado, prevé el pago en efectivo de $us 1.675 millones de dólares. A eso se añadirá la transferencia de $us 400 millones de inversión en el campo de Iara y otros “pagos condicionales” por $us 150 millones.
Para Petrobras, la consolidación de esta alianza es parte importante de su Plan de Negocios y Gestión 2017-2021, mientras que para Total estas nuevas asociaciones refuerzan su posición en Brasil, a través da su participación en nuevos yacimientos en la Cuenca de Santos y de su ingreso en la promisoria cadena de valor de gas natural.
Actualmente, Petrobras y Total son socios en 19 consorcios de exploración y producción. En Brasil, son socios en el área de Libra, primer contrato bajo el régimen de partición de producción, ubicada en el yacimiento de crudo de la Cuenca de Santos. En el exterior, son socios en el yacimiento Chinook, en el Golfo de México (EEUU), en el yacimiento de aguas profundas Akpo (Nigeria) y en los yacimientos de gas de San Alberto y San Antonio/Itau, (Bolivia), además de ser socios en el gasoducto Bolivia-Brasil.
miércoles, 28 de diciembre de 2016
Heridos reciben atención en Santa Cruz Petrobras reportó explosión en campo Colpa
Petrobras Argentina Sucursal Bolivia informó que el sábado, 24 de diciembre del año en curso, a horas 17.30, se registró una fuga de gas en la planta de procesamiento de gas del campo Colpa, que generó una explosión, misma que fue controlada luego de que la compañía activó inmediatamente su plan de respuesta a emergencias, por medio de tareas de contingencias realizadas por las brigadas de control. El siniestro ocurrió cuando se estaba procediendo a un cambio de válvula de un compresor, dijo la petrolera Petrobras en un reporte divulgado este martes a los medios de prensa.
HERIDOS
A raíz del accidente, resultaron heridos dos trabajadores de la empresa contratista Serpetrol, quienes realizaban la tarea programada de mantenimiento. Ambos fueron trasladados inmediatamente a centros médicos. Uno de ellos, con quemaduras, está siendo atendido en la clínica Foianini de la ciudad de Santa Cruz, y el otro, sufrió un golpe en el tórax sin evidenciarse fracturas, está siendo atendido en la Caja Petrolera de Salud de la ciudad de Santa Cruz.
Petrobras Argentina Sucursal Bolivia, en coordinación con la empresa contratista Serpetrol están prestando toda la ayuda necesaria para restablecer la salud de los dos trabajadores y prestando toda la asistencia necesaria a las familias.
NOTIFICACIÓN
Petrobras Argentina Sucursal Bolivia ha comunicado el accidente a las autoridades competentes (Ministerios de Hidrocarburos y Energía y la empresa estatal YPFB). La planta de procesamiento de gas Colpa se encuentra ubicada en las inmediaciones del Municipio de la Bélgica, a 30 minutos de la ciudad de Santa Cruz, en la misma se procesa 285.000 metros cúbicos de gas por día.
HERIDOS
A raíz del accidente, resultaron heridos dos trabajadores de la empresa contratista Serpetrol, quienes realizaban la tarea programada de mantenimiento. Ambos fueron trasladados inmediatamente a centros médicos. Uno de ellos, con quemaduras, está siendo atendido en la clínica Foianini de la ciudad de Santa Cruz, y el otro, sufrió un golpe en el tórax sin evidenciarse fracturas, está siendo atendido en la Caja Petrolera de Salud de la ciudad de Santa Cruz.
Petrobras Argentina Sucursal Bolivia, en coordinación con la empresa contratista Serpetrol están prestando toda la ayuda necesaria para restablecer la salud de los dos trabajadores y prestando toda la asistencia necesaria a las familias.
NOTIFICACIÓN
Petrobras Argentina Sucursal Bolivia ha comunicado el accidente a las autoridades competentes (Ministerios de Hidrocarburos y Energía y la empresa estatal YPFB). La planta de procesamiento de gas Colpa se encuentra ubicada en las inmediaciones del Municipio de la Bélgica, a 30 minutos de la ciudad de Santa Cruz, en la misma se procesa 285.000 metros cúbicos de gas por día.
lunes, 7 de noviembre de 2016
YPFB y Petrobras invertirán $us 1.200 millones en campos gasíferos del país
Las petroleras estatales YPFB de Bolivia y Petrobras de Brasil suscribieron hoy acuerdos para invertir 1.200 millones de dólares en dos megacampos de gas natural al sureste boliviano, que asegurarían continuar un contrato de compra-venta desde el próximo decenio.
"Hoy visualizamos una inversión importante de 1.200 millones de dólares para poner en actividad estos dos campos de San Telmo y Astillero", afirmó el ministro boliviano de Hidrocarburos, Luis Alberto Sánchez, durante la firma del acuerdo, donde estuvo presente el presidente Evo Morales.
El acuerdo, rubricado en la boliviana Santa Cruz (este), permitirá explorar los dos mecacampos que, de dar resultados positivos, tendrían un potencial de 4 Trillones de Pies Cúbicos de gas natural, acotó la autoridad.
El desarrollo de los dos reservorios "permitirá asegurar el mercado de gas, después de 2019", cuando concluya un contrato entre los dos países, firmado en 1989, y que permitió un promedio de exportación de 30 millones de metros cúbicos diarios de gas natural, principalmente para el mercado de Sao Paulo.
Ambos países manifestaron en diferentes oportunidades sus deseos de renovar el acuerdo de compra-venta, aunque Bolivia debe desarrollar más campos para garantizar volúmenes, pues en la actualidad tiene otro entendimiento para suministrarle el energético a Argentina.
Morales, en el acto, indicó que con Brasil se debe trazar una agenda de integración férrea, tras el acuerdo con Perú para desarrollar una línea ferrocarrilera que una los océanos Pacífico y Atlántico.
Bolivia pretende que su territorio sea incluido en el proyecto de una vía férrea que va desde el puerto brasileño de Santos, hasta el peruano de Ilo, en una extensión aproximada de 3.755 kilómetros y que demandaría una inversión estimada de 10.000 millones de dólares.
Empero, La Paz aún debe trabajar para recomponer plenamente el clima diplomático con Brasilia, luego de las críticas de Morales a la destitución parlamentaria en agosto pasado de Dilma Rousseff y que permitió su sustitución por Michel Temer.
El gobernante boliviano llamó en consulta a su embajador por ese hecho, en una reacción de similares características con Ecuador y Venezuela.
El gobierno de Temer respondió las críticas, llamando en consulta a sus embajadores en los tres países.
viernes, 28 de octubre de 2016
Petrobras concluye la compra de concesiones de gas en Argentina y Bolivia
La petrolera brasileña Petrobras informó hoy que ha concluido la compra de las concesiones de los yacimientos de gas de Río Neuquén, en Argentina, y de Colpa Caranda, en Bolivia, que pertenecían a su antigua filial Petrobras Argentina.
Petrobras vendió el 67,19 por ciento del capital de su filial a Pampa Energía el pasado julio, pero dentro de esa operación decidió mantener esos dos yacimientos porque considera que tienen valor estratégico.
Al concluir esa operación hoy, Petrobras desembolsó 56 millones de dólares para retener el 33,6 por ciento del capital de Río Neuquén y el 100 por ciento de Colpa Caranda, según un comunicado enviado a la bolsa de Sao Paulo.
Pampa Energía pagó a Petrobras 897 millones de dólares el pasado julio por la adquisición de los activos de la compañía brasileña en Argentina.
La petrolera brasileña está inmersa en un plan de venta de activos, para reducir el tamaño de la empresa y su endeudamiento, que se ha disparado por la caída de los precios del crudo y por la trama de corrupción que le causó pérdidas de al menos 2.000 millones de dólares.
Petrobras vendió el 67,19 por ciento del capital de su filial a Pampa Energía el pasado julio, pero dentro de esa operación decidió mantener esos dos yacimientos porque considera que tienen valor estratégico.
Al concluir esa operación hoy, Petrobras desembolsó 56 millones de dólares para retener el 33,6 por ciento del capital de Río Neuquén y el 100 por ciento de Colpa Caranda, según un comunicado enviado a la bolsa de Sao Paulo.
Pampa Energía pagó a Petrobras 897 millones de dólares el pasado julio por la adquisición de los activos de la compañía brasileña en Argentina.
La petrolera brasileña está inmersa en un plan de venta de activos, para reducir el tamaño de la empresa y su endeudamiento, que se ha disparado por la caída de los precios del crudo y por la trama de corrupción que le causó pérdidas de al menos 2.000 millones de dólares.
viernes, 9 de septiembre de 2016
Marcos Pompa es nuevo Director de Petrobras Bolivia
Marcos Benicio Pompa Antunes, un conocedor del mercado energético y de Bolivia, fue designado en las últimas horas como Director Presidente de Petrobras Bolivia, según pudo conocer este jueves el portal informativo Urgentebo.com.
Desde mayo de 2015, Pompa Antunes ejerció el cargo de Director Presidente de la petrolera brasileña en Argentina.
De 58 años y casado, el ejecutivo de Petrobras se graduó en la carrera de Ingeniería Civil en la Pontificia Universidad Católica de Río de Janeiro en 1980. Posteriormente, realizó un MBA en Gestión Empresarial en la Universidad Federal de Río De Janeiro.
Es un conocedor del mercado boliviano, pues ha desempeñado los cargos de Gerente General de Transierra y fue Gerente de Activo de Gas y Energía en Petrobras, en el territorio nacional.
Ingresó en Petrobras en 1981. Al margen de aquellos cargos desempeñados en Bolivia, Antunes fueDirector Ejecutivo de Operaciones y Logística en Nansei Sekiyu Kabushiki Kaisha (Japón) y Gerente General de Diseño e Instalación de Proyectos de Desarrollo de Producción en Petrobras (Brasil) y Director Presidente de Petrobras Argentina hasta la fecha.
Desde mayo de 2015, Pompa Antunes ejerció el cargo de Director Presidente de la petrolera brasileña en Argentina.
De 58 años y casado, el ejecutivo de Petrobras se graduó en la carrera de Ingeniería Civil en la Pontificia Universidad Católica de Río de Janeiro en 1980. Posteriormente, realizó un MBA en Gestión Empresarial en la Universidad Federal de Río De Janeiro.
Es un conocedor del mercado boliviano, pues ha desempeñado los cargos de Gerente General de Transierra y fue Gerente de Activo de Gas y Energía en Petrobras, en el territorio nacional.
Ingresó en Petrobras en 1981. Al margen de aquellos cargos desempeñados en Bolivia, Antunes fueDirector Ejecutivo de Operaciones y Logística en Nansei Sekiyu Kabushiki Kaisha (Japón) y Gerente General de Diseño e Instalación de Proyectos de Desarrollo de Producción en Petrobras (Brasil) y Director Presidente de Petrobras Argentina hasta la fecha.
martes, 7 de junio de 2016
YPFB firmará contratos de exploración con YPF y Petrobras
Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) firmará contratos para la exploración de hidrocarburos en el país con las estatales Petrobras de Brasil y YPF de Argentina, hasta la primera quincena de julio, informó el titular de la petrolera boliviana, Guillermo Achá.
Según manifestó con Petrobras se prevé firmar la exploración de hidrocarburos en dos áreas, como Santelmo y Astillero; mientras que con YPF se acordará la exploración en Charagua, Abapó y Yuchan, en el subandino sur boliviano.
"Hasta la primera quincena de julio estamos comenzando ya la firma de nuevos contratos exploratorios, son contratos ya confirmados con las empresas. Son contratos como San Telmo y Astillero, firma Petrobras. Son tres contratos que también firmará YPF, que será un operador nuevo que vamos a tener en nuestro mercado, son contratos de Charagua, Abapó y Yuchan", dijo.
De acuerdo con fuentes institucionales, San Telmo y Astilleros constituyen las áreas más importantes destinadas a proyectos de exploración de hidrocarburos.
Ambas suman una extensión de 210 hectáreas. San Telmo se halla en un área no tradicional, es decir donde no se realizaron fases exploratorias previas al desarrollo de los campos, mientras que Astilleros ya tiene estudios geológicos, geofísicos y otros.
"Son nuevas áreas que están siendo firmadas y en este año en la planificación que hemos negociado en estos contratos, ya comenzarían actividades exploratorias", agregó. (07/06/2016)
lunes, 6 de junio de 2016
Petrobras for sale
En numerosas entregas y en distintos foros internacionales exterioricé que si no blindábamos a nuestras empresas estatales del poder político de turno, éstas terminarían vendiéndose y/o privatizándose, parcialmente o totalmente. Lo más deplorable es que en la desesperación y premura, la mayor parte de las veces se lo debe hacer a precio de gallina muerta.
Esto parece estar ocurriendo con Petrobras, la otrora empresa energética orgullo de todos los brasileños y latinoamericanos. Es que Petrobras representaba engreimiento por muchas razones: 1) Sus adelantos tecnológicos para perforar en aguas ultraprofundas; 2) por crear y mantener CENPES, un centro de investigación tecnológica de primer nivel; 3) por lograr su internacionalización y su llegada a varios países de América Latina y del mundo; y 4) por llegar a descubrir el Presal.
Otro motivos de altivez eran: 5) por aumentar reservas y producción de petróleo y gas natural en Brasil y varios países; 6) por tornarse en una empresa integrada y competitiva de energía; 7) por logar captar la atención de ciudadanos del mundo y que apuesten capital de riesgo en las bolsas de valores, confiando en su futuro tecnológico y como empresa independiente del poder político; 8) por contar con profesionales/técnicos éticos y de excelencia y mucho más.
Hoy en día, ese entonces orgullo brasileño y latinoamericano, es la empresa más adeudada del planeta. Petrobras, a la fecha, se conoce que tiene unos 54.000 millones de dólares en deuda en circulación y 33.000 millones de dólares en bonos que vencen en los próximos cinco años (un total de 87.000 millones de dólares).
Hace poco, la estatal brasileña refinanció 6.750 millones de dólares de deuda. Es sin duda la empresa más adeudada del planeta. No sólo eso, su valor en bolsa ha disminuido hasta 10 veces y sus acciones son consideradas casi basura y no generan confianza de los capitales internacionales que apuestan a riesgo y a empresas despolitizadas.
Finalmente, su imagen está por los suelos por la espantosa corrupción a la que ha sido sometida.
Sin solución
Por todo lo expuesto, es casi imposible que Petrobras pueda amortizar esta inmensa deuda e intereses, continuar invirtiendo y explorando y manteniendo sus enormes gastos. Petrobras, como un enorme trasatlántico sin capitán, amenaza con hundirse, jalando hacia el abismo a una parte de la economía de Brasil.
¿Qué concebir ante esta desesperante situación? Lo que presagiamos hace ya varios años que ocurriría con todas las empresas que sean manejadas muy políticamente y sin una visión corporativa, competitiva y empresarial. Es una lástima, pero no queda más que enajenar y privatizar sobre la marcha y muy posiblemente a precio de gallina muerta muchos de los activos de la empresa.
Petrobras ya ha vendido en los pasados dos a tres años casi la totalidad de sus activos internacionales y no será más una empresa estatal petrolera (NOC) multinacional como lo son Statoil de Noruega, Petronas de Malasia o Gazprom de Rusia. Enorme retroceso por la diversificación de riesgos que tiene que tener una empresa de esta naturaleza.
Se prepara ahora para enajenar casi la totalidad de activos de downstream en Brasil como ductos de transporte, distribuidoras de gas, generadoras eléctricas, regafasificadoras y muchos otros activos. Así mismo, se dispone para transferir áreas petroleras y gasíferas en su propiedad, en tierra y costa afuera, a empresas internacionales y nacionales.
Todo esto con el objetivo de reducir su abultada deuda y concentrar esfuerzos exploratorios y de desarrollo en el muy productivo Presal del litoral brasileño, donde ya no tendrá exclusividad. Para esto, Brasil está reconfigurando su marco normativo de manera de permitir competencia a los actores que se interesen en comprar los activos ofertados por Petrobras, se deje de lado el monopolio y se introduzca competencia.
Causas de la debacle
¿Qué llevó a Petrobras a estas circunstancias? Fue sometida por el poder político de turno. Se le impuso tener control de mercado y monopolio dentro de Brasil y se la tornó no competitiva, se la forzó a subsidiar, se cambiaron cuadros de excelentes técnicos y profesionales por funcionarios que respondían al poder político y mucho más.
Finalmente vino la estocada de los bajos precios del petróleo que término por llevarla a la situación actual.
Empero, lo que más detrimento causó a Petrobras fue la profunda corrupción a la que estuvo sometida. Grandes obras, con gran corrupción y sobreprecios y apuntaladas desde el Gobierno y en complicidad con algunas empresas inescrupulosas.
Sin duda que la corrupción es una de las más execrables lacras que azotan a la humanidad. Hace que la riqueza se concentre en pocos y la pobreza en muchos. Genera susceptibilidad, malestar y desvirtúa valores fundamentales como el esfuerzo, el estudio, la innovación y el trabajo arduo y honesto. Fomenta descrédito para inversión honesta de largo plazo y promueve inversión especulativa, deshonesta y de corto plazo, etcétera, etcétera.
Aprendamos de la lección que nos da Petrobras. Tratemos de blindar a nuestras empresas estatales del poder político de turno mediante directorios que incluyan profesionales independientes y estatales, y que sea este directorio el encargado de contratar a una empresa cazatalentos para la búsqueda de su presidente y altos ejecutivos. Es la única salida.
* Actual socio director de Gas Energy Latin America y Drillinginfo.
Esto parece estar ocurriendo con Petrobras, la otrora empresa energética orgullo de todos los brasileños y latinoamericanos. Es que Petrobras representaba engreimiento por muchas razones: 1) Sus adelantos tecnológicos para perforar en aguas ultraprofundas; 2) por crear y mantener CENPES, un centro de investigación tecnológica de primer nivel; 3) por lograr su internacionalización y su llegada a varios países de América Latina y del mundo; y 4) por llegar a descubrir el Presal.
Otro motivos de altivez eran: 5) por aumentar reservas y producción de petróleo y gas natural en Brasil y varios países; 6) por tornarse en una empresa integrada y competitiva de energía; 7) por logar captar la atención de ciudadanos del mundo y que apuesten capital de riesgo en las bolsas de valores, confiando en su futuro tecnológico y como empresa independiente del poder político; 8) por contar con profesionales/técnicos éticos y de excelencia y mucho más.
Hoy en día, ese entonces orgullo brasileño y latinoamericano, es la empresa más adeudada del planeta. Petrobras, a la fecha, se conoce que tiene unos 54.000 millones de dólares en deuda en circulación y 33.000 millones de dólares en bonos que vencen en los próximos cinco años (un total de 87.000 millones de dólares).
Hace poco, la estatal brasileña refinanció 6.750 millones de dólares de deuda. Es sin duda la empresa más adeudada del planeta. No sólo eso, su valor en bolsa ha disminuido hasta 10 veces y sus acciones son consideradas casi basura y no generan confianza de los capitales internacionales que apuestan a riesgo y a empresas despolitizadas.
Finalmente, su imagen está por los suelos por la espantosa corrupción a la que ha sido sometida.
Sin solución
Por todo lo expuesto, es casi imposible que Petrobras pueda amortizar esta inmensa deuda e intereses, continuar invirtiendo y explorando y manteniendo sus enormes gastos. Petrobras, como un enorme trasatlántico sin capitán, amenaza con hundirse, jalando hacia el abismo a una parte de la economía de Brasil.
¿Qué concebir ante esta desesperante situación? Lo que presagiamos hace ya varios años que ocurriría con todas las empresas que sean manejadas muy políticamente y sin una visión corporativa, competitiva y empresarial. Es una lástima, pero no queda más que enajenar y privatizar sobre la marcha y muy posiblemente a precio de gallina muerta muchos de los activos de la empresa.
Petrobras ya ha vendido en los pasados dos a tres años casi la totalidad de sus activos internacionales y no será más una empresa estatal petrolera (NOC) multinacional como lo son Statoil de Noruega, Petronas de Malasia o Gazprom de Rusia. Enorme retroceso por la diversificación de riesgos que tiene que tener una empresa de esta naturaleza.
Se prepara ahora para enajenar casi la totalidad de activos de downstream en Brasil como ductos de transporte, distribuidoras de gas, generadoras eléctricas, regafasificadoras y muchos otros activos. Así mismo, se dispone para transferir áreas petroleras y gasíferas en su propiedad, en tierra y costa afuera, a empresas internacionales y nacionales.
Todo esto con el objetivo de reducir su abultada deuda y concentrar esfuerzos exploratorios y de desarrollo en el muy productivo Presal del litoral brasileño, donde ya no tendrá exclusividad. Para esto, Brasil está reconfigurando su marco normativo de manera de permitir competencia a los actores que se interesen en comprar los activos ofertados por Petrobras, se deje de lado el monopolio y se introduzca competencia.
Causas de la debacle
¿Qué llevó a Petrobras a estas circunstancias? Fue sometida por el poder político de turno. Se le impuso tener control de mercado y monopolio dentro de Brasil y se la tornó no competitiva, se la forzó a subsidiar, se cambiaron cuadros de excelentes técnicos y profesionales por funcionarios que respondían al poder político y mucho más.
Finalmente vino la estocada de los bajos precios del petróleo que término por llevarla a la situación actual.
Empero, lo que más detrimento causó a Petrobras fue la profunda corrupción a la que estuvo sometida. Grandes obras, con gran corrupción y sobreprecios y apuntaladas desde el Gobierno y en complicidad con algunas empresas inescrupulosas.
Sin duda que la corrupción es una de las más execrables lacras que azotan a la humanidad. Hace que la riqueza se concentre en pocos y la pobreza en muchos. Genera susceptibilidad, malestar y desvirtúa valores fundamentales como el esfuerzo, el estudio, la innovación y el trabajo arduo y honesto. Fomenta descrédito para inversión honesta de largo plazo y promueve inversión especulativa, deshonesta y de corto plazo, etcétera, etcétera.
Aprendamos de la lección que nos da Petrobras. Tratemos de blindar a nuestras empresas estatales del poder político de turno mediante directorios que incluyan profesionales independientes y estatales, y que sea este directorio el encargado de contratar a una empresa cazatalentos para la búsqueda de su presidente y altos ejecutivos. Es la única salida.
* Actual socio director de Gas Energy Latin America y Drillinginfo.
martes, 12 de abril de 2016
YPFB y Petrobras perforarán pozos de gas y petróleo
La diputada Nelly Lenz dijo que YPFB firmará un convenio con Petrobras para la exploración de un pozo en San Telmo (río Bermejo), y un pozo petrolero en la zona de Astilleros (río Tarija).
Lenz informó que para la reactivación del pozo San Telmo, ubicado en el departamento de Tarija, al año 2020 se invertirá un monto de $us 142 millones y en Astilleros se realizará una inversión de $us 365,6 millones, haciendo un monto total de $us 507,6 millones de inversión.
“Quiero agradecer a nuestro señor presidente Evo Morales por el apoyo prestado en esta actividad de reactivación hidrocarburífera”, manifestó.
Dijo que se está trabajando en la realización de otras actividades hidrocarburíferas en el departamento del sur, que serán dadas a conocer más adelante.
Cabe señalar que el Ministerio de Hidrocarburos y Energía desarrollará en el departamento de Tarija 22 proyectos exploratorios en 19 áreas, de las cuales 15 son nuevas y cuatro ya cuentan con contratos de operación.
Bolivia, en el sector de hidrocarburos, muestra el potencial técnico y comercial para que internacionalice sus actividades, en este caso como posible suministro de gas natural que genere una alianza estratégica de relación comercial en la industria.
sábado, 22 de agosto de 2015
Petrobras 2015 - 2019 Invertirán $us 600 millones en el país
Petrobras invertirá unos $us 600 millones en Bolivia en el periodo 2015-2019 en la búsqueda de nuevas reservas y en el mantenimiento de actuales campos de gas, informó Renata Nascimento Szczerbacki, gerente de Estudios de Mercados y Negocios de la petrolera brasileña.
La gerente explicó que Bolivia será el segundo mayor destino de las inversiones de Petrobras en el exterior hasta 2019.
"Un 12% (600 millones) para Bolivia de los $us 5.000 millones que Petrobras invertirá en el exterior", informó.
Brasil compra 31 millones de metros cúbicos diarios de gas boliviano, según un contrato que finaliza dentro de cinco años
El gas natural de Bolivia es extraído de la región chaqueña y enviado a través de un gasoducto desde la estación boliviana de Río Grande, en el departamento de Santa Cruz, hasta el estado brasileño de Sao Paulo para su uso comercial y doméstico.
Bolivia también envía gas natural a la ciudad brasileña de Cuiabá. / DPA
La gerente explicó que Bolivia será el segundo mayor destino de las inversiones de Petrobras en el exterior hasta 2019.
"Un 12% (600 millones) para Bolivia de los $us 5.000 millones que Petrobras invertirá en el exterior", informó.
Brasil compra 31 millones de metros cúbicos diarios de gas boliviano, según un contrato que finaliza dentro de cinco años
El gas natural de Bolivia es extraído de la región chaqueña y enviado a través de un gasoducto desde la estación boliviana de Río Grande, en el departamento de Santa Cruz, hasta el estado brasileño de Sao Paulo para su uso comercial y doméstico.
Bolivia también envía gas natural a la ciudad brasileña de Cuiabá. / DPA
martes, 28 de abril de 2015
Petrobras aspira a recuperar el dinero perdido por corrupción
Durante un tenso periodo en la noche del miércoles de la semana pasada, los periodistas que se encontraban reunidos para la conferencia de prensa acerca de la corrupción que plaga a Petrobras de Brasil comenzaron a sentir una sensación de ‘déjà vu’.
La compañía petrolera estatal había comunicado que a las 18:00 planeaba anunciar sus resultados financieros auditados del segundo semestre del año pasado, los cuales habían tenido un largo retraso.
Pero a medida que transcurrían los minutos después de la hora señalada, algunos periodistas comenzaron a temer una repetición de lo ocurrido en enero, cuando la empresa les hizo esperar hasta las 4:00 (madrugada del día siguiente) antes de presentar una versión no auditada de las mismas cifras.
Luego, a las 19:30, Aldemir Bendine, el nuevo presidente ejecutivo de Petrobras seleccionado por la presidenta Dilma Rousseff para rescatar a la compañía de sus problemas, finalmente apareció acompañado de la junta. "Gracias por su paciencia", dijo.
Desde noviembre (cuando Petrobras reveló que se sospechaba que sus libros contables estaban tan viciados por un enorme escándalo de corrupción que PwC, su firma auditora, se había negado a aprobarlos) el mayor país de Latinoamérica ha estado en vilo preguntándose qué sucederá con su más importante compañía.
La compañía líder en el campo de exploración y refinación de petróleo, así como en la importación de combustible del país, está en medio de un escándalo de corrupción en el que los ex ejecutivos supuestamente confabularon con contratistas y políticos para robar miles de millones de la empresa petrolera.
El no presentar las cifras de los dos últimos trimestres del año pasado auditadas, independientemente a finales de este mes, hubiera violado algunos de los acuerdos relacionados con los enormes préstamos otorgados a Petrobras (la compañía registró una deuda neta de 106,2 mil millones de dólares para el 31 de diciembre). El no cumplir con la fecha límite hubiera llevado a Petrobras hacia un posible incumplimiento técnico y hubiera creado un riesgo sistémico para las cuentas nacionales de Brasil.
Esa amenaza por lo menos se evitó el miércoles, cuando Bendine dio a conocer los resultados financieros que, según declaró, habían sido auditados sin salvedades por PwC.
Pero cualquier euforia ocasionada por haber evadido la quiebra fue reemplazada rápidamente en Brasil por el asombro horrorizado ante la magnitud de las pérdidas de Petrobras. La compañía registró una pérdida de un total de 50,8 mil millones de reales (16,8 mil millones de dólares), de los cuales 6,2 mil millones (2,06 mil millones de dólares) estaban directamente relacionados a las continuas investigaciones de corrupción de la empresa y 44,6 mil millones de reales a cargos por deterioro relacionados con retrasos en sus proyectos de refinerías y a las bajas en el precio mundial del petróleo.
Estos cargos llevaron a la empresa a una pérdida neta de 21,6 mil millones el año pasado en comparación con una ganancia de 23,6 mil millones de reales en 2013. Esta perjuicio se clasificó como la mayor pérdida nominal sufrida por una compañía brasileña que cotiza en bolsa desde 1986, según la consultora Economatica.
Alguna vez considerada confiable por parte de los inversores minoristas debido a sus dividendos regulares, este año no habrá ningún pago para conservar efectivo.
Bendine declaró que los resultados financieros representaban una estimación conservadora de las pérdidas de la empresa. "La cifra relacionada con la corrupción pudiera crecer", aseguró, "si las investigaciones revelan nuevas tramas".
Bendine pareció dar marcha atrás en las promesas del Gobierno de que Petrobras no vendería parte de su “joya de la corona” (los llamados yacimientos petroleros presal en las aguas profundas del Atlántico Sur que la compañía descubrió y anunció con gran celebración en 2007).
"Petrobras ha descartado la venta de activos del presal que estén en producción, pero está dispuesta a aceptar socios para aquellos que se encuentren en la fase exploratoria", señaló Bendine.
"Existen situaciones en las que podríamos buscar un socio para que nos ayude en la exploración de campos (presal) que son de alto riesgo", agregó.
Petrobras también declaró que recortará las inversiones el próximo año a cerca de 25 mil millones de dólares, un 37 por ciento de su predicción inicial de 39,5 mil millones.
Mientras que Petrobras se ha presentado a sí misma como una víctima del escándalo de corrupción, Bendine indicó que la compañía no iba a aceptar la situación sin hacer nada. Él calificó los 6,2 mil millones de reales en pérdidas relacionados con la investigación de corrupción como "recuperables", y añadió que esperaba que Petrobras empezará a recobrar parte del dinero en mayo.
La compañía dio a entender que podría demandar a algunos de sus excontratistas por daños y perjuicios. Esto la ayudaría a compensar parte de las pérdidas potenciales a las que se enfrenta ocasionadas por demandas de inversionistas en Estados Unidos, donde tiene una cotización en bolsa.
Los abogados indicaron que la situación representaba una advertencia oportuna para las empresas acerca de la importancia de asegurar que el cumplimiento legal esté en orden.
"Estamos asesorando a las empresas brasileñas de todo tipo acerca de la implementación de programas de cumplimiento", señaló Andrew Haynes, socio y codirector del bufete brasileño de Norton Rose Fulbright.
Otros abogados advirtieron que al tener a Petrobras cooperando plenamente con las autoridades, entre las cuales probablemente se hallan las de Estados Unidos, es muy posible que las investigaciones se extiendan a sus contratistas y proveedores a nivel mundial.
"Lo más probable es que esta situación crezca todavía más rápidamente", apuntó Richard Smith, jefe de investigaciones regulatorias y gubernamentales de Norton Rose Fulbright en Estados Unidos.
La compañía petrolera estatal había comunicado que a las 18:00 planeaba anunciar sus resultados financieros auditados del segundo semestre del año pasado, los cuales habían tenido un largo retraso.
Pero a medida que transcurrían los minutos después de la hora señalada, algunos periodistas comenzaron a temer una repetición de lo ocurrido en enero, cuando la empresa les hizo esperar hasta las 4:00 (madrugada del día siguiente) antes de presentar una versión no auditada de las mismas cifras.
Luego, a las 19:30, Aldemir Bendine, el nuevo presidente ejecutivo de Petrobras seleccionado por la presidenta Dilma Rousseff para rescatar a la compañía de sus problemas, finalmente apareció acompañado de la junta. "Gracias por su paciencia", dijo.
Desde noviembre (cuando Petrobras reveló que se sospechaba que sus libros contables estaban tan viciados por un enorme escándalo de corrupción que PwC, su firma auditora, se había negado a aprobarlos) el mayor país de Latinoamérica ha estado en vilo preguntándose qué sucederá con su más importante compañía.
La compañía líder en el campo de exploración y refinación de petróleo, así como en la importación de combustible del país, está en medio de un escándalo de corrupción en el que los ex ejecutivos supuestamente confabularon con contratistas y políticos para robar miles de millones de la empresa petrolera.
El no presentar las cifras de los dos últimos trimestres del año pasado auditadas, independientemente a finales de este mes, hubiera violado algunos de los acuerdos relacionados con los enormes préstamos otorgados a Petrobras (la compañía registró una deuda neta de 106,2 mil millones de dólares para el 31 de diciembre). El no cumplir con la fecha límite hubiera llevado a Petrobras hacia un posible incumplimiento técnico y hubiera creado un riesgo sistémico para las cuentas nacionales de Brasil.
Esa amenaza por lo menos se evitó el miércoles, cuando Bendine dio a conocer los resultados financieros que, según declaró, habían sido auditados sin salvedades por PwC.
Pero cualquier euforia ocasionada por haber evadido la quiebra fue reemplazada rápidamente en Brasil por el asombro horrorizado ante la magnitud de las pérdidas de Petrobras. La compañía registró una pérdida de un total de 50,8 mil millones de reales (16,8 mil millones de dólares), de los cuales 6,2 mil millones (2,06 mil millones de dólares) estaban directamente relacionados a las continuas investigaciones de corrupción de la empresa y 44,6 mil millones de reales a cargos por deterioro relacionados con retrasos en sus proyectos de refinerías y a las bajas en el precio mundial del petróleo.
Estos cargos llevaron a la empresa a una pérdida neta de 21,6 mil millones el año pasado en comparación con una ganancia de 23,6 mil millones de reales en 2013. Esta perjuicio se clasificó como la mayor pérdida nominal sufrida por una compañía brasileña que cotiza en bolsa desde 1986, según la consultora Economatica.
Alguna vez considerada confiable por parte de los inversores minoristas debido a sus dividendos regulares, este año no habrá ningún pago para conservar efectivo.
Bendine declaró que los resultados financieros representaban una estimación conservadora de las pérdidas de la empresa. "La cifra relacionada con la corrupción pudiera crecer", aseguró, "si las investigaciones revelan nuevas tramas".
Bendine pareció dar marcha atrás en las promesas del Gobierno de que Petrobras no vendería parte de su “joya de la corona” (los llamados yacimientos petroleros presal en las aguas profundas del Atlántico Sur que la compañía descubrió y anunció con gran celebración en 2007).
"Petrobras ha descartado la venta de activos del presal que estén en producción, pero está dispuesta a aceptar socios para aquellos que se encuentren en la fase exploratoria", señaló Bendine.
"Existen situaciones en las que podríamos buscar un socio para que nos ayude en la exploración de campos (presal) que son de alto riesgo", agregó.
Petrobras también declaró que recortará las inversiones el próximo año a cerca de 25 mil millones de dólares, un 37 por ciento de su predicción inicial de 39,5 mil millones.
Mientras que Petrobras se ha presentado a sí misma como una víctima del escándalo de corrupción, Bendine indicó que la compañía no iba a aceptar la situación sin hacer nada. Él calificó los 6,2 mil millones de reales en pérdidas relacionados con la investigación de corrupción como "recuperables", y añadió que esperaba que Petrobras empezará a recobrar parte del dinero en mayo.
La compañía dio a entender que podría demandar a algunos de sus excontratistas por daños y perjuicios. Esto la ayudaría a compensar parte de las pérdidas potenciales a las que se enfrenta ocasionadas por demandas de inversionistas en Estados Unidos, donde tiene una cotización en bolsa.
Los abogados indicaron que la situación representaba una advertencia oportuna para las empresas acerca de la importancia de asegurar que el cumplimiento legal esté en orden.
"Estamos asesorando a las empresas brasileñas de todo tipo acerca de la implementación de programas de cumplimiento", señaló Andrew Haynes, socio y codirector del bufete brasileño de Norton Rose Fulbright.
Otros abogados advirtieron que al tener a Petrobras cooperando plenamente con las autoridades, entre las cuales probablemente se hallan las de Estados Unidos, es muy posible que las investigaciones se extiendan a sus contratistas y proveedores a nivel mundial.
"Lo más probable es que esta situación crezca todavía más rápidamente", apuntó Richard Smith, jefe de investigaciones regulatorias y gubernamentales de Norton Rose Fulbright en Estados Unidos.
martes, 14 de abril de 2015
Gobierno firma memorándums de entendimiento con Petrobras y Gazprom
El Gobierno boliviano suscribió hoy martes, mediante Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) y el Ministerio de Hidrocarburos y Energía, dos memorándums de entendimiento con la brasileña Petrobras y la rusa Gazprom, sobre trabajos de exploración gasífera en tres nuevas áreas y la actualización del esquema general para el desarrollo del sector de gas en Bolivia hasta 2030.
El presidente de YPFB, Guillermo Achá, explicó que el primer memorándum fue firmado con Pretrobras, y allana el camino para consolidar con esa empresa un contrato de exploración sobre las áreas Sunchal, San Telmo y Astillero, en Tarija, donde se presume la existencia de al menos 4,88 trillones de pies cúbicos (TCF) de gas natural.
"Es necesaria la participación de empresas operadoras, en este caso Petrobras, que hoy este memorándum de entendimiento que vamos a firmar representa que se comiencen pues todas las actividades previas a la firma de un contrato para las áreas de San Telmo, Sunchal y Astillero", informó en un discurso previo a la firma.
Achá sostuvo que el memorándum suscrito con Petrobras señala que se pueden invertir hasta 2.057 millones de dólares, durante todo el tiempo que puedan durar las actividades de exploración, transporte, o construcción de plantas en esas tres áreas. "Podría generarse esta cantidad de recursos invertidos en el departamento de Tarija", agregó.
El primer memorándum de entendimiento fue suscrito por el Presidente de YPFB, y el representante de Petrobras, Erik Portela.
Por otro lado, el segundo memorándum de entendimiento fue refrendado por el Ministerio de Hidrocarburos y Energía, Luis Alberto Sánchez, el Presidente de YPFB, y el representante de Gazprom, Vladimir Ilianin, con el fin de actualizar el esquema general para el desarrollo del sector de gas en Bolivia hasta el 2030.
ACUERDO Así, el represente en Gazprom recordó que el inicio de ese acuerdo fue delineado en febrero de 2007, cuando se definió también una cooperación para el desarrollo de los campos de procesamiento de gas natural en Bolivia.
"Para nosotros es un gran honor participar en la elaboración de este importante documento, como ustedes saben el principio de nuestra cooperación fue establecido por el memorándum de entendimiento firmado el 21 de febrero del año 2007, entre Gazprom y YPFB, en los campos de producción, procesamiento de gas natural, así como en el campo de la cooperación científica y técnica", remarcó Ilianin.
El Presidente de YPFB remarcó que el acuerdo con Gazprom permitirá planificar el camino por donde Bolivia puede seguir encontrando recursos naturales, y consolidar la estabilidad económica del país.
A su turno, el Ministro de Hidrocarburos y Energía señaló que ese tipo de acuerdos ratifica que el país aún tiene un gran potencial sobre la exploración y producción de hidrocarburos.
"La producción (de gas natural) en 2006 era de 19 millones de metros cúbicos al día (MMmcd), y ahora estamos con 42 (MMmcd) en Tarija, Así que hemos duplicado la producción y básicamente eso se refiere a las inversiones que se ha hecho en exploración y explotación", relievó.
El presidente de YPFB, Guillermo Achá, explicó que el primer memorándum fue firmado con Pretrobras, y allana el camino para consolidar con esa empresa un contrato de exploración sobre las áreas Sunchal, San Telmo y Astillero, en Tarija, donde se presume la existencia de al menos 4,88 trillones de pies cúbicos (TCF) de gas natural.
"Es necesaria la participación de empresas operadoras, en este caso Petrobras, que hoy este memorándum de entendimiento que vamos a firmar representa que se comiencen pues todas las actividades previas a la firma de un contrato para las áreas de San Telmo, Sunchal y Astillero", informó en un discurso previo a la firma.
Achá sostuvo que el memorándum suscrito con Petrobras señala que se pueden invertir hasta 2.057 millones de dólares, durante todo el tiempo que puedan durar las actividades de exploración, transporte, o construcción de plantas en esas tres áreas. "Podría generarse esta cantidad de recursos invertidos en el departamento de Tarija", agregó.
El primer memorándum de entendimiento fue suscrito por el Presidente de YPFB, y el representante de Petrobras, Erik Portela.
Por otro lado, el segundo memorándum de entendimiento fue refrendado por el Ministerio de Hidrocarburos y Energía, Luis Alberto Sánchez, el Presidente de YPFB, y el representante de Gazprom, Vladimir Ilianin, con el fin de actualizar el esquema general para el desarrollo del sector de gas en Bolivia hasta el 2030.
ACUERDO Así, el represente en Gazprom recordó que el inicio de ese acuerdo fue delineado en febrero de 2007, cuando se definió también una cooperación para el desarrollo de los campos de procesamiento de gas natural en Bolivia.
"Para nosotros es un gran honor participar en la elaboración de este importante documento, como ustedes saben el principio de nuestra cooperación fue establecido por el memorándum de entendimiento firmado el 21 de febrero del año 2007, entre Gazprom y YPFB, en los campos de producción, procesamiento de gas natural, así como en el campo de la cooperación científica y técnica", remarcó Ilianin.
El Presidente de YPFB remarcó que el acuerdo con Gazprom permitirá planificar el camino por donde Bolivia puede seguir encontrando recursos naturales, y consolidar la estabilidad económica del país.
A su turno, el Ministro de Hidrocarburos y Energía señaló que ese tipo de acuerdos ratifica que el país aún tiene un gran potencial sobre la exploración y producción de hidrocarburos.
"La producción (de gas natural) en 2006 era de 19 millones de metros cúbicos al día (MMmcd), y ahora estamos con 42 (MMmcd) en Tarija, Así que hemos duplicado la producción y básicamente eso se refiere a las inversiones que se ha hecho en exploración y explotación", relievó.
lunes, 13 de abril de 2015
YPFB y Petrobras firman contratos de exploración
Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) y Petrobras suscribirán, este martes, tres contratos de exploración petrolera en las áreas de Sunchal de la provincia Gran Chaco, San Telmo y Astillero, en la provincia Arce, confirmó este lunes el ministro de Hidrocarburos y Energía, Luis Alberto Sánchez.
A la firma de los documentos de operación asistirá el presidente Evo Morales como parte de la agenda en homenaje a la efeméride del departamento de Tarija.
Sánchez reveló a EL DEBER que la inversión total es de 800 millones de dólares en las tres áreas petroleras que fueron asignadas a la compañía brasileña, que como operadora de servicios petroleros, debe asumir por cuenta y riesgo la exploración.
"Son tres contratos que pensamos van a ser exitosos en el tiempo, esperando que sean megacampos similar al tamaño de San Alberto", declaró el ministro que esta tarde acompañará al presidente Morales en la firma para el tendido de alta tensión de energía eléctrica en la ciudad fronteriza de Bermejo, con la perspectiva de incorporarse al Sistema Interconectado Nacional (SIN).
Tras la suscripción de los contratos entre YPFB y Petrobas, se estima que las actividades de sísmica geológica y exploratoria en las tres áreas comenzarán a finales de este año.
El ministro dijo que, en el caso de San Telmo, la producción será temprana desde el pozo a ser perforado para conectarse a la planta de procesamiento de gas natural en el campo San Alberto porque se encuentra a una distancia entre 90 a 100 kilómetros. "No va ver necesidad de construir otra planta", afirmó Sánchez.
A la firma de los documentos de operación asistirá el presidente Evo Morales como parte de la agenda en homenaje a la efeméride del departamento de Tarija.
Sánchez reveló a EL DEBER que la inversión total es de 800 millones de dólares en las tres áreas petroleras que fueron asignadas a la compañía brasileña, que como operadora de servicios petroleros, debe asumir por cuenta y riesgo la exploración.
"Son tres contratos que pensamos van a ser exitosos en el tiempo, esperando que sean megacampos similar al tamaño de San Alberto", declaró el ministro que esta tarde acompañará al presidente Morales en la firma para el tendido de alta tensión de energía eléctrica en la ciudad fronteriza de Bermejo, con la perspectiva de incorporarse al Sistema Interconectado Nacional (SIN).
Tras la suscripción de los contratos entre YPFB y Petrobas, se estima que las actividades de sísmica geológica y exploratoria en las tres áreas comenzarán a finales de este año.
El ministro dijo que, en el caso de San Telmo, la producción será temprana desde el pozo a ser perforado para conectarse a la planta de procesamiento de gas natural en el campo San Alberto porque se encuentra a una distancia entre 90 a 100 kilómetros. "No va ver necesidad de construir otra planta", afirmó Sánchez.
lunes, 6 de abril de 2015
La sombra de quiebra asoma sobre Petrobras
Petrobras afronta la coyuntura más angustiosa de sus 62 años de historia. La presión conjunta de un plan quinquenal de inversiones por valor de 221.000 millones de dólares (204.981 millones de euros), una deuda escalofriante de 130.000 millones de dólares (120.576 millones de euros) pese al boom del petróleo de los últimos años y la abrupta caída del precio del crudo, han diezmado el valor de la empresa. Su valor en Bolsa ha caído un 35% desde que, hace ahora un año, la Policía Federal activó la operación Lava Jato por corrupción a gran escala. La caída del real brasileño a su nivel más bajo desde 2004 dificulta aún más el pago de la deuda de la petrolera, buena parte de ella en dólares.
Según Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), Brasil mantiene una deuda de $us 400 millones por los envíos de gas rico. El gas rico contiene gas licuado de petróleo y gasolina.
Según Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), Brasil mantiene una deuda de $us 400 millones por los envíos de gas rico. El gas rico contiene gas licuado de petróleo y gasolina.
martes, 31 de marzo de 2015
Escándalo de Petrobras afecta a la industria petrolera brasileña
Rogério Caffaro está de muy buen estado anímico tomando en cuenta que trabaja en la turbulenta industria del petróleo y gas de Brasil.
El director ejecutivo de Triunfo Logística, la compañía que opera terminales portuarias, acaba de conversar con ejecutivos chinos durante un almuerzo sobre una posible alianza para la construcción de una base en Río de Janeiro que se encargaría de la tubería flexible que el grupo petrolero estatal Petrobras utiliza para la extracción.
Triunfo obtuvo un contrato de ocho años para operar la base en septiembre, pero el proyecto se detuvo por completo después de que los bancos retiraron los fondos, aterrorizados por el desplome de los precios del petróleo y por el enorme escándalo generado por la corrupción que plaga a Petrobras.
"Empezamos a buscar socios extranjeros", declaró Caffaro. "La idea es que los chinos contribuyan con la construcción de la base y que se incorporen como socios, y así ya no necesitaríamos la participación de los bancos", añadió.
Los analistas y ejecutivos de la industria apuntan que la exploración “pre-sal” está a punto de ser la mayor víctima de la crisis que azota a Petrobras, junto con el sueño de Brasil de convertirse en uno de los cinco mayores productores mundiales de petróleo para 2020.
Enterrados bajo una capa de sal de hasta dos kilómetros de espesor en el lecho marino en la costa sureste de Brasil, se estima que los hallazgos pre-sal contienen al menos la misma cantidad de casi 60 mil millones de barriles de petróleo del Mar del Norte. El hallazgo provocó euforia cuando se descubrieron los primeros depósitos importantes en 2007.
Sin embargo, la perforación, a través de capas de sal movedizas a tales profundidades, se ha convertido en la parte de mayor inversión de capital de los negocios de Petrobras. Aunque el petróleo pre-sal sólo representa alrededor del 30 por ciento de la producción total de la empresa, Petrobras había planeado dedicar el 60 por ciento de sus 154 mil millones de dólares de presupuesto para la exploración y producción entre las gestiones de 2014 y 2018 en este proyecto de aguas profundas. Esas cifras simplemente ya no son viables, aseguran los analistas.
El presunto soborno y corrupción en Petrobras, que también involucraba a altos políticos y a empresas de construcción, ocasionó que Moody’s despojara a la empresa de su calificación crediticia de grado de inversión (elevando así sus costos de financiación).
Los inversionistas en Brasil y en Estados Unidos están demandando por daños y perjuicios y, si la empresa no puede persuadir a sus auditores para que aprueben sus estados financieros anuales en mayo, Petrobras enfrenta un incumplimiento técnico.
Sin embargo, incluso si la empresa no estuviera bajo presión financiera, la caída de los precios del petróleo significa que la inversión en los descubrimientos pre-sal tiene poco sentido actualmente, dice Adriano Pires, fundador del Centro Brasileño de Infraestructura y ex miembro de la entidad brasileña reguladora de la industria petrolera, ANP.
El precio del crudo estadounidense cayó al nivel más bajo de los últimos seis años la semana pasada a alrededor de 43 dólares por barril (aun por encima de los costos de extracción promedio de Petrobras el año pasado de 32 dólares por barril, pero por debajo del punto de equilibrio de 45 dólares para los depósitos pre-sal).
El colapso del precio del petróleo no pudo ocurrir en peor momento. Tras seis años de discusiones de cómo dividir su nueva riqueza petrolera, el Gobierno de Brasil llevó a cabo su primera subasta de pre-sal en octubre de 2013, en la que vendió campo Libra (considerado la "joya de la corona" de los depósitos) a un consorcio de empresas incluyendo Royal Dutch Shell.
Aunque la producción proveniente de la capa pre-sal de campos más pequeños previamente conferidos a Petrobras ya llegó a más de 700 mil barriles de petróleo por día, la industria está aun en sus inicios con una producción en el campo Libra que se espera que no comience hasta al menos 2020.
A pesar de la caída de los precios del crudo y el escándalo de corrupción, Petrobras mantuvo hasta la fecha su programa de inversiones 2014-2018, pronosticando que el petróleo pre-sal representará el 52 por ciento de la producción total de la compañía dentro de un periodo de tres años.
Empero, este mes la compañía portuguesa Galp Energia puso en duda tales promesas, anunciando que la investigación de corrupción en Petrobras probablemente retrasaría, por al menos un año, la entrega de buques para el yacimiento pre-sal Lula, el cual está desarrollando con Petrobras. No sólo existen problemas de liquidez, sino que también hay muchos contratistas locales encargados de fabricar el equipo que han sido implicados en la trama de corrupción y a los cuales se les prohibió recibir pagos de Petrobras.
Si Petrobras, poseedora de un cuasi monopolio sobre la producción brasileña de petróleo y gas, se viera obligada a reducir sus inversiones pre-sal, los efectos tendrían repercusiones que irían mucho más allá de la industria, advierten los analistas.
Los fondos para investigación y desarrollo se agotarían, y las escuelas y hospitales de Brasil podrían ser privados de miles de millones de dólares provenientes de beneficios y regalías de la producción pre-sal que se les han prometido.
Además, aunque las empresas chinas oportunistas ocupen algunos de los vacíos dentro de la industria, la crisis en Petrobras ya está sacudiendo la estancada economía de Brasil con olas de destrucción de empleos en Río de Janeiro y Rio Grande do Sul, el estado sureño de Brasil conocido por su construcción naval.
André Gordon, de la asociación de accionistas minoritarios de Brasil AMEC, señala que el escándalo de corrupción también ha ahuyentado a los inversionistas de la bolsa de valores de Brasil. "La gobernanza deficiente de Petrobras acarrea consecuencias que nos afectan a todos".
El director ejecutivo de Triunfo Logística, la compañía que opera terminales portuarias, acaba de conversar con ejecutivos chinos durante un almuerzo sobre una posible alianza para la construcción de una base en Río de Janeiro que se encargaría de la tubería flexible que el grupo petrolero estatal Petrobras utiliza para la extracción.
Triunfo obtuvo un contrato de ocho años para operar la base en septiembre, pero el proyecto se detuvo por completo después de que los bancos retiraron los fondos, aterrorizados por el desplome de los precios del petróleo y por el enorme escándalo generado por la corrupción que plaga a Petrobras.
"Empezamos a buscar socios extranjeros", declaró Caffaro. "La idea es que los chinos contribuyan con la construcción de la base y que se incorporen como socios, y así ya no necesitaríamos la participación de los bancos", añadió.
Los analistas y ejecutivos de la industria apuntan que la exploración “pre-sal” está a punto de ser la mayor víctima de la crisis que azota a Petrobras, junto con el sueño de Brasil de convertirse en uno de los cinco mayores productores mundiales de petróleo para 2020.
Enterrados bajo una capa de sal de hasta dos kilómetros de espesor en el lecho marino en la costa sureste de Brasil, se estima que los hallazgos pre-sal contienen al menos la misma cantidad de casi 60 mil millones de barriles de petróleo del Mar del Norte. El hallazgo provocó euforia cuando se descubrieron los primeros depósitos importantes en 2007.
Sin embargo, la perforación, a través de capas de sal movedizas a tales profundidades, se ha convertido en la parte de mayor inversión de capital de los negocios de Petrobras. Aunque el petróleo pre-sal sólo representa alrededor del 30 por ciento de la producción total de la empresa, Petrobras había planeado dedicar el 60 por ciento de sus 154 mil millones de dólares de presupuesto para la exploración y producción entre las gestiones de 2014 y 2018 en este proyecto de aguas profundas. Esas cifras simplemente ya no son viables, aseguran los analistas.
El presunto soborno y corrupción en Petrobras, que también involucraba a altos políticos y a empresas de construcción, ocasionó que Moody’s despojara a la empresa de su calificación crediticia de grado de inversión (elevando así sus costos de financiación).
Los inversionistas en Brasil y en Estados Unidos están demandando por daños y perjuicios y, si la empresa no puede persuadir a sus auditores para que aprueben sus estados financieros anuales en mayo, Petrobras enfrenta un incumplimiento técnico.
Sin embargo, incluso si la empresa no estuviera bajo presión financiera, la caída de los precios del petróleo significa que la inversión en los descubrimientos pre-sal tiene poco sentido actualmente, dice Adriano Pires, fundador del Centro Brasileño de Infraestructura y ex miembro de la entidad brasileña reguladora de la industria petrolera, ANP.
El precio del crudo estadounidense cayó al nivel más bajo de los últimos seis años la semana pasada a alrededor de 43 dólares por barril (aun por encima de los costos de extracción promedio de Petrobras el año pasado de 32 dólares por barril, pero por debajo del punto de equilibrio de 45 dólares para los depósitos pre-sal).
El colapso del precio del petróleo no pudo ocurrir en peor momento. Tras seis años de discusiones de cómo dividir su nueva riqueza petrolera, el Gobierno de Brasil llevó a cabo su primera subasta de pre-sal en octubre de 2013, en la que vendió campo Libra (considerado la "joya de la corona" de los depósitos) a un consorcio de empresas incluyendo Royal Dutch Shell.
Aunque la producción proveniente de la capa pre-sal de campos más pequeños previamente conferidos a Petrobras ya llegó a más de 700 mil barriles de petróleo por día, la industria está aun en sus inicios con una producción en el campo Libra que se espera que no comience hasta al menos 2020.
A pesar de la caída de los precios del crudo y el escándalo de corrupción, Petrobras mantuvo hasta la fecha su programa de inversiones 2014-2018, pronosticando que el petróleo pre-sal representará el 52 por ciento de la producción total de la compañía dentro de un periodo de tres años.
Empero, este mes la compañía portuguesa Galp Energia puso en duda tales promesas, anunciando que la investigación de corrupción en Petrobras probablemente retrasaría, por al menos un año, la entrega de buques para el yacimiento pre-sal Lula, el cual está desarrollando con Petrobras. No sólo existen problemas de liquidez, sino que también hay muchos contratistas locales encargados de fabricar el equipo que han sido implicados en la trama de corrupción y a los cuales se les prohibió recibir pagos de Petrobras.
Si Petrobras, poseedora de un cuasi monopolio sobre la producción brasileña de petróleo y gas, se viera obligada a reducir sus inversiones pre-sal, los efectos tendrían repercusiones que irían mucho más allá de la industria, advierten los analistas.
Los fondos para investigación y desarrollo se agotarían, y las escuelas y hospitales de Brasil podrían ser privados de miles de millones de dólares provenientes de beneficios y regalías de la producción pre-sal que se les han prometido.
Además, aunque las empresas chinas oportunistas ocupen algunos de los vacíos dentro de la industria, la crisis en Petrobras ya está sacudiendo la estancada economía de Brasil con olas de destrucción de empleos en Río de Janeiro y Rio Grande do Sul, el estado sureño de Brasil conocido por su construcción naval.
André Gordon, de la asociación de accionistas minoritarios de Brasil AMEC, señala que el escándalo de corrupción también ha ahuyentado a los inversionistas de la bolsa de valores de Brasil. "La gobernanza deficiente de Petrobras acarrea consecuencias que nos afectan a todos".
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