¿Cuándo se iniciarán las operaciones comerciales en la Planta Gran Chaco?
— La planta ya está arrancada, ya se hizo el arranque, hemos tenido
estos meses en pruebas, todo ha salido perfecto (…). Con lo que hemos
escuchado al presidente de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos
(YPFB), Guillermo Achá, en los últimos días, hay algunos contratos
firmados con distintos países para la exportación de GLP (gas licuado de
petróleo), Paraguay he escuchado, Perú y otros países de la región.
— ¿Entonces el acto que se hizo el año pasado para qué fue?
— Lo que se hizo fue un acto de inauguración, la puntualización del
inicio de pruebas de la planta, éstas son complejas, es la tercera más
grande de la región y el periodo de pruebas dura meses. Se finaliza la
construcción y se inicia el periodo de precomisionado y comisionado, y
lo que se hace es ir poniendo en marcha cada uno de los sistemas de la
planta. En realidad en ese momento (16 de octubre de 2014) se puso en
marcha lo de la antorcha, había partes de la planta que estaban listos y
entonces se estaban haciendo las pruebas para la entrega parcial.
— ¿Con qué capacidad del complejo se iniciará las operaciones comerciales?
— La primera operación comercial, según veo, escucho y leo, entiendo
que va a ser al 50% de su capacidad con uno de los trenes funcionando,
porque son dos trenes, los dos están disponibles pero me imagino que en
función de la disponibilidad que se tenga y también de la venta del
producto (GLP), además de los contratos internacionales que se están
haciendo, producirá más o menos. En principio está previsto con el 50%
de su capacidad.
— ¿Ha tenido algún retraso la obra porque se hablaba de que tenía que entregarse antes?
— Como en todos los proyectos hay desplazamientos de las fechas (...)
por distintos temas y fuerzas mayores que han ocurrido en el desarrollo
del proyecto, que han hecho que se desplace la fecha, digamos en la
ejecución. De hecho estamos todos muy contentos con los resultados que
está dando. Por una falta de disponibilidad de gas, porque en función
del gas que va a entrar en la planta también hubo un pequeño
desplazamiento de la fecha, pero en general todo salió bien.
— ¿Cuánto tiempo se ha demorado la obra?
— En realidad han sido tres o cuatro meses, por causales de fuerza
mayor, el periodo de lluvias del año pasado, todos sabemos que ha sido
un año excepcional y hubo problemas en el transporte, también la caída
de los puentes en la carretera Cochabamba-Santa Cruz, digamos ha habido
una serie de eventos.
— ¿Posterior a Gran Chaco, qué se viene para ustedes?
— Ahora mismo estamos trabajando en dos refinerías. Uno aquí en Santa
Cruz, en la refinería de Palmasola, y otra en Gualberto Villarroel, de
Cochabamba. La refinería de Santa Cruz es una planta de isomerización
para refinar gasolinas y en Cochabamba es una planta de reformado
catalítico con un nivel de tratamiento, para mejorar la capacidad de
refinería en Cochabamba y procesar todo el producto del condensado que
viene de las plantas de operaciones de yacimientos, de los pozos.
— ¿Solo en esas dos refinerías se está trabajando?
— En este momento sí. En Gran Chaco lo único que vamos a dar (después)
es una asistencia en la operación. Durante seis meses estaremos
acompañando a Yacimientos, asesorándoles en la operación, capacitando a
los operadores por si hay algún imprevisto, vamos a estar lógicamente
apoyándolos, y adicionalmente estaremos en las dos refinerías que son
proyectos que están en una fase de construcción avanzada.
— ¿Entonces se quedarán seis meses más para asesorar?
— Sí. Vamos a estar acompañando, capacitando y asesorando a los de
YPFB, toda la operación (de la planta), son los que luego van a operar
realmente la planta.
— ¿Se van a presentar a otras licitaciones de proyectos?
— Sí, por su puesto, en la petroquímica en general, la de
polipropileno, polietileno que se escucha se van a licitar en los
próximos meses, vamos a participar por supuesto. Pensamos que podemos
aportar mucho ahí porque tenemos mucha experiencia en plantas similares,
así que por supuesto que vamos a seguir participando en las
licitaciones.
— Qué les ha parecido trabajar en Bolivia, pues entiendo que ya están tiempo aquí
— Llevamos más de cinco años trabajando aquí y personalmente encantado
de la experiencia, he aportado un granito de arena en la
industrialización, en el cambio y la verdad que la experiencia en el
ámbito profesional fue muy buena porque no se pensaba que se podían
hacer proyectos grandes (en Bolivia) sobre todo como Gran Chaco, pues
hemos hecho plantas de tratamiento (de gas natural) en Margarita, hemos
trabajado en distintos proyectos en Bolivia. No se pensaba que se podía
alcanzar a tener ese personal técnico, simultáneo o liviano en un
proyecto, pues Gran Chaco es un proyecto que ha tenido 18 millones de
horas hombre trabajadas. Lo que quiero decir es que es el proyecto más
grande en cantidad de personal, de recursos humanos trabajando, el más
grande de Bolivia, en su historia. Entonces realmente se pensaba que no
iba a haber la capacidad técnica y se ha demostrado que no es así. Es un
orgullo el haber demostrado esto, de poder trabajar con personal
boliviano.
— ¿De todo el personal, cuántos son bolivianos?
— El 95% es personal boliviano en global, entre la construcción,
ingeniería y de oficina. Incluso está saliendo personal boliviano a
trabajar en otros proyectos en el mundo porque realmente estamos muy
contentos con su profesionalidad, y ellos estaban interesados en tener
experiencias fuera de Bolivia y nosotros encantados de ofrecérselos, y
están trabajado con nosotros en otros países, así que felices por poder
aportar con eso, en nuestro equipo internacional de ingenieros que
forman parte de Técnicas Reunidas.
— ¿El tiempo de vida útil de la planta, cuánto será?
— El tiempo está previsto para 25 años, es en función de la
disponibilidad de gas. Entonces entiendo que con todo este programa de
exploración que se está anunciando en Yacimientos permitirá que se
alargue el tiempo de vida de la planta. O sea está diseñada para 25, lo
que no quiere decir que los 25 años se vaya, sino que se puede hacer un
pequeño mantenimiento y seguir continuando siempre que haya materia
prima, pero el diseño está planteado para 25 años. En un año escaso si
venden todo el producto en YPFB tienen previsto recuperar toda la
inversión porque los beneficios, según he escuchado, de la venta del
producto, ya superan el costo de inversión de la planta, en un año se
recupera.
Si operan al
50%, creo que decía el otro día el ministro de Hidrocarburos y Energía
(Luis Alberto Sánchez), si operan al 50%, pues esperan en dos años
retornar la inversión y a partir de ahí que sea un solo beneficio.
— ¿La planta Gran Chaco ha permitido subir sus acciones a Técnicas Reunidas?
— Somos una empresa grande que hacemos muchos proyectos en el ámbito
internacional, no es el proyecto más grande, pero es un proyecto muy
importante en la región, porque para nosotros sea grande o pequeño, cada
uno es importante (...). Es uno de los proyectos que se ha sumado en
estos últimos años a la cartera de proyectos en Técnicas Reunidas y por
su puesto nos ha mantenido el prestigio internacional que tenemos como
empresa.
Perfil
Nombre: Luis María Villar Alonso
Nació: Madrid, España (1974)
Cargo: Gerente General de Técnicas Reunidas Tec Ltda.
Con 18 años de experiencia en construcción de plantas
El ejecutivo de Técnicas Reunidas tiene un doctorado en estructuras
especiales de plantas de GNL (Gas Natural Licuado). Además es ingeniero
de Caminos Canales y Puertos por la Universidad Politécnica de Madrid y
licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la UNED. Viene
trabajando 18 años en la industria del petróleo y gas en I+D,
Ingeniería, Construcción y Desarrollo de Negocios y Proyectos. La
empresa que dirige puso en marcha la Planta de Separación de Líquidos
Gran Chaco Carlos Villegas, ubicada en el municipio de Yacuiba, en el
departamento de Tarija. Este complejo es una de las tres plantas más
grandes de Sudamérica. La obra requirió una inversión de $us 608,9
millones y procesará 32,19 millones de metros cúbicos día (MMmcd) de gas
natural. Se producirán 3.144 toneladas métricas día (TMD) de etano,
insumo principal para el proceso de industrialización de los
hidrocarburos, 2.247 TMD de gas licuado de petróleo (GLP), 1.044
barriles estándar por día (Bblsd) de isopentano y 1.658 Bblsd de
gasolina natural.
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