Promueven y avanzan en la construcción una empresa corporativa.
La creación de las presidencias ejecutivas en las empresas filiales de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) son parte de la nueva estructura del corporativo estatal que debe funcionar como una asociación con metas comunes.
“Estamos en el segundo momento de construcción de la corporación donde YPFB, casa matriz es el laboratorio de las ideas, pero la mayoría de éstas se ejecutan, a través de cada una de las empresas”, afirmó el presidente de YPFB-Transporte, Fernando Vincenti.
Con la certeza de que “se trata de ir avanzando en la construcción de YPFB, como una empresa corporativa”, el alto ejecutivo y ex Ministro de Hidrocarburos reconoce que en el transcurso del tiempo en el Gobierno, incluido él, se percataron de que el renacimiento de YPFB no debía volver a la fase anterior a la capitalización.
La formación del corporativo petrolero estatal “estaba rezagada” puesto que “en el primer momento de la nacionalización varios cometimos el error”, puesto que “pensábamos que el camino era construir el YPFB del pasado”, admite quien también fue Director de la estatal petrolera.
Los trabajadores y funcionarios “del viejo Yacimientos, que pasaron por la capitalización y la nacionalización, nos hicieron comprender que era mucho mejor para el Estado mantener estas empresas ahora ya subsidiarias”, a las cuales con la reestructuración se las unifican.
Pero para lograr el funcionamiento corporativo de YPFB “tenemos que superar esa visión disociada de cada empresa que piensa que empieza y concluye en sí misma” excluyendo el conjunto del proceso petrolero.
La corporación además incorpora “una nueva figura, el Consejo de Administración de Empresas Subsidiarias (CADES) como ente de apoyo”, a lo que se suman las presidencias ejecutivas y ésta “es la forma en que estamos tratando de consolidarla”.
“No se trata de que se haya partido un ítem en dos, sino que estamos asumiendo, que los Directorios, a través de su presidente que a su vez es presidente ejecutivo de las empresas, son los que tienen la responsabilidad de controlar, administrar y gestionar a las empresas”.
Pero al mismo tiempo se mantiene la figura del gerente general “como el hombre que ejecuta dentro de cada una de las empresas las decisiones, que provienen de este nivel del CADES”, remarcó Vincenti al concluir.
El Directorio de YPFB designó, además de Vincenti, a Rafael Martínez, como Presidente Ejecutivo de YPFB-Chaco y a Jorge Ortiz Paucara de YPFB-Andina. En tanto que Christian Inchauste, Pedro Torquemada y Mario Arenas, quedaron como Gerentes Generales de la transportadora y las dos productoras, respectivamente.
lunes, 31 de octubre de 2011
domingo, 30 de octubre de 2011
Aplicarán la Ley de Hidrocarburos en líos por el campo Margarita
El ministro de Hidrocarburos, José Luis Gutiérrez, explicó que el problema sobre el campo Margarita debe solucionarse con la aplicación de la Ley de Hidrocarburos en su artículo 45.
En horas pasadas los representantes de Chuquisaca dijeron que el ministro Gutiérrez los dejó plantados, pero él aclaró que sostuvo reuniones con el Presidente. El artículo 45, establece que “cuando existan campos ubicados en dos o más departamentos que tengan reservorios compartidos, él o los titulares deben efectuar los estudios a través de empresas internacionales para establecer la proporción de las reservas en cada departamento”.
En horas pasadas los representantes de Chuquisaca dijeron que el ministro Gutiérrez los dejó plantados, pero él aclaró que sostuvo reuniones con el Presidente. El artículo 45, establece que “cuando existan campos ubicados en dos o más departamentos que tengan reservorios compartidos, él o los titulares deben efectuar los estudios a través de empresas internacionales para establecer la proporción de las reservas en cada departamento”.
Crean cargos ejecutivos en filiales de YPFB
La creación de las presidencias ejecutivas en las empresas filiales de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) es parte de la nueva estructura del corporativo estatal que debe funcionar como una asociación con metas comunes.
“Estamos en el segundo momento de construcción de la corporación donde YPFB casa matriz es el laboratorio de las ideas, pero la mayoría de éstas se ejecutan a través de cada una de las empresas”, afirmó el presidente de YPFB-Transporte, Fernando Vincenti.
Con la certeza de que “se trata de ir avanzando en la construcción de YPFB como una empresa corporativa”, el alto ejecutivo y ex Ministro de Hidrocarburos reconoce que en el transcurso del tiempo en el Gobierno, incluido él, se percataron de que el renacimiento de YPFB no debía volver a su fase de antes de la capitalización.
La formación del corporativo petrolero estatal “estaba rezagada” puesto que “en el primer momento de la nacionalización varios cometimos el error”, puesto que “pensábamos que el camino era construir el YPFB del pasado”, admite quien también fue Director de la petrolera.
Los trabajadores y funcionarios “del viejo Yacimiento, que pasaron por la capitalización y la nacionalización, nos hicieron comprender que era mucho mejor para el Estado mantener estas empresas ahora ya subsidiarias”, a las cuales con la reestructuración se las unifican.
Pero para lograr el funcionamiento corporativo de YPFB “tenemos que superar esa visión disociada de cada empresa que piensa que empieza y concluye en sí misma” excluyendo el conjunto del proceso petrolero.
“Estamos en el segundo momento de construcción de la corporación donde YPFB casa matriz es el laboratorio de las ideas, pero la mayoría de éstas se ejecutan a través de cada una de las empresas”, afirmó el presidente de YPFB-Transporte, Fernando Vincenti.
Con la certeza de que “se trata de ir avanzando en la construcción de YPFB como una empresa corporativa”, el alto ejecutivo y ex Ministro de Hidrocarburos reconoce que en el transcurso del tiempo en el Gobierno, incluido él, se percataron de que el renacimiento de YPFB no debía volver a su fase de antes de la capitalización.
La formación del corporativo petrolero estatal “estaba rezagada” puesto que “en el primer momento de la nacionalización varios cometimos el error”, puesto que “pensábamos que el camino era construir el YPFB del pasado”, admite quien también fue Director de la petrolera.
Los trabajadores y funcionarios “del viejo Yacimiento, que pasaron por la capitalización y la nacionalización, nos hicieron comprender que era mucho mejor para el Estado mantener estas empresas ahora ya subsidiarias”, a las cuales con la reestructuración se las unifican.
Pero para lograr el funcionamiento corporativo de YPFB “tenemos que superar esa visión disociada de cada empresa que piensa que empieza y concluye en sí misma” excluyendo el conjunto del proceso petrolero.
Repsol destinará $us. 1.400 millones a la explotación de gas en Bolivia
Repsol Bolivia invertirá aproximadamente $us. 1.400 millones en las dos fases de desarrollo de los megacampos Margarita y Huacaya para incrementar su producción gasífera de 3 MMmcd a 14 MMmcd (2014).
"El 2012, Repsol Bolivia y sus socias (British Gas y Pan American Energy) tienen contemplado continuar con el desarrollo del área de contrato Caipipendí, donde se encuentran los campos Margarita y Huacaya. Esto implica la conclusión de la Fase I (de desarrollo), que está demandando alrededor de $us. 600 millones, y el inicio de la Fase II, para la cual se estima una inversión de $us. 800 millones", informó a La Razón la firma de capitales hispano-argentinos.
El desarrollo de ambos megacampos se prolongará hasta los primeros meses del 2014 y permitirá incrementar la producción de gas natural de los tres millones de metros cúbicos día (MMmcd) que se obtendrán "hasta el 9 de abril del 2012" a 14 MMmcd el 2014.
El Área de Contrato Caipipendí se encuentra sobre una superficie de 123.000 hectáreas y cuenta con cinco pozos profundos (entre 4.000 y 6.000 metros) que comenzaron a producir en diciembre del 2004.
Los trabajos de mejoramiento productivo efectuados en el Margarita-4st (MGR-4st) permitieron que este pozo llegue a generar el mayor caudal gasífero del país (5,4 MMmcd) que garantiza el cumplimiento del contrato de exportación de gas a la Argentina y el consumo del mercado interno, informó el 10 de octubre Repsol.
La perforación del MGR-4st requirió de una inversión de $us. 40 millones y su desarrollo de $us. 20 millones. Además, Repsol participa también de la perforación del pozo exploratorio Sararenda X-1.
"El 2012, Repsol Bolivia y sus socias (British Gas y Pan American Energy) tienen contemplado continuar con el desarrollo del área de contrato Caipipendí, donde se encuentran los campos Margarita y Huacaya. Esto implica la conclusión de la Fase I (de desarrollo), que está demandando alrededor de $us. 600 millones, y el inicio de la Fase II, para la cual se estima una inversión de $us. 800 millones", informó a La Razón la firma de capitales hispano-argentinos.
El desarrollo de ambos megacampos se prolongará hasta los primeros meses del 2014 y permitirá incrementar la producción de gas natural de los tres millones de metros cúbicos día (MMmcd) que se obtendrán "hasta el 9 de abril del 2012" a 14 MMmcd el 2014.
El Área de Contrato Caipipendí se encuentra sobre una superficie de 123.000 hectáreas y cuenta con cinco pozos profundos (entre 4.000 y 6.000 metros) que comenzaron a producir en diciembre del 2004.
Los trabajos de mejoramiento productivo efectuados en el Margarita-4st (MGR-4st) permitieron que este pozo llegue a generar el mayor caudal gasífero del país (5,4 MMmcd) que garantiza el cumplimiento del contrato de exportación de gas a la Argentina y el consumo del mercado interno, informó el 10 de octubre Repsol.
La perforación del MGR-4st requirió de una inversión de $us. 40 millones y su desarrollo de $us. 20 millones. Además, Repsol participa también de la perforación del pozo exploratorio Sararenda X-1.
Clausuran dos talleres ilegales de reconversión de vehículos a gas
En el municipio de Entre Ríos se detectaron dos talleres clandestinos de reconversión de vehículos a gas los mismos que fueron clausurados y cuyos propietaros fueron detenidos y son sometidos a un proceso legal.
La información fue ofrecida por la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH). La misma señala que en cumplimiento de las atribuciones conferidas por ley en coordinación de la Policía de Entre Ríos, la Intendencia Municipal y el Ministerio Público de la localidad de Ivirgarzama se realizó un operativo a dos talleres clandestinos de conversión de vehículos de gasolina a GNV porque no tenían autorización de la ANH.
La información fue ofrecida por la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH). La misma señala que en cumplimiento de las atribuciones conferidas por ley en coordinación de la Policía de Entre Ríos, la Intendencia Municipal y el Ministerio Público de la localidad de Ivirgarzama se realizó un operativo a dos talleres clandestinos de conversión de vehículos de gasolina a GNV porque no tenían autorización de la ANH.
viernes, 28 de octubre de 2011
El exejecutivo de YPFB va al penal de Palmasola
El fiscal Javier Cordero afirmó que se investiga a otras dos personas por este caso.
El juez cruceño Arturo Vargas ordenó la detención preventiva de Rómulo Arturo Velásquez en el penal de Palmasola, imputado de los delitos de uso indebido de influencias e incumplimiento de deberes.
El exresponsable comercial de la Distrital Oriente de Yacimientos, según el fiscal anticorrupción Javier Cordero, debe responder por el supuesto desvío de combustible de los tanques de YPFB en la localidad de Comarapa.
En la audiencia cautelar, el representante del Ministerio Público y los representantes legales de YPFB indicaron que pesan otras dos denuncias sobre el exejecutivo referidas a la suspensión de funcionarios en la ciudad de Camiri y la cesión de un inmueble de la estatal petrolera, ubicado en Puerto Suárez, para que sirva como vivienda.
EL Proceso. El fiscal Cordero, en contacto con La Prensa, dijo que en caso de encontrarse otros indicios en el proceso de investigación, el imputado será procesado bajo la Ley Marcelo Quiroga Santa Cruz, instrumento legal de lucha contra la corrupción y el enriquecimiento ilícito.
Esa norma incluye penas privativas de libertad de tres a ocho años en contra de aquellas autoridades encontradas culpables de delitos de corrupción.
También informó que existen dos funcionarios involucrados en los actos de corrupción, quienes fueron identificados como Milton Y. y Humberto O.
El representante del Ministerio Público señaló que los mencionados serán convocados la próxima semana para que presten su declaración informativa y que no se descarta la citación de otros empleados de la estatal petrolera.
Según El Deber, un representante del Sindicato de Trabajadores Petroleros, presente en la audiencia cautelar de Velásquez, explicó que esa organización envió una carta al presidente de YPFB, Carlos Villegas, para informarle sobre negociaciones ilícitas.
Las pugnas. El imputado de corrupción, al finalizar la audiencia, en contacto con los medios de comunicación, refirió que no tiene responsabilidad alguna en el hecho y que es “un chivo expiatorio” de personas que pretenden ocupar su cargo. “Se han valido de argucias legales para sacarme. Es un cargo apetecido por muchos”.
La merma de combustible. Respecto del incumplimiento de deberes, el fiscal Cordero dijo que Velásquez no realizó el peritaje correspondiente a los despachos de combustible en Comarapa pese a que había evidencias de una merma y añadió que el imputado se limitó a efectuar algunos controles y restó importancia a la irregularidad.
“El combustible llegó con merma a una estación de Comarapa y no hizo nada para remediar este hecho y menos investigar” las razones por las que se produjeron las diferencias en los volúmenes de los carburantes remitidos a esa localidad.
13 millones de dólares pudo haber perdido el Estado por la corrupción en los últimos cinco años.
Funcionarios de YPFB no hablan del caso. Se informó extraoficialmente que el Directorio de YPFB, presidido por Carlos Villegas, se reunió el miércoles con los asesores jurídicos para evaluar el caso y determinar los pasos a seguir. Empleados de la Unidad de Comunicación de YPFB expresaron que no hay aún un pronunciamiento oficial del Presidente de YPBF, quien ayer cumplió sus labores habituales, después de intervenir en una ceremonia pública.
El juez cruceño Arturo Vargas ordenó la detención preventiva de Rómulo Arturo Velásquez en el penal de Palmasola, imputado de los delitos de uso indebido de influencias e incumplimiento de deberes.
El exresponsable comercial de la Distrital Oriente de Yacimientos, según el fiscal anticorrupción Javier Cordero, debe responder por el supuesto desvío de combustible de los tanques de YPFB en la localidad de Comarapa.
En la audiencia cautelar, el representante del Ministerio Público y los representantes legales de YPFB indicaron que pesan otras dos denuncias sobre el exejecutivo referidas a la suspensión de funcionarios en la ciudad de Camiri y la cesión de un inmueble de la estatal petrolera, ubicado en Puerto Suárez, para que sirva como vivienda.
EL Proceso. El fiscal Cordero, en contacto con La Prensa, dijo que en caso de encontrarse otros indicios en el proceso de investigación, el imputado será procesado bajo la Ley Marcelo Quiroga Santa Cruz, instrumento legal de lucha contra la corrupción y el enriquecimiento ilícito.
Esa norma incluye penas privativas de libertad de tres a ocho años en contra de aquellas autoridades encontradas culpables de delitos de corrupción.
También informó que existen dos funcionarios involucrados en los actos de corrupción, quienes fueron identificados como Milton Y. y Humberto O.
El representante del Ministerio Público señaló que los mencionados serán convocados la próxima semana para que presten su declaración informativa y que no se descarta la citación de otros empleados de la estatal petrolera.
Según El Deber, un representante del Sindicato de Trabajadores Petroleros, presente en la audiencia cautelar de Velásquez, explicó que esa organización envió una carta al presidente de YPFB, Carlos Villegas, para informarle sobre negociaciones ilícitas.
Las pugnas. El imputado de corrupción, al finalizar la audiencia, en contacto con los medios de comunicación, refirió que no tiene responsabilidad alguna en el hecho y que es “un chivo expiatorio” de personas que pretenden ocupar su cargo. “Se han valido de argucias legales para sacarme. Es un cargo apetecido por muchos”.
La merma de combustible. Respecto del incumplimiento de deberes, el fiscal Cordero dijo que Velásquez no realizó el peritaje correspondiente a los despachos de combustible en Comarapa pese a que había evidencias de una merma y añadió que el imputado se limitó a efectuar algunos controles y restó importancia a la irregularidad.
“El combustible llegó con merma a una estación de Comarapa y no hizo nada para remediar este hecho y menos investigar” las razones por las que se produjeron las diferencias en los volúmenes de los carburantes remitidos a esa localidad.
13 millones de dólares pudo haber perdido el Estado por la corrupción en los últimos cinco años.
Funcionarios de YPFB no hablan del caso. Se informó extraoficialmente que el Directorio de YPFB, presidido por Carlos Villegas, se reunió el miércoles con los asesores jurídicos para evaluar el caso y determinar los pasos a seguir. Empleados de la Unidad de Comunicación de YPFB expresaron que no hay aún un pronunciamiento oficial del Presidente de YPBF, quien ayer cumplió sus labores habituales, después de intervenir en una ceremonia pública.
jueves, 27 de octubre de 2011
Firman contrato para construir la planta separadora Gran Chaco
El presidente Evo Morales aseguró en Yacuiba que, con la firma del contrato para la construcción de la planta Gran Chaco, que rubricaron YPFB y la española Técnicas Reunidas, se inicia la segunda etapa de la nacionalización y se abre el camino de la industrialización.
En la oportunidad, el mandatario expresó su deseo de aprobar una ley para evitar que las empresas extranjeras incumplan contratos. El costo de la planta bordea los $us 600 millones. Para instalar el complejo en Madrejones, ya se realizaron dos estudios, compra de equipos y el diseño final lo definirá la firma española.
El presidente de Técnicas Reunidas, Juan Lladó, destacó la firma de este contrato y agradeció a YPFB por la confianza depositada. La empresa asegura que el trabajo comenzará el 10 de noviembre y de forma simultánea comprarán equipos. La construcción moverá entre 3.000 y 3.500 trabajadores entre técnicos, especialistas y obreros, además de que se subcontratará a empresas bolivianas.
El embajador de España en Bolivia, Ramón Santos, aseguró que el compromiso contractual será honrado. Entre las garantías que da la empresa a YPFB está una boleta de $us 35 millones.
Los analistas Álvaro Ríos y Bernardo Prado advierten que no existe una viabilidad financiera para el proyecto.
En la oportunidad, el mandatario expresó su deseo de aprobar una ley para evitar que las empresas extranjeras incumplan contratos. El costo de la planta bordea los $us 600 millones. Para instalar el complejo en Madrejones, ya se realizaron dos estudios, compra de equipos y el diseño final lo definirá la firma española.
El presidente de Técnicas Reunidas, Juan Lladó, destacó la firma de este contrato y agradeció a YPFB por la confianza depositada. La empresa asegura que el trabajo comenzará el 10 de noviembre y de forma simultánea comprarán equipos. La construcción moverá entre 3.000 y 3.500 trabajadores entre técnicos, especialistas y obreros, además de que se subcontratará a empresas bolivianas.
El embajador de España en Bolivia, Ramón Santos, aseguró que el compromiso contractual será honrado. Entre las garantías que da la empresa a YPFB está una boleta de $us 35 millones.
Los analistas Álvaro Ríos y Bernardo Prado advierten que no existe una viabilidad financiera para el proyecto.
Un ejecutivo de YPFB, imputado de corrupto
Rómulo Arturo Velásquez será sometido hoy a una audiencia de medidas cautelares.
El responsable de la Dirección Distrital Comercial Oriente de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), Rómulo Arturo Velásquez Romero, fue aprehendido por la Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen (FELCC), bajo la sospecha de haber cometido dos delitos.
La FELCC procedió a la aprehensión del ejecutivo ante una denuncia presentada por el Departamento Jurídico de YPFB-Corporación de La Paz, por la comisión de los delitos de uso indebido de influencias e incumplimiento de deberes, según informe proporcionado por El Deber.
El matutino cruceño informó que, según el representante del Ministerio Público asignado al caso, adscrito a la Unidad Anticorrupción, Javier Cornejo, el ejecutivo es denunciado por incurrir en supuestos actos irregulares en el desempeño de sus funciones.
El ejecutivo es sospechoso de haber participado en la supuesta comisión de los delitos de incumplimiento de deberes y uso indebido de influencias y otros que guardan relación directa, tales como encubrimiento, omisión de denuncia y uso indebido de bienes del Estado.
Cornejo dijo que Velásquez desarrollaba tareas con base en un reglamento interno derogado hace 20 años.
Según el fiscal, el imputado apañaba, omitía y no diligenciaba oportunamente hechos relacionados con supuestos actos irregulares que se cometieron en puestos de Yacimientos en las localidades de Puerto Suárez, Comarapa y Camiri. Además, sancionaba unilateralmente a trabajadores, violando normativas estrictas del reglamento de YPFB.
En Puerto Suárez, según el rotativo cruceño, cometió el delito de uso indebido de bienes del Estado.
La acusación detalla que convocaba a reuniones a ejecutivos y personal de la firma encargada de brindar el servicio de limpieza a la estatal para conciliar asuntos administrativos. Además, permitía el asilo de terceras personas en las oficinas de YPFB, pese a estar prohibido.
La demanda de Yacimientos señala que en Comarapa se reportó una merma considerable de combustible en los despachos que se hacía a la estación de servicio de esa zona; sin embargo, Velásquez evitó hacer los peritajes correspondientes para descubrir el motivo. Unilateralmente hizo algunos controles y restó importancia a la situación irregular.
En Camiri, según la Fiscalía, apañó a un trabajador denunciado por ilícitos por el sindicato y, en vez de ponerlo a disposición de recursos humanos, resolvió destinarlo a otra población.
El imputado será sometido hoy a una audiencia cautelar.
Fue imposible comunicarse ayer con el aprehendido, debido al resguardo policial.
5 delitos se atribuyen al responsable de Comercialización de YPFB en el oriente del país.
En julio de 2010, el Ministerio Público arrestó a Marcelo Limón, sindicado de ser el principal implicado en el caso de estafa a la petrolera estatal YPFB, por 2,3 millones de bolivianos, con el giro de cheques al descubierto por combustible que YPFB vendió para su distribución en Santa Cruz.
El fraude se produjo por la venta de diésel (580.000 litros) y gasolina especial (94.000 litros) a Marcelo Limón Camacho, supuesto propietario de las estaciones de servicio Ángel Sandóval (San Matías), Bella Vista (Piso Firme) y San Pedro del Norte.
Este caso dio lugar a la destitución de otros 14 funcionarios de la regional Oriente de la estatal hidrocarburífera, quienes siguen bajo investigación.
La frase
"En estos años hemos dado pasos significativos en materia de transparencia y lucha contra la corrupción. Los diferentes procesos efectuados son evidencias indudables, innegables, de que todos los trabajadores, en todos los niveles, están comprometidos”.
Carlos Villegas / PRESIDENTE DE YPFB
El responsable de la Dirección Distrital Comercial Oriente de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), Rómulo Arturo Velásquez Romero, fue aprehendido por la Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen (FELCC), bajo la sospecha de haber cometido dos delitos.
La FELCC procedió a la aprehensión del ejecutivo ante una denuncia presentada por el Departamento Jurídico de YPFB-Corporación de La Paz, por la comisión de los delitos de uso indebido de influencias e incumplimiento de deberes, según informe proporcionado por El Deber.
El matutino cruceño informó que, según el representante del Ministerio Público asignado al caso, adscrito a la Unidad Anticorrupción, Javier Cornejo, el ejecutivo es denunciado por incurrir en supuestos actos irregulares en el desempeño de sus funciones.
El ejecutivo es sospechoso de haber participado en la supuesta comisión de los delitos de incumplimiento de deberes y uso indebido de influencias y otros que guardan relación directa, tales como encubrimiento, omisión de denuncia y uso indebido de bienes del Estado.
Cornejo dijo que Velásquez desarrollaba tareas con base en un reglamento interno derogado hace 20 años.
Según el fiscal, el imputado apañaba, omitía y no diligenciaba oportunamente hechos relacionados con supuestos actos irregulares que se cometieron en puestos de Yacimientos en las localidades de Puerto Suárez, Comarapa y Camiri. Además, sancionaba unilateralmente a trabajadores, violando normativas estrictas del reglamento de YPFB.
En Puerto Suárez, según el rotativo cruceño, cometió el delito de uso indebido de bienes del Estado.
La acusación detalla que convocaba a reuniones a ejecutivos y personal de la firma encargada de brindar el servicio de limpieza a la estatal para conciliar asuntos administrativos. Además, permitía el asilo de terceras personas en las oficinas de YPFB, pese a estar prohibido.
La demanda de Yacimientos señala que en Comarapa se reportó una merma considerable de combustible en los despachos que se hacía a la estación de servicio de esa zona; sin embargo, Velásquez evitó hacer los peritajes correspondientes para descubrir el motivo. Unilateralmente hizo algunos controles y restó importancia a la situación irregular.
En Camiri, según la Fiscalía, apañó a un trabajador denunciado por ilícitos por el sindicato y, en vez de ponerlo a disposición de recursos humanos, resolvió destinarlo a otra población.
El imputado será sometido hoy a una audiencia cautelar.
Fue imposible comunicarse ayer con el aprehendido, debido al resguardo policial.
5 delitos se atribuyen al responsable de Comercialización de YPFB en el oriente del país.
En julio de 2010, el Ministerio Público arrestó a Marcelo Limón, sindicado de ser el principal implicado en el caso de estafa a la petrolera estatal YPFB, por 2,3 millones de bolivianos, con el giro de cheques al descubierto por combustible que YPFB vendió para su distribución en Santa Cruz.
El fraude se produjo por la venta de diésel (580.000 litros) y gasolina especial (94.000 litros) a Marcelo Limón Camacho, supuesto propietario de las estaciones de servicio Ángel Sandóval (San Matías), Bella Vista (Piso Firme) y San Pedro del Norte.
Este caso dio lugar a la destitución de otros 14 funcionarios de la regional Oriente de la estatal hidrocarburífera, quienes siguen bajo investigación.
La frase
"En estos años hemos dado pasos significativos en materia de transparencia y lucha contra la corrupción. Los diferentes procesos efectuados son evidencias indudables, innegables, de que todos los trabajadores, en todos los niveles, están comprometidos”.
Carlos Villegas / PRESIDENTE DE YPFB
martes, 25 de octubre de 2011
YPFB espera un decreto para explorar
Omitirán las zonas arqueológicas y reservas naturales, aunque haya posibilidades de éxito.
Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) espera la aprobación de un decreto supremo para poner a su disposición 44 nuevas áreas de exploración hidrocarburífera para alcanzar a 100 en todo el país.
La directora general de Exploración y Explotación del Ministerio de Hidrocarburos, Isabel Chopitea, explicó que la norma en cuestión le permitirá a YPFB buscar socios interesados en explorar áreas potencialmente productoras de hidrocarburos.
En 2010, la petrolera estatal obtuvo autorización para explorar en 56 áreas sobre 14,9 millones de hectáreas ubicadas en áreas protegidas, parques naturales y territorios indígenas.
Hasta el momento, se estima que de más de 60 áreas ofertadas al capital privado, al menos 15 concesiones ya cuentan con contratos aprobados, y sobre otras 32 se negocia con YPF-Argentina, Petro Vietnam, Petrobras, Repsol y Nioc de Irán.
Aprobación del ejecutivo. Chopitea dijo que el Gobierno debe aprobar a las empresas interesadas en hacer esta labor. Si alguna de ellas se sobrepusiera en áreas protegidas, “se evalúa los diferentes tipos de daños que se pudieran causar o si no habrá daños. De esa manera se descartan algunas zonas”.
El objetivo de la estatal petrolera es atraer capital extranjero para que arriesgue activos en la búsqueda de reservas hidrocarburíferas a fin de incrementar la capacidad productiva del país para ampliar los mercados externos, así como la satisfacción de la demanda del mercado interno de combustibles.
10 años lleva paralizada la posibilidad de explorar hidrocarburos en río Hondo, dentro del TIPNIS.
La Ley de hidrocarburos busca atraer nuevas inversiones. La Directora de Exploración y Explotación del Ministerio de Hidrocarburos dijo que será un incentivo para llamar a las inversiones. “Es tan importante la Ley de Hidrocarburos tanto para el Estado como para la inversión, porque ahí van a ver el ordenamiento jurídico e institucional y, por lo tanto, vamos a atraer inversiones al país”.
La frase
"Lo que quiere el Estado es que no se centralicen las inversiones en un solo sector, donde ha habido resultados muy positivos, y lo que queremos es incentivar a que hayan nuevas inversiones en nuevos campos exploratorios”.
Isabel Chopitea / DIRECTORA DE EXPLORACIÓN Y EXPLOTACIÓN
Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) espera la aprobación de un decreto supremo para poner a su disposición 44 nuevas áreas de exploración hidrocarburífera para alcanzar a 100 en todo el país.
La directora general de Exploración y Explotación del Ministerio de Hidrocarburos, Isabel Chopitea, explicó que la norma en cuestión le permitirá a YPFB buscar socios interesados en explorar áreas potencialmente productoras de hidrocarburos.
En 2010, la petrolera estatal obtuvo autorización para explorar en 56 áreas sobre 14,9 millones de hectáreas ubicadas en áreas protegidas, parques naturales y territorios indígenas.
Hasta el momento, se estima que de más de 60 áreas ofertadas al capital privado, al menos 15 concesiones ya cuentan con contratos aprobados, y sobre otras 32 se negocia con YPF-Argentina, Petro Vietnam, Petrobras, Repsol y Nioc de Irán.
Aprobación del ejecutivo. Chopitea dijo que el Gobierno debe aprobar a las empresas interesadas en hacer esta labor. Si alguna de ellas se sobrepusiera en áreas protegidas, “se evalúa los diferentes tipos de daños que se pudieran causar o si no habrá daños. De esa manera se descartan algunas zonas”.
El objetivo de la estatal petrolera es atraer capital extranjero para que arriesgue activos en la búsqueda de reservas hidrocarburíferas a fin de incrementar la capacidad productiva del país para ampliar los mercados externos, así como la satisfacción de la demanda del mercado interno de combustibles.
10 años lleva paralizada la posibilidad de explorar hidrocarburos en río Hondo, dentro del TIPNIS.
La Ley de hidrocarburos busca atraer nuevas inversiones. La Directora de Exploración y Explotación del Ministerio de Hidrocarburos dijo que será un incentivo para llamar a las inversiones. “Es tan importante la Ley de Hidrocarburos tanto para el Estado como para la inversión, porque ahí van a ver el ordenamiento jurídico e institucional y, por lo tanto, vamos a atraer inversiones al país”.
La frase
"Lo que quiere el Estado es que no se centralicen las inversiones en un solo sector, donde ha habido resultados muy positivos, y lo que queremos es incentivar a que hayan nuevas inversiones en nuevos campos exploratorios”.
Isabel Chopitea / DIRECTORA DE EXPLORACIÓN Y EXPLOTACIÓN
lunes, 24 de octubre de 2011
Exportación de gas a Argentina fue irregular
Según Energas el promedio diario en nueve meses, llegó a 7,07 millones de metros cúbicos, por debajo del volumen contractual de 7,70 millones MCD.
ANF.- En los primeros nueve meses del año, el país exportó alrededor de 1.883 millones de metros cúbicos de gas natural al tradicional mercado consumidor del energético boliviano, Argentina.
El promedio diario de enero a septiembre llegó a 7,07 millones MCD, por debajo del volumen contractual de 7,70 millones MCD. Sin embargo, sin corrección de poder calorífico.
Los volúmenes totales y promedios corresponden a datos de los registros diarios que reporta mensualmente el Ente Regulador del Gas (ENARGAS) de Argentina.
EN SEPTIEMBRE 2011
En septiembre, el país exportó 219,86 millones de metros cúbicos de gas natural a la Argentina, con un promedio diario de 7,32 millones, aún sin llegar a los 7,70 millones contractuales.
El mayor volumen del noveno mes fue enviado el día 17, subiendo a 10,23 millones de metros cúbicos por día (MCD).
En la semana del 14 al 18 de septiembre se enviaron los mayores volúmenes del mes. En tanto que el volumen más bajo fue 5,36 millones MCD, registrados el día 13. En tanto que los restantes días por encima de 7 millones MCD.
VOLÚMENES
El promedio diario de exportación de gas natural al vecino país fue en ascenso, pues, en agosto llegó a 7,15 millones MCD, en julio se registró el mayor promedio mensual con 7,64 millones, justamente, cuando se inauguró el gasoducto internacional Juana Azurduy (GIJA).
El promedio diario de exportación de gas natural al vecino país fue en ascenso, pues, en agosto llegó a 7,15 millones MCD, en julio se registró el mayor promedio mensual con 7,64 millones, justamente, cuando se inauguró el gasoducto internacional Juana Azurduy (GIJA).
El promedio de junio fue 7,16 millones MCD, en mayo subió a 7,36 millones, en abril bajó a 6,72 millones, en marzo 7,30 millones, en febrero 7,04 y en enero se registró el menor volumen de los tres trimestres, 6,02 millones MCD.
En cuanto al volumen total exportado, el mayor se registró en julio con un total de 236,84 millones de metros cúbicos, en tanto que el menor volumen enviado a la Argentina fue en febrero, 154,99 millones.
En enero totalizaron 186,78 millones de metros cúbicos de gas natural, en marzo subió a 226,45 millones, en abril bajó a 201,69 millones, en mayo volvió a subir a 220,83 millones.
BAJA EN JUNIO
En junio bajó a 214,71 millones de metros cúbicos, en agosto llegó a 221,71 millones y en septiembre a 219,86 millones, de acuerdo con el reporte de ENARGAS.
ANF.- En los primeros nueve meses del año, el país exportó alrededor de 1.883 millones de metros cúbicos de gas natural al tradicional mercado consumidor del energético boliviano, Argentina.
El promedio diario de enero a septiembre llegó a 7,07 millones MCD, por debajo del volumen contractual de 7,70 millones MCD. Sin embargo, sin corrección de poder calorífico.
Los volúmenes totales y promedios corresponden a datos de los registros diarios que reporta mensualmente el Ente Regulador del Gas (ENARGAS) de Argentina.
EN SEPTIEMBRE 2011
En septiembre, el país exportó 219,86 millones de metros cúbicos de gas natural a la Argentina, con un promedio diario de 7,32 millones, aún sin llegar a los 7,70 millones contractuales.
El mayor volumen del noveno mes fue enviado el día 17, subiendo a 10,23 millones de metros cúbicos por día (MCD).
En la semana del 14 al 18 de septiembre se enviaron los mayores volúmenes del mes. En tanto que el volumen más bajo fue 5,36 millones MCD, registrados el día 13. En tanto que los restantes días por encima de 7 millones MCD.
VOLÚMENES
El promedio diario de exportación de gas natural al vecino país fue en ascenso, pues, en agosto llegó a 7,15 millones MCD, en julio se registró el mayor promedio mensual con 7,64 millones, justamente, cuando se inauguró el gasoducto internacional Juana Azurduy (GIJA).
El promedio diario de exportación de gas natural al vecino país fue en ascenso, pues, en agosto llegó a 7,15 millones MCD, en julio se registró el mayor promedio mensual con 7,64 millones, justamente, cuando se inauguró el gasoducto internacional Juana Azurduy (GIJA).
El promedio de junio fue 7,16 millones MCD, en mayo subió a 7,36 millones, en abril bajó a 6,72 millones, en marzo 7,30 millones, en febrero 7,04 y en enero se registró el menor volumen de los tres trimestres, 6,02 millones MCD.
En cuanto al volumen total exportado, el mayor se registró en julio con un total de 236,84 millones de metros cúbicos, en tanto que el menor volumen enviado a la Argentina fue en febrero, 154,99 millones.
En enero totalizaron 186,78 millones de metros cúbicos de gas natural, en marzo subió a 226,45 millones, en abril bajó a 201,69 millones, en mayo volvió a subir a 220,83 millones.
BAJA EN JUNIO
En junio bajó a 214,71 millones de metros cúbicos, en agosto llegó a 221,71 millones y en septiembre a 219,86 millones, de acuerdo con el reporte de ENARGAS.
Bolivia exportó 1.883 MMm3/d de gas natural
En los primeros nueve meses del año, el país exportó alrededor de 1.883 millones de metros cúbicos de gas natural (MMm3/d) al tradicional mercado consumidor del energético boliviano.
El promedio diario de enero a septiembre llegó a 7,07 millones, por debajo del volumen contractual de 7,70 millones.
Los volúmenes totales y promedio corresponden a datos de los registros diarios que reporta el Ente Nacional Regulador del Gas (Enargas) de Argentina. En septiembre, el país exportó 219,86 millones de metros cúbicos a Argentina, con un promedio diario de 7,32 millones.
El promedio diario de enero a septiembre llegó a 7,07 millones, por debajo del volumen contractual de 7,70 millones.
Los volúmenes totales y promedio corresponden a datos de los registros diarios que reporta el Ente Nacional Regulador del Gas (Enargas) de Argentina. En septiembre, el país exportó 219,86 millones de metros cúbicos a Argentina, con un promedio diario de 7,32 millones.
Multinacional española construirá planta de gas en Bolivia
La multinacional española Técnicas Reunidas construirá una planta separadora de líquidos del gas natural en el sur de Bolivia a un costo de 498 millones de dólares, informó la petrolera estatal.
La planta estará ubicada en Yacuiba, pequeña ciudad fronteriza con Argentina, y procesará hasta 32 millones de metros cúbicos de gas por día del torrente de exportación a ese país, dijo en un comunicado Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB).
El contrato será firmado el miércoles en Yacuiba en presencia del presidente Evo Morales. Está previsto que la planta inicie operaciones en 2014.
Bolivia produce un tope de 41 millones de metros cúbicos de gas natural por día, gran parte del cual es exportado a Brasil y Argentina, pero a falta de plantas separadoras, gases ricos se van con el gas natural.
YPFB proyecta producir hasta dos mil toneladas métricas de gas licuado y otra cantidad similar de gasolina para superar el déficit interno. También recuperará etano.
La industrialización de hidrocarburos es una de la mayores apuestas del presidente Morales, quien nacionalizó los hidrocarburos en 2006. Otra planta similar es construida en el este para recuperar combustibles del gas que se exporta a Brasil.
Técnicas Reunidas es una empresa especializada en ingeniería y construcción de infraestructuras para el sector de petróleo y gas. Trabaja en el Oriente Medio, Latinoamérica y norte de Africa.
La planta estará ubicada en Yacuiba, pequeña ciudad fronteriza con Argentina, y procesará hasta 32 millones de metros cúbicos de gas por día del torrente de exportación a ese país, dijo en un comunicado Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB).
El contrato será firmado el miércoles en Yacuiba en presencia del presidente Evo Morales. Está previsto que la planta inicie operaciones en 2014.
Bolivia produce un tope de 41 millones de metros cúbicos de gas natural por día, gran parte del cual es exportado a Brasil y Argentina, pero a falta de plantas separadoras, gases ricos se van con el gas natural.
YPFB proyecta producir hasta dos mil toneladas métricas de gas licuado y otra cantidad similar de gasolina para superar el déficit interno. También recuperará etano.
La industrialización de hidrocarburos es una de la mayores apuestas del presidente Morales, quien nacionalizó los hidrocarburos en 2006. Otra planta similar es construida en el este para recuperar combustibles del gas que se exporta a Brasil.
Técnicas Reunidas es una empresa especializada en ingeniería y construcción de infraestructuras para el sector de petróleo y gas. Trabaja en el Oriente Medio, Latinoamérica y norte de Africa.
domingo, 23 de octubre de 2011
Ponen en duda viabilidad de la planta Gran Chaco
Hilton Heredia García
A 15 días de que el presidente de YPFB Corporación, Carlos Villegas, adjudicara a la compañía española Técnicas Reunidas la ingeniería, procura, construcción y puesta en marcha de la planta de separación de líquidos Gran Chaco en Madrejones por más de $us 498 millones, un grupo de expertos en Hidrocarburos y economistas ponen signos de interrogación al emprendimiento.
Los especialistas advierten que los esquemas comerciales no están definidos y no existe una viabilidad económica y financiera del proyecto para garantizar la recuperación de inversiones y maximización de utilidades para beneficio de YPFB y del país.
La planta Gran Chaco, próxima a iniciar construcción, prevé producir 2.037 toneladas métricas por día (TMD) de GLP; 2.030 TMD de etano (materia prima para hacer etileno y polietileno, es decir petroquímica); 3.100 barriles por día (BPD) de gasolina natural y 1.054 BPD de isopentano.
Álvaro Ríos, Bernardo Prado, Hugo de la Fuente, Napoleón Pacheco, José Padilla y Carlos Miranda si bien aplauden que los licuables del gas se extraigan en Bolivia y se los comercialice o industrialice separados de la corriente de gas, sugieren a la estatal tomar los recaudos necesarios para ‘enderezar’ el proyecto.
El ex ministro de Hidrocar- buros Álvaro Ríos y el experto, Bernardo Prado señalan que la preocupación va orientada al GLP y al etano que no tienen un esquema comercial estudiado y definido.
En el caso del GLP afirman que no se tiene definido por dónde ni cómo se va a evacuar los volúmenes después de haber satisfecho las necesidades del mercado interno. Para evacuar esa cantidad de GLP que debe ir mayoritariamente a la exportación, se necesitarán unos 400 camiones de GLP en una logística que es casi imposible de manejar.
Se apunta que la alternativa es un propanoducto a algún país vecino como Brasil, Chile, Argentina.
Se cuestionó el hecho de que el esquema comercial y el propanoducto debería haberse concebido en los estudios de ingeniería y de factibilidad de la planta para las dos obras casi paralelamente.
Agregan que este tipo de proyectos nacen primero del esquema comercial y luego se determina la viabilidad económica y financiera.
Por su lado, Miranda asegura que si bien hay mercados interesantes para el GLP como Paraguay, Brasil y Chile que pueden hacer viable la planta, no obstante, nadie sabe qué se hará con el etano.
El otro problema es el polietileno, pues en Argentina hay una planta en Bahía Blanca. Aclara que lo ‘fabuloso’ era hacerlo con la firma más grande de Latinoamérica Braskem de Brasil.
De la Fuente, Padilla y Pacheco califican de error ‘garrafal’ no definir con anticipación un esquema comercial.
Al respecto YPFB no respondió al requerimiento periodístico.
En tanto, el ministro de Hidrocarburos, José Luis Gutiérrez calificó de ‘fracasados’ a los analistas. Sin embargo, no precisó datos del proyecto y argumentó que es la estatal YPFB quien debe explicar el asunto.
La planta debe situarse en un puerto
Álvaro Ríos / Exministro de Hidrocarburos
En relación a la producción de etano, nuestra experiencia y la tendencia mundial nos señalan que con esa cantidad de materia prima será muy difícil construir una planta para producir etileno y polietileno en esa zona fronteriza (Madrejones).
Primero, los volúmenes de etano no son suficientes para instalar una planta de escala mundial que tenga competitividad. Con esa disponibilidad de etano se puede producir aproximadamente 580 a 600 mil toneladas métricas de etileno por año. Las plantas que se construyen hoy en día están en el orden de 1 millón 200 mil toneladas por año.
Segundo, desde la planta ubicada en la frontera con la Argentina no es fácil llegar a mercados deficitarios o demandantes con un voluminoso polietileno que es dificultoso y costoso de transportarlo. Estas plantas están casi todas ubicadas en un puerto para bajar costos de transporte y acceder a mercados competitivos. Solo para referencia, una planta de 1 millón de toneladas requiere el movimiento de 150 contenedores día. Entendemos que recién se están preparando las bases y en breve se licitará los volúmenes de etano para que alguien construya y financie la planta de etileno y polietileno en suelo boliviano. ¿Qué pasa si no hay postores por las razones anotadas?
A 15 días de que el presidente de YPFB Corporación, Carlos Villegas, adjudicara a la compañía española Técnicas Reunidas la ingeniería, procura, construcción y puesta en marcha de la planta de separación de líquidos Gran Chaco en Madrejones por más de $us 498 millones, un grupo de expertos en Hidrocarburos y economistas ponen signos de interrogación al emprendimiento.
Los especialistas advierten que los esquemas comerciales no están definidos y no existe una viabilidad económica y financiera del proyecto para garantizar la recuperación de inversiones y maximización de utilidades para beneficio de YPFB y del país.
La planta Gran Chaco, próxima a iniciar construcción, prevé producir 2.037 toneladas métricas por día (TMD) de GLP; 2.030 TMD de etano (materia prima para hacer etileno y polietileno, es decir petroquímica); 3.100 barriles por día (BPD) de gasolina natural y 1.054 BPD de isopentano.
Álvaro Ríos, Bernardo Prado, Hugo de la Fuente, Napoleón Pacheco, José Padilla y Carlos Miranda si bien aplauden que los licuables del gas se extraigan en Bolivia y se los comercialice o industrialice separados de la corriente de gas, sugieren a la estatal tomar los recaudos necesarios para ‘enderezar’ el proyecto.
El ex ministro de Hidrocar- buros Álvaro Ríos y el experto, Bernardo Prado señalan que la preocupación va orientada al GLP y al etano que no tienen un esquema comercial estudiado y definido.
En el caso del GLP afirman que no se tiene definido por dónde ni cómo se va a evacuar los volúmenes después de haber satisfecho las necesidades del mercado interno. Para evacuar esa cantidad de GLP que debe ir mayoritariamente a la exportación, se necesitarán unos 400 camiones de GLP en una logística que es casi imposible de manejar.
Se apunta que la alternativa es un propanoducto a algún país vecino como Brasil, Chile, Argentina.
Se cuestionó el hecho de que el esquema comercial y el propanoducto debería haberse concebido en los estudios de ingeniería y de factibilidad de la planta para las dos obras casi paralelamente.
Agregan que este tipo de proyectos nacen primero del esquema comercial y luego se determina la viabilidad económica y financiera.
Por su lado, Miranda asegura que si bien hay mercados interesantes para el GLP como Paraguay, Brasil y Chile que pueden hacer viable la planta, no obstante, nadie sabe qué se hará con el etano.
El otro problema es el polietileno, pues en Argentina hay una planta en Bahía Blanca. Aclara que lo ‘fabuloso’ era hacerlo con la firma más grande de Latinoamérica Braskem de Brasil.
De la Fuente, Padilla y Pacheco califican de error ‘garrafal’ no definir con anticipación un esquema comercial.
Al respecto YPFB no respondió al requerimiento periodístico.
En tanto, el ministro de Hidrocarburos, José Luis Gutiérrez calificó de ‘fracasados’ a los analistas. Sin embargo, no precisó datos del proyecto y argumentó que es la estatal YPFB quien debe explicar el asunto.
La planta debe situarse en un puerto
Álvaro Ríos / Exministro de Hidrocarburos
En relación a la producción de etano, nuestra experiencia y la tendencia mundial nos señalan que con esa cantidad de materia prima será muy difícil construir una planta para producir etileno y polietileno en esa zona fronteriza (Madrejones).
Primero, los volúmenes de etano no son suficientes para instalar una planta de escala mundial que tenga competitividad. Con esa disponibilidad de etano se puede producir aproximadamente 580 a 600 mil toneladas métricas de etileno por año. Las plantas que se construyen hoy en día están en el orden de 1 millón 200 mil toneladas por año.
Segundo, desde la planta ubicada en la frontera con la Argentina no es fácil llegar a mercados deficitarios o demandantes con un voluminoso polietileno que es dificultoso y costoso de transportarlo. Estas plantas están casi todas ubicadas en un puerto para bajar costos de transporte y acceder a mercados competitivos. Solo para referencia, una planta de 1 millón de toneladas requiere el movimiento de 150 contenedores día. Entendemos que recién se están preparando las bases y en breve se licitará los volúmenes de etano para que alguien construya y financie la planta de etileno y polietileno en suelo boliviano. ¿Qué pasa si no hay postores por las razones anotadas?
YPFB firma contrato para construcción de Planta Gran Chaco en Yacuiba
YPFB Corporación y la empresa española Técnicas Reunidas firmarán el miércoles en Yacuiba, Tarija, el contrato para la construcción de la Planta de Separación de Líquidos de Gran Chaco, informó ayer el presidente de la estatal petrolera, Carlos Villegas Quiroga, sin embargo, en Tarija reconocen que esto es el inicio de la industrialización y que ya se debe ir pensando en los porcentajes de participación de los beneficios que genere. La firma del contrato contará con la presencia del presidente del Estado, Evo Morales Ayma.
“Se trata de una megaplanta que será construida en Bolivia, la tercera más grande de Latinoamérica, después de Argentina y Perú, que procesará un caudal de hasta 32 millones de metros cúbicos de gas rico por día de la corriente de exportación, para extraer todos sus componentes líquidos en beneficio del país”, señaló.
La inversión que demandará este proyecto alcanza a 498.650.000 dólares.
El complejo de procesamiento de gas natural será instalado en la región de Madrejones, en la fronteriza población de Yacuiba, en las proximidades del Gasoducto de Integración Juana Azurduy de Padilla (GIJA) que provee del energético boliviano a Argentina.
De acuerdo con las proyecciones de la Gerencia Nacional de Plantas de Separación de YPFB Corporación, la Planta de Separación de Líquidos Gran Chaco ingresará en operaciones el primer semestre de la gestión 2014, según indicó el gerente encargado del proyecto. Gerson Rojas Terán.
De acuerdo con un informe oficial, la Planta Gran Chaco procesará un caudal máximo de gas natural de 32 millones de metros cúbicos por día (MMmcd) y producirá 2.037 toneladas métricas día (TMD) de gas licuado, 2.087 barriles por día de gasolina natural.
Adicionalmente, procesará 2.030 TMD de etano, que es el elemento principal para el proceso de industrialización de los hidrocarburos y 1.054 BPD de isopentano.
El vicepresidente del Comité Pro Intereses del Departamento, Mario Cavero, manifestó que la firma es un inicio, puesto que la planta es un eslabón de la cadena de la industrialización del recurso natural, y que la función de la planta sería optimizada con la implementación de la planta de polietilenos y una planta de tratamiento de úrea.
Asimismo, mencionó que el mercado para el producto que se extraiga en la planta no se conoce, y tampoco los planes del Gobierno en torno a con qué países realizará la comercialización, por lo que instó a las autoridades que no trabajen políticamente y que prevean el desarrollo con la aplicación de los recursos que se logren.
Cavero manifestó que el retraso en el proceso para la industrialización de los recursos naturales del departamento se ha debido a la falta de agilización por parte del Gobierno, y que hasta la fecha no se conoce el proyecto a diseño final de la planta de polietilenos que previamente se anunció construir.
En ese sentido, dijo que el Gobierno debe brindar las condiciones para la industrialización del gas, haciendo que las plantas que sean construidas trabajen en acoplamiento. “Caso contrario se tendrá un componente que no se podrá usar de manera efectiva. Si no hay la planta para usar los polietilenos, no se podrá sacarle provecho”, agregó.
El diputado Luis Alfaro señaló que la Planta de Separación de Líquidos de Gran Chaco es un proyecto que desde hace cuatro años se viene gestionando, y que luego de dos convocatorias declaradas desiertas, finalmente se adjudicó a una empresa española la instalación, cuyo costo asciende a cerca de quinientos millones. “La inversión de unos quinientos millones de bolivianos en el Chaco también conlleva un desafío para la Gobernación de Tarija, es aconsejable que vayan pensando en estrategias para participar como socia para traer capital del extranjero”, indicó.
Indicó que la obra tendrá un tiempo de ejecución de dos años y que se perfila como la más grande en Bolivia, además de estar entre las plantas más grandes de Latinoamérica. “Es un paso histórico hacia la industrialización, y una oportunidad para el Chaco y Tarija, que han soñado con tener una fábrica de esta magnitud, toda vez que con la obra se dejará de enviar gas rico en las exportaciones, y el recurso tendrá un valor agregado”, afirmó.
Sin embargo, subrayó que es solamente una paso y que si se quiere industrializar los recursos naturales de Bolivia, “se han de requerir millones de bolivianos”, por lo que resaltó la importancia de implementar políticas de desarrollo relacionadas con los hidrocarburos.
El diputado Wilman Cardozo subrayó que, acorde a las normas del Gobierno, “Tarija no se beneficiaría nada, sino el Estado”, por lo que advirtió que deben existir reglas claras sobre el porcentaje para el departamento. Citó que el Gobierno pretende instalar la planta, pero en lo posterior “no tendríamos participación”.
Para Cardozo, la planta no solamente beneficiará al departamento sino al país, por lo que mencionó que existe un interés por parte del Gobierno. “Al margen de ser interés regional es de interés del país, ya no se venderá gas rico, lo que era un error catastrófico, enviar el gas con todos los líquidos incluidos”, dijo.
Cardozo mencionó que la construcción de la planta implica fuentes de empleo, y que una vez se logre instalar la planta, ésta va a dinamizar la economía de la región.
“Se trata de una megaplanta que será construida en Bolivia, la tercera más grande de Latinoamérica, después de Argentina y Perú, que procesará un caudal de hasta 32 millones de metros cúbicos de gas rico por día de la corriente de exportación, para extraer todos sus componentes líquidos en beneficio del país”, señaló.
La inversión que demandará este proyecto alcanza a 498.650.000 dólares.
El complejo de procesamiento de gas natural será instalado en la región de Madrejones, en la fronteriza población de Yacuiba, en las proximidades del Gasoducto de Integración Juana Azurduy de Padilla (GIJA) que provee del energético boliviano a Argentina.
De acuerdo con las proyecciones de la Gerencia Nacional de Plantas de Separación de YPFB Corporación, la Planta de Separación de Líquidos Gran Chaco ingresará en operaciones el primer semestre de la gestión 2014, según indicó el gerente encargado del proyecto. Gerson Rojas Terán.
De acuerdo con un informe oficial, la Planta Gran Chaco procesará un caudal máximo de gas natural de 32 millones de metros cúbicos por día (MMmcd) y producirá 2.037 toneladas métricas día (TMD) de gas licuado, 2.087 barriles por día de gasolina natural.
Adicionalmente, procesará 2.030 TMD de etano, que es el elemento principal para el proceso de industrialización de los hidrocarburos y 1.054 BPD de isopentano.
El vicepresidente del Comité Pro Intereses del Departamento, Mario Cavero, manifestó que la firma es un inicio, puesto que la planta es un eslabón de la cadena de la industrialización del recurso natural, y que la función de la planta sería optimizada con la implementación de la planta de polietilenos y una planta de tratamiento de úrea.
Asimismo, mencionó que el mercado para el producto que se extraiga en la planta no se conoce, y tampoco los planes del Gobierno en torno a con qué países realizará la comercialización, por lo que instó a las autoridades que no trabajen políticamente y que prevean el desarrollo con la aplicación de los recursos que se logren.
Cavero manifestó que el retraso en el proceso para la industrialización de los recursos naturales del departamento se ha debido a la falta de agilización por parte del Gobierno, y que hasta la fecha no se conoce el proyecto a diseño final de la planta de polietilenos que previamente se anunció construir.
En ese sentido, dijo que el Gobierno debe brindar las condiciones para la industrialización del gas, haciendo que las plantas que sean construidas trabajen en acoplamiento. “Caso contrario se tendrá un componente que no se podrá usar de manera efectiva. Si no hay la planta para usar los polietilenos, no se podrá sacarle provecho”, agregó.
El diputado Luis Alfaro señaló que la Planta de Separación de Líquidos de Gran Chaco es un proyecto que desde hace cuatro años se viene gestionando, y que luego de dos convocatorias declaradas desiertas, finalmente se adjudicó a una empresa española la instalación, cuyo costo asciende a cerca de quinientos millones. “La inversión de unos quinientos millones de bolivianos en el Chaco también conlleva un desafío para la Gobernación de Tarija, es aconsejable que vayan pensando en estrategias para participar como socia para traer capital del extranjero”, indicó.
Indicó que la obra tendrá un tiempo de ejecución de dos años y que se perfila como la más grande en Bolivia, además de estar entre las plantas más grandes de Latinoamérica. “Es un paso histórico hacia la industrialización, y una oportunidad para el Chaco y Tarija, que han soñado con tener una fábrica de esta magnitud, toda vez que con la obra se dejará de enviar gas rico en las exportaciones, y el recurso tendrá un valor agregado”, afirmó.
Sin embargo, subrayó que es solamente una paso y que si se quiere industrializar los recursos naturales de Bolivia, “se han de requerir millones de bolivianos”, por lo que resaltó la importancia de implementar políticas de desarrollo relacionadas con los hidrocarburos.
El diputado Wilman Cardozo subrayó que, acorde a las normas del Gobierno, “Tarija no se beneficiaría nada, sino el Estado”, por lo que advirtió que deben existir reglas claras sobre el porcentaje para el departamento. Citó que el Gobierno pretende instalar la planta, pero en lo posterior “no tendríamos participación”.
Para Cardozo, la planta no solamente beneficiará al departamento sino al país, por lo que mencionó que existe un interés por parte del Gobierno. “Al margen de ser interés regional es de interés del país, ya no se venderá gas rico, lo que era un error catastrófico, enviar el gas con todos los líquidos incluidos”, dijo.
Cardozo mencionó que la construcción de la planta implica fuentes de empleo, y que una vez se logre instalar la planta, ésta va a dinamizar la economía de la región.
Trabajadores respiran aires de “gasolinazo” en el país
Los dirigentes de la Central Obrera Departamental (COD) de Cochabamba comienzan a respirar aires de “gasolinazo” en el país debido al grave déficit fiscal de la economía boliviana que sólo puede nivelarse con una medida de esa magnitud.
El secretario de Relaciones de la COD, Gustavo Moreira dijo que la única forma de elevar el déficit es a través de la nivelación de precios de los hidrocarburos, lo que podría derivar en un gasolinazo.
Sostuvo que la COD está preocupada por las declaraciones del ministro de Economía y Finanzas, Luis Arce Catacora, que confirmó la existencia de un déficit fiscal que influiría en el congelamiento de los salarios, desconociendo convenios entre trabajadores y gobierno.
“Los trabajadores entendemos que la única manera de sobrellevar este déficit, es la nivelación económica por lo que temen un gasolinazo que encarecerá el costo de vida con imprevisibles consecuencias”, añadió.
Moreira afirmó que el anuncio de nivelación, es lo que les lleva a pensar que puede haber un gasolinazo a través del incremento de precios de los hidrocarburos. “Por las declaraciones e insinuaciones permanentes del ministro Arce, todo hace pensar que esa es la intención por lo que analizaremos esa posibilidad en un gran ampliado departamental y sugeriremos una reunión nacional de la COB con ese propósito”, agregó.
ADVERTENCIA
El dirigente de la COD advirtió que de concretarse el anuncio del Ministro de Economía y Finanzas, los trabajadores saldrán a las calles igual que los marchistas del Territorio Indígena y Parque Nacional Isiboro Sécure (TIPNIS).
“Vamos a protestar con toda la agresividad posible, porque no nos pueden decir que no habrá incremento salarial el próximo año por causa del déficit fiscal”, afirmó.
Moreira reiteró su sospecha de que si hay déficit fiscal, la única forma es la nivelación de precios a través de un incremento de los precios de los hidrocarburos, que está latente como una gran amenaza en contra de la economía de la población.
“Lo que nos van a decir, es que para superar el déficit se debe nivelar los precios de los hidrocarburos, lo que para nosotros es algo muy irresponsable que debe ser condenado y rechazado por todos los sectores sociales”, añadió.
Finalmente dijo que paralelamente al déficit fiscal, anuncian que no habrá incremento salarial, cuando lo que se siente en el ambiente son aires de un gasolinazo.
El secretario de Relaciones de la COD, Gustavo Moreira dijo que la única forma de elevar el déficit es a través de la nivelación de precios de los hidrocarburos, lo que podría derivar en un gasolinazo.
Sostuvo que la COD está preocupada por las declaraciones del ministro de Economía y Finanzas, Luis Arce Catacora, que confirmó la existencia de un déficit fiscal que influiría en el congelamiento de los salarios, desconociendo convenios entre trabajadores y gobierno.
“Los trabajadores entendemos que la única manera de sobrellevar este déficit, es la nivelación económica por lo que temen un gasolinazo que encarecerá el costo de vida con imprevisibles consecuencias”, añadió.
Moreira afirmó que el anuncio de nivelación, es lo que les lleva a pensar que puede haber un gasolinazo a través del incremento de precios de los hidrocarburos. “Por las declaraciones e insinuaciones permanentes del ministro Arce, todo hace pensar que esa es la intención por lo que analizaremos esa posibilidad en un gran ampliado departamental y sugeriremos una reunión nacional de la COB con ese propósito”, agregó.
ADVERTENCIA
El dirigente de la COD advirtió que de concretarse el anuncio del Ministro de Economía y Finanzas, los trabajadores saldrán a las calles igual que los marchistas del Territorio Indígena y Parque Nacional Isiboro Sécure (TIPNIS).
“Vamos a protestar con toda la agresividad posible, porque no nos pueden decir que no habrá incremento salarial el próximo año por causa del déficit fiscal”, afirmó.
Moreira reiteró su sospecha de que si hay déficit fiscal, la única forma es la nivelación de precios a través de un incremento de los precios de los hidrocarburos, que está latente como una gran amenaza en contra de la economía de la población.
“Lo que nos van a decir, es que para superar el déficit se debe nivelar los precios de los hidrocarburos, lo que para nosotros es algo muy irresponsable que debe ser condenado y rechazado por todos los sectores sociales”, añadió.
Finalmente dijo que paralelamente al déficit fiscal, anuncian que no habrá incremento salarial, cuando lo que se siente en el ambiente son aires de un gasolinazo.
sábado, 22 de octubre de 2011
YPFB aumenta reservas de combustible en el oriente
Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) incrementó sus saldos de combustibles en Santa Cruz y cuenta con 17 millones de litros de diésel y 11 millones de gasolina, volúmenes de reserva “nunca antes registrados” que garantizan el abastecimiento en la región.
El responsable del distrito Comercial Oriente, Rómulo Velásquez, informó que la programación prevista se cumplió debido a que se aumentó la cantidad de ventas con relación a 2010 y se registró un crecimiento “histórico” en los saldos de volúmenes de carburantes en la planta de Palmasola.
El crecimiento. En 2010, el promedio de saldos de combustibles líquidos en Santa Cruz alcanzaba entre los seis y nueve millones, mientras que en 2009 no hubo una buena perspectiva de saldos y se tuvo que importar combustibles.
Entre 2010 y 2011, según la Gerencia Nacional de Comercialización, los saldos crecieron y ahora existe la disponibilidad para cubrir las demandas del sector productivo y del transporte.
El responsable del distrito Comercial Oriente, Rómulo Velásquez, informó que la programación prevista se cumplió debido a que se aumentó la cantidad de ventas con relación a 2010 y se registró un crecimiento “histórico” en los saldos de volúmenes de carburantes en la planta de Palmasola.
El crecimiento. En 2010, el promedio de saldos de combustibles líquidos en Santa Cruz alcanzaba entre los seis y nueve millones, mientras que en 2009 no hubo una buena perspectiva de saldos y se tuvo que importar combustibles.
Entre 2010 y 2011, según la Gerencia Nacional de Comercialización, los saldos crecieron y ahora existe la disponibilidad para cubrir las demandas del sector productivo y del transporte.
viernes, 21 de octubre de 2011
Evo pide posibilitar labores de exploración petrolera en La Paz
El presidente Evo Morales convocó ayer a las poblaciones del norte paceño a “facilitar” la obtención de la licencia ambiental para que las petroleras inicien proyectos de exploración hidrocarburífera. El Mandatario ordenó también a sus ministros agilizar este trabajo.
El 28 de septiembre, el vicepresidente de Administración, Contratos y Fiscalización de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), Juan José Sosa, admitió que la petrolera estatal y las operadoras privadas invirtieron a junio sólo el 27% de lo presupuestado en este año para exploración, principalmente por “problemas” en la obtención de la licencia ambiental.
“Quiero aprovechar para hacer una convocatoria, principalmente a las diferentes autoridades de las provincias del norte paceño. Hermanos, acompañen este trabajo. A veces por cuestión de consulta y la licencia ambiental perdemos tiempo” en la ejecución de proyectos hidrocarburíferos, dijo.
Inversión. Entre las operadoras estatales y privadas que operan en el país, Chaco ejecutó a julio el 107% de su inversión comprometida para exploración; Andina el 47%; Petroandina el 10%; YPFB Casa Matriz el 0%; Petrobras el 33%; Pluspetrol el 19%; British Gas el 26%; y Total E&P el 32%, según datos oficiales.
El gerente general de YPFB Petroandina SAM, Miguel Ángel Pradel, lamentó que la sísmica que pretende realizar la empresa en el bloque Iñau esté paralizada “más de un año” por falta de la licencia ambiental.
“Algunos hermanos, so pretexto de alguna consulta, de alguna licencia ambiental, sólo nos quieren sacar plata”, por lo que “de aquí en adelante, dependerá de los movimientos sociales y sus autoridades municipales y departamentales acelerar la exploración, perforación y explotación del petróleo para el departamento de La Paz”, expresó el Primer Mandatario.
“Ya hay una instrucción para los ministros” de Hidrocarburos y Energía (José Luis Gutiérrez) y Medio Ambiente y Agua (Mabel Monje) para que implementen medidas que agilicen este proceso, remarcó Morales.
Petrolera hace obras sociales
A julio de este año, YPFB Petroandina SAM entregó 24 obras sociales que beneficiaron a 334 comunidades del área de influencia del proyecto Lliquimuni, en el norte de La Paz, según datos oficiales.
Exploración de Petrobras y Repsol aún está detenida
Las potenciales áreas hidrocarburíferas Tuichi, operado por Repsol, y Río Hondo, a cargo de Petrobras, continúan detenidas por problemas en la obtención de la licencia ambiental. Ambos bloques bordean las reservas de crudo y gas de Lliquimuni.
Según datos oficiales, los contratos de operación que están detenidos “bajo causal de fuerza mayor”, por estar situadas en áreas protegidas, son: Amboró-Espejos (YPFB Andina), Tuichi, Río Hondo y Chimoré-1, entre otros.
Tuichi y Río Hondo se encuentran próximas al bloque Lliquimuni, que es operado por YPFB Petroandina SAM. La sociedad boliviano-venezolana anunció ayer que la región cuenta con potenciales reservas de crudo y gas natural.
El contrato de operación Tuichi es operado por la petrolera de capitales hispano-argentinos Repsol desde el 23 de abril del 2007. Río Hondo, que también está en suspenso “por fuerza mayor”, está ubicado entre los departamentos de La Paz, Beni y Cochabamba, y a cargo de Petrobras y la francesa Total también desde 2007.
Sin embargo, las petroleras privadas ya tenían adjudicadas sus respectivas áreas en el norte paceño antes de la firma de nuevos contratos que definió la actual Constitución
El 28 de septiembre, el vicepresidente de Administración, Contratos y Fiscalización de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), Juan José Sosa, admitió que la petrolera estatal y las operadoras privadas invirtieron a junio sólo el 27% de lo presupuestado en este año para exploración, principalmente por “problemas” en la obtención de la licencia ambiental.
“Quiero aprovechar para hacer una convocatoria, principalmente a las diferentes autoridades de las provincias del norte paceño. Hermanos, acompañen este trabajo. A veces por cuestión de consulta y la licencia ambiental perdemos tiempo” en la ejecución de proyectos hidrocarburíferos, dijo.
Inversión. Entre las operadoras estatales y privadas que operan en el país, Chaco ejecutó a julio el 107% de su inversión comprometida para exploración; Andina el 47%; Petroandina el 10%; YPFB Casa Matriz el 0%; Petrobras el 33%; Pluspetrol el 19%; British Gas el 26%; y Total E&P el 32%, según datos oficiales.
El gerente general de YPFB Petroandina SAM, Miguel Ángel Pradel, lamentó que la sísmica que pretende realizar la empresa en el bloque Iñau esté paralizada “más de un año” por falta de la licencia ambiental.
“Algunos hermanos, so pretexto de alguna consulta, de alguna licencia ambiental, sólo nos quieren sacar plata”, por lo que “de aquí en adelante, dependerá de los movimientos sociales y sus autoridades municipales y departamentales acelerar la exploración, perforación y explotación del petróleo para el departamento de La Paz”, expresó el Primer Mandatario.
“Ya hay una instrucción para los ministros” de Hidrocarburos y Energía (José Luis Gutiérrez) y Medio Ambiente y Agua (Mabel Monje) para que implementen medidas que agilicen este proceso, remarcó Morales.
Petrolera hace obras sociales
A julio de este año, YPFB Petroandina SAM entregó 24 obras sociales que beneficiaron a 334 comunidades del área de influencia del proyecto Lliquimuni, en el norte de La Paz, según datos oficiales.
Exploración de Petrobras y Repsol aún está detenida
Las potenciales áreas hidrocarburíferas Tuichi, operado por Repsol, y Río Hondo, a cargo de Petrobras, continúan detenidas por problemas en la obtención de la licencia ambiental. Ambos bloques bordean las reservas de crudo y gas de Lliquimuni.
Según datos oficiales, los contratos de operación que están detenidos “bajo causal de fuerza mayor”, por estar situadas en áreas protegidas, son: Amboró-Espejos (YPFB Andina), Tuichi, Río Hondo y Chimoré-1, entre otros.
Tuichi y Río Hondo se encuentran próximas al bloque Lliquimuni, que es operado por YPFB Petroandina SAM. La sociedad boliviano-venezolana anunció ayer que la región cuenta con potenciales reservas de crudo y gas natural.
El contrato de operación Tuichi es operado por la petrolera de capitales hispano-argentinos Repsol desde el 23 de abril del 2007. Río Hondo, que también está en suspenso “por fuerza mayor”, está ubicado entre los departamentos de La Paz, Beni y Cochabamba, y a cargo de Petrobras y la francesa Total también desde 2007.
Sin embargo, las petroleras privadas ya tenían adjudicadas sus respectivas áreas en el norte paceño antes de la firma de nuevos contratos que definió la actual Constitución
YPFB espera permiso para dar gas a Jindal
El presidente de YPFB Corporación, Carlos Villegas, indicó ayer que la estatal está a la espera de la instrucción de los ministerios de Hidrocarburos y de Minería para la entrega de gas natural a la siderúrgica Jindal Steel Bolivia.
“Como empresa lo que hacemos es operar, en consecuencia, en el caso de Jindal nosotros cuando tengamos la instrucción clara y concreta del Ministerio de Hidrocarburos y del Ministerio de Minería, inmediatamente estamos en condiciones de poder cubrir la demanda de Jindal”, afirmó.
Dijo que “en términos de existencia de gas no tenemos problemas”, pero subrayó que ambas reparticiones del Ejecutivo aprueben el plan de entrega de gas natural para objetivos específicos. Jindal condicionó el cumplimiento del plan de inversiones del proyecto de explotación del Mutún a la oportuna provisión de gas para sus plantas industriales y para la generación de energía.
“Como empresa lo que hacemos es operar, en consecuencia, en el caso de Jindal nosotros cuando tengamos la instrucción clara y concreta del Ministerio de Hidrocarburos y del Ministerio de Minería, inmediatamente estamos en condiciones de poder cubrir la demanda de Jindal”, afirmó.
Dijo que “en términos de existencia de gas no tenemos problemas”, pero subrayó que ambas reparticiones del Ejecutivo aprueben el plan de entrega de gas natural para objetivos específicos. Jindal condicionó el cumplimiento del plan de inversiones del proyecto de explotación del Mutún a la oportuna provisión de gas para sus plantas industriales y para la generación de energía.
Descubrimiento de nuevas reservas en China impacta sector energético
China podría ser el mayor productor mundial de gas de esquisto.
La Administración de Información Energética (EIA) de EE.UU. señala que hay 1,275 billones de pies cúbicos de gas de esquisto bajo el suelo chino, un 50% más que EE.UU., en segundo lugar. Si es así, las reservas chinas de gas de esquisto son 12 veces mayores a sus recursos de gas convencional.
China podría disminuir así su dependencia de energía extranjera y reducir el papel del carbón para la satisfacción de su mayor demanda energética. Sin embargo, hay numerosos obstáculos que superar.
La posibilidad parece al alcance de la mano. China aún no produce el gas, pero su actual plan quinquenal (2011-15) incluye la exploración y desarrollo de gas de esquisto como componente clave. La maquinaria estatal entró en acción: en julio China realizó su primera oferta de bloques del gas, mayormente en el suroeste del país, y se espera que haya más este año.
Las empresas públicas que dominan el sector petrolero (Sinopec, PetroChina y China National Offshore Oil Corp) parecen compartir el entusiasmo oficial. Aunque no sólo tienen motivaciones políticas, sino también comerciales, la producción de gas actualmente sufre mucha incertidumbre, incluidos los precios. Las dificultades en la refinación —por el control oficial la gasolina se vende debajo de su costo de producción— sin duda impulsan su interés en el gas.
Sinopec, que ganó el derecho a explorar un bloque en Chongqing y Guizhou, en el sudoeste de China, parece especialmente optimista. "El futuro crecimiento será principalmente de gas no convencional", afirmó en agosto su presidente, Fu Chengyu. Agregó que 20 pozos en exploración resultaron "mejor a lo esperado".
Para China, la tecnología extranjera será clave. En 2009, Beijing y Washington firmaron un acuerdo para ayudar a China a cuantificar sus reservas del gas y promover la inversión conjunta.
PREOCUPACIONES
Una de las dudas sobre los planes de China es si habrá suficientes incentivos para las empresas extranjeras. China ha dicho que las firmas locales solicitarán los permisos de exploración y desarrollo de los lugares de producción, tras lo cual empresas extranjeras podrían asociarse con ellas. Las compañías se quejan de que los gasoductos monopólicos locales permiten discriminar la producción extranjera y privada.
China necesita con urgencia la tecnología extranjera y probablemente hará lo que sea para obtenerla.
La Administración de Información Energética (EIA) de EE.UU. señala que hay 1,275 billones de pies cúbicos de gas de esquisto bajo el suelo chino, un 50% más que EE.UU., en segundo lugar. Si es así, las reservas chinas de gas de esquisto son 12 veces mayores a sus recursos de gas convencional.
China podría disminuir así su dependencia de energía extranjera y reducir el papel del carbón para la satisfacción de su mayor demanda energética. Sin embargo, hay numerosos obstáculos que superar.
La posibilidad parece al alcance de la mano. China aún no produce el gas, pero su actual plan quinquenal (2011-15) incluye la exploración y desarrollo de gas de esquisto como componente clave. La maquinaria estatal entró en acción: en julio China realizó su primera oferta de bloques del gas, mayormente en el suroeste del país, y se espera que haya más este año.
Las empresas públicas que dominan el sector petrolero (Sinopec, PetroChina y China National Offshore Oil Corp) parecen compartir el entusiasmo oficial. Aunque no sólo tienen motivaciones políticas, sino también comerciales, la producción de gas actualmente sufre mucha incertidumbre, incluidos los precios. Las dificultades en la refinación —por el control oficial la gasolina se vende debajo de su costo de producción— sin duda impulsan su interés en el gas.
Sinopec, que ganó el derecho a explorar un bloque en Chongqing y Guizhou, en el sudoeste de China, parece especialmente optimista. "El futuro crecimiento será principalmente de gas no convencional", afirmó en agosto su presidente, Fu Chengyu. Agregó que 20 pozos en exploración resultaron "mejor a lo esperado".
Para China, la tecnología extranjera será clave. En 2009, Beijing y Washington firmaron un acuerdo para ayudar a China a cuantificar sus reservas del gas y promover la inversión conjunta.
PREOCUPACIONES
Una de las dudas sobre los planes de China es si habrá suficientes incentivos para las empresas extranjeras. China ha dicho que las firmas locales solicitarán los permisos de exploración y desarrollo de los lugares de producción, tras lo cual empresas extranjeras podrían asociarse con ellas. Las compañías se quejan de que los gasoductos monopólicos locales permiten discriminar la producción extranjera y privada.
China necesita con urgencia la tecnología extranjera y probablemente hará lo que sea para obtenerla.
Perforarán pozo Lliquimuni
En abril de 2012 iniciarán la perforación del primer pozo en Lliquimuni, región ubicada en Achiri, distante a 11 kilómetros de la población de Caranavi, donde se estimó una reserva de 50 millones de barriles de petróleo y 1 trillón de pies cúbicos de gas (TCF), en estudios realizados por YPFB Petroandina Sociedad Anónima Mixta.
La gestión 2008
El anuncio fue hecho ayer por el Gerente de Petroandina, Miguel Ángel Pradel, a tiempo de indicar que la empresa se enmarca en las leyes de hidrocarburos y ambientales y otras normativas legales.
Sin embargo, se conoce que la consulta a las comunidades involucradas en el área de trabajo de Liquimuni se iniciaría el fin de semana.
Dijo que el proceso de consulta y participación, lo realiza el Ministerio de Hidrocarburos, por lo tanto, a través de esa instancia es que se obtiene la aceptación de las comunidades para cualquier emprendimiento.
Explicó que se desarrolló un plan estratégico de inversión social de $us. 1.300 mil en obras sociales, se construyeron, escuelas, plazas, sedes sociales, postas sanitarias, se implementó material para la construcción de sistemas de distribución de agua, se apoyó a mejorar la red de energía eléctrica en las comunidades.
Expresó que el pozo exploratorio permitirá cuantificar la reserva de petróleo y gas, y será esa instancia la que certifique si existe más o menos hidrocarburos que sumarán la reserva estratégica del país.
El presidente de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), Carlos Villegas, manifestó que la consulta pública a las organizaciones campesinas, para la perforación del pozo exploratorio en el bloque Lliquimuni.
El titular de YPFB mencionó que, la conclusión de la consulta pública a organizaciones campesinas está prevista para finales de este mes y principios de diciembre próximo, posteriormente, en abril de 2012 se iniciará la construcción de caminos hasta el lugar del pozo, por una zona de difícil acceso.
La gestión 2008
El anuncio fue hecho ayer por el Gerente de Petroandina, Miguel Ángel Pradel, a tiempo de indicar que la empresa se enmarca en las leyes de hidrocarburos y ambientales y otras normativas legales.
Sin embargo, se conoce que la consulta a las comunidades involucradas en el área de trabajo de Liquimuni se iniciaría el fin de semana.
Dijo que el proceso de consulta y participación, lo realiza el Ministerio de Hidrocarburos, por lo tanto, a través de esa instancia es que se obtiene la aceptación de las comunidades para cualquier emprendimiento.
Explicó que se desarrolló un plan estratégico de inversión social de $us. 1.300 mil en obras sociales, se construyeron, escuelas, plazas, sedes sociales, postas sanitarias, se implementó material para la construcción de sistemas de distribución de agua, se apoyó a mejorar la red de energía eléctrica en las comunidades.
Expresó que el pozo exploratorio permitirá cuantificar la reserva de petróleo y gas, y será esa instancia la que certifique si existe más o menos hidrocarburos que sumarán la reserva estratégica del país.
El presidente de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), Carlos Villegas, manifestó que la consulta pública a las organizaciones campesinas, para la perforación del pozo exploratorio en el bloque Lliquimuni.
El titular de YPFB mencionó que, la conclusión de la consulta pública a organizaciones campesinas está prevista para finales de este mes y principios de diciembre próximo, posteriormente, en abril de 2012 se iniciará la construcción de caminos hasta el lugar del pozo, por una zona de difícil acceso.
La exploración comenzará el próximo año
Se hará una consulta previa para trabajar.
Durante los primeros meses de 2012 se iniciará la perforación exploratoria en el bloque Lliquimuni, ubicado en el norte de La Paz.
En un acto realizado en el Banco Central de Bolivia (BCB), el presidente Evo Morales, el vicepresidente Álvaro García Linera, el titular de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), Carlos Villegas, y el gerente general de YPFB Petroandina, Miguel Pradel, informaron que el norte de La Paz cuenta con una reserva de 50 millones de barriles de petróleo y un trillón de pies cúbicos (TCF, por su sigla en inglés) que se prevé explotar desde la siguiente gestión.
Pradel remarcó que “estos resultados han llevado a la definición del primer prospecto de perforación exploratoria denominado Lliquimuni X-1. Tenemos grandes expectativas, los estudios nos han demostrado que hay petróleo”.
La licencia ambiental. Villegas anunció que la consulta previa pública a las organizaciones campesinas, para la perforación del pozo exploratorio en el bloque Lliquimuni, se iniciará el sábado.
“Ahora ya tenemos que hacer una consulta pública con organizaciones campesinas, la que se va a iniciar este sábado”, explicó a los periodistas después de anunciar que existe un gran potencial hidrocarburífero en el norte de La Paz.
Villegas informó que funcionarios de YPFB ya están desplazados en esa región, por el actual dato hidrocarburífero.
El titular de YPFB anunció que la conclusión de esa consulta pública a organizaciones campesinas está prevista para finales de este mes y principios de diciembre. Posteriormente, en 2012, se prevé iniciar la construcción de caminos y planchadas hasta el lugar del pozo, de difícil acceso.
Una planta. El Primer Mandatario indicó que el petróleo que se extraiga del pozo Lliquimuni X-1 será refinado en una planta que será construida en el departamento de La Paz.
“Si el próximo sacamos petróleo paceño, no vamos a llevarlo a las refinerías de Cochabamba o Santa Cruz. Hay que construir una refinería en La Paz” para producir diésel y gasolina en esta parte del país.
La frase
"Algunos hermanos ponen de pretexto la consulta previa, alguna licencia, pero sólo quieren sacarnos dinero, así que mucho dependerá de los movimientos sociales y autoridades municipales para acelerar la exploración y explotación del petróleo”.
Evo Morales / PRESIDENTE DEL ESTADO
Durante los primeros meses de 2012 se iniciará la perforación exploratoria en el bloque Lliquimuni, ubicado en el norte de La Paz.
En un acto realizado en el Banco Central de Bolivia (BCB), el presidente Evo Morales, el vicepresidente Álvaro García Linera, el titular de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), Carlos Villegas, y el gerente general de YPFB Petroandina, Miguel Pradel, informaron que el norte de La Paz cuenta con una reserva de 50 millones de barriles de petróleo y un trillón de pies cúbicos (TCF, por su sigla en inglés) que se prevé explotar desde la siguiente gestión.
Pradel remarcó que “estos resultados han llevado a la definición del primer prospecto de perforación exploratoria denominado Lliquimuni X-1. Tenemos grandes expectativas, los estudios nos han demostrado que hay petróleo”.
La licencia ambiental. Villegas anunció que la consulta previa pública a las organizaciones campesinas, para la perforación del pozo exploratorio en el bloque Lliquimuni, se iniciará el sábado.
“Ahora ya tenemos que hacer una consulta pública con organizaciones campesinas, la que se va a iniciar este sábado”, explicó a los periodistas después de anunciar que existe un gran potencial hidrocarburífero en el norte de La Paz.
Villegas informó que funcionarios de YPFB ya están desplazados en esa región, por el actual dato hidrocarburífero.
El titular de YPFB anunció que la conclusión de esa consulta pública a organizaciones campesinas está prevista para finales de este mes y principios de diciembre. Posteriormente, en 2012, se prevé iniciar la construcción de caminos y planchadas hasta el lugar del pozo, de difícil acceso.
Una planta. El Primer Mandatario indicó que el petróleo que se extraiga del pozo Lliquimuni X-1 será refinado en una planta que será construida en el departamento de La Paz.
“Si el próximo sacamos petróleo paceño, no vamos a llevarlo a las refinerías de Cochabamba o Santa Cruz. Hay que construir una refinería en La Paz” para producir diésel y gasolina en esta parte del país.
La frase
"Algunos hermanos ponen de pretexto la consulta previa, alguna licencia, pero sólo quieren sacarnos dinero, así que mucho dependerá de los movimientos sociales y autoridades municipales para acelerar la exploración y explotación del petróleo”.
Evo Morales / PRESIDENTE DEL ESTADO
martes, 18 de octubre de 2011
YPFB anuncia que apelará a crédito externo para su plan
La estatal YPFB, utilizará crédito externo para financiar sus planes de inversión hasta el 2015, anunció su presidente, Carlos Villegas, en el Congreso Interactivo de Energía del IAPG, que se realiza en Buenos Aires (Argentina).
La empresa anteriormente había señalado que los créditos del Banco Central de Bolivia (BCB) y sus propias utilidades derivadas de la industria nacionalizada local eran suficientes para cubrir sus compromisos de inversión.
El ejecutivo precisó que el crédito externo se va a distribuir entre empresas privadas, organizaciones internacionales y bancos privados.
Estas son las fuentes de financiamiento con las que cuenta YPFB para cubrir las inversiones que la firma contempla hasta el 2015, según Villegas. El titular de la compañía reveló que la entidad puede acceder a un monto de hasta $us 10.500 millones de instituciones privadas o internacionales.
Por su lado, las compañías petroleras que operan en Bolivia comprometieron una inversión récord de $us 1.000 millones para desarrollar tareas de exploración y desarrollo de hidrocarburos, de acuerdo con el compromiso adelantado en los Programas de Trabajo y Presupuesto (PTP) 2012, confirmó el gerente nacional de Administración de Contratos de YPFB Corporación, Edwin Álvarez. “Los montos presupuestados presentados por los operadores superan los $us 1.000 millones, lo cual demuestra que el sector está destinando una fuerte y agresiva inversión en estas actividades para la próxima gestión”, indicó el funcionario de la estatal petrolera./Business News Americas /YPFB
La empresa anteriormente había señalado que los créditos del Banco Central de Bolivia (BCB) y sus propias utilidades derivadas de la industria nacionalizada local eran suficientes para cubrir sus compromisos de inversión.
El ejecutivo precisó que el crédito externo se va a distribuir entre empresas privadas, organizaciones internacionales y bancos privados.
Estas son las fuentes de financiamiento con las que cuenta YPFB para cubrir las inversiones que la firma contempla hasta el 2015, según Villegas. El titular de la compañía reveló que la entidad puede acceder a un monto de hasta $us 10.500 millones de instituciones privadas o internacionales.
Por su lado, las compañías petroleras que operan en Bolivia comprometieron una inversión récord de $us 1.000 millones para desarrollar tareas de exploración y desarrollo de hidrocarburos, de acuerdo con el compromiso adelantado en los Programas de Trabajo y Presupuesto (PTP) 2012, confirmó el gerente nacional de Administración de Contratos de YPFB Corporación, Edwin Álvarez. “Los montos presupuestados presentados por los operadores superan los $us 1.000 millones, lo cual demuestra que el sector está destinando una fuerte y agresiva inversión en estas actividades para la próxima gestión”, indicó el funcionario de la estatal petrolera./Business News Americas /YPFB
Recuperar inversión en plantas de licuables será complicado
Las plantas de separación de líquidos del Gran Chaco y Río Grande tropezarán con dificultades para recuperar la inversión que se hará en ellas puesto que no tienen mercados definidos y porque las empresas petroleras no querrán venderles gas a precio bajo, anticipan dos analistas.
El experto en hidrocarburos Álvaro Ríos explicó a Página Siete que “preocupa que no hay esquemas comerciales para recuperar los costos y que las plantas resulten un ‘elefante blanco’”.
Según el analista, con el volumen de etano que se producirá “no se podrá conseguir comprador a buen precio y si se quiere usar la producción en Bolivia será muy complicado instalar una planta de etileno y polietileno, porque los volúmenes no son suficientes para una producción a escala competitiva”.
La planta de Gran Chaco, Tarija, costará 498,65 millones de dólares y producirá 2.037 toneladas métricas por día (TMD) de Gas Licuado de Petróleo (GLP) y otras 2.030 TMD de etano (materia prima para hacer etileno y polietileno). Con ese volumen de etano -según Ríos- se puede producir unas 600 mil TMD de etileno, pero para ser sostenibles deberían procesar de un millón a 1,4 millones de TMD.
La planta de Río Grande costará 159,4 millones de dólares, procesará 200 millones de pies cúbicos por día (PCD) y recobrará más de 350 TMD de GLP y 600 barriles por día de gasolina.
Según informes de YPFB, esta última iniciará operaciones en diciembre de 2012 y la de Gran Chaco a fines de 2014.
Al respecto, el analista Bernardo Prado coincide en que recuperar la inversión será complicado, puesto que la producción estará supeditada a los precios que pagará YPFB por el gas a las petroleras; “las empresas no estarán de acuerdo en venderle gas a precio bajo para las plantas de separación, les conviene más vender a Brasil y Argentina”, asevera y añade que por esta dificultad en el precio “también exportar el GLP de las plantas será complicado; de hecho, es más probable que Brasil, antes que Bolivia, exporte este energético a Paraguay”.
Página Siete pidió una opinión a YPFB, pero en prensa indicaron que “consultarían”.
La estatal realiza reuniones con los pobladores de Río Grande para obtener licencia ambiental.
Los costos para las dos plantas
El precio de construcción de la planta separadora de líquidos de Río Grande sufrió variaciones entre su precio referencial inicial y el costo al que finalmente fue adjudicada; mientras que el monto por la construcción de la de Gran Chaco es similar a una planta de menor capacidad que es construida en Margarita.
El proyecto de Río Grande, en Santa Cruz, fue impulsado por el ex presidente de YPFB Santos Ramírez, que firmó un contrato con Catler Uniservice por 86 millones de dólares y que fue salpicado por denuncias de corrupción que llevaron a Ramírez a la cárcel. Finalmente, en enero el presidente de YPFB, Carlos Villegas, confirmó que se construirá por 159,4 millones de dólares porque el primer contrato “no incluyó sistemas necesarios estándares para una planta”.
Según datos a los que tuvo acceso Página Siete, el precio de 498,65 millones de dólares de la planta Gran Chaco, que producirá GLP, etano, gasolina natural e isopentano, es menor a lo que costará una en el campo petrolero Margarita (de 513 millones de dólares) que sólo producirá GLP y gasolina.
El experto en hidrocarburos Álvaro Ríos explicó a Página Siete que “preocupa que no hay esquemas comerciales para recuperar los costos y que las plantas resulten un ‘elefante blanco’”.
Según el analista, con el volumen de etano que se producirá “no se podrá conseguir comprador a buen precio y si se quiere usar la producción en Bolivia será muy complicado instalar una planta de etileno y polietileno, porque los volúmenes no son suficientes para una producción a escala competitiva”.
La planta de Gran Chaco, Tarija, costará 498,65 millones de dólares y producirá 2.037 toneladas métricas por día (TMD) de Gas Licuado de Petróleo (GLP) y otras 2.030 TMD de etano (materia prima para hacer etileno y polietileno). Con ese volumen de etano -según Ríos- se puede producir unas 600 mil TMD de etileno, pero para ser sostenibles deberían procesar de un millón a 1,4 millones de TMD.
La planta de Río Grande costará 159,4 millones de dólares, procesará 200 millones de pies cúbicos por día (PCD) y recobrará más de 350 TMD de GLP y 600 barriles por día de gasolina.
Según informes de YPFB, esta última iniciará operaciones en diciembre de 2012 y la de Gran Chaco a fines de 2014.
Al respecto, el analista Bernardo Prado coincide en que recuperar la inversión será complicado, puesto que la producción estará supeditada a los precios que pagará YPFB por el gas a las petroleras; “las empresas no estarán de acuerdo en venderle gas a precio bajo para las plantas de separación, les conviene más vender a Brasil y Argentina”, asevera y añade que por esta dificultad en el precio “también exportar el GLP de las plantas será complicado; de hecho, es más probable que Brasil, antes que Bolivia, exporte este energético a Paraguay”.
Página Siete pidió una opinión a YPFB, pero en prensa indicaron que “consultarían”.
La estatal realiza reuniones con los pobladores de Río Grande para obtener licencia ambiental.
Los costos para las dos plantas
El precio de construcción de la planta separadora de líquidos de Río Grande sufrió variaciones entre su precio referencial inicial y el costo al que finalmente fue adjudicada; mientras que el monto por la construcción de la de Gran Chaco es similar a una planta de menor capacidad que es construida en Margarita.
El proyecto de Río Grande, en Santa Cruz, fue impulsado por el ex presidente de YPFB Santos Ramírez, que firmó un contrato con Catler Uniservice por 86 millones de dólares y que fue salpicado por denuncias de corrupción que llevaron a Ramírez a la cárcel. Finalmente, en enero el presidente de YPFB, Carlos Villegas, confirmó que se construirá por 159,4 millones de dólares porque el primer contrato “no incluyó sistemas necesarios estándares para una planta”.
Según datos a los que tuvo acceso Página Siete, el precio de 498,65 millones de dólares de la planta Gran Chaco, que producirá GLP, etano, gasolina natural e isopentano, es menor a lo que costará una en el campo petrolero Margarita (de 513 millones de dólares) que sólo producirá GLP y gasolina.
El 90% de gasolineras cuenta ya con cámaras de vigilancia
La instalación de cámaras de seguridad en las estaciones de servicio avanzó en cerca de un 90%, a dos semanas de cumplirse el plazo otorgado por la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) para el control de combustibles y vigilancia de vehículos.
La presidenta de la Asociación de Surtidores (Asosur), Susy Dorado, informó que son 500 gasolineras en todo el país las que deben contar con cámaras de seguridad y hasta el momento se tiene un avance significativo, si se considera que hasta las estaciones en provincias ya cuentan con el sistema de videovigilancia en red.
De acuerdo con la resolución 1250, emitida en agosto por la entidad reguladora en hidrocarburos, las gasolineras deben contar con cuatro cámaras de seguridad instaladas, una de ellas de 360 grados denominada domo, que es la más difícil de conseguir en el mercado, en tanto que otra, común o perimetral, debe estar conectada a internet.
“La próxima semana termina el plazo y lo que nos está costando conseguir son las cámaras de video domo, que no hay en el país”, sostuvo Dorado.
Remarcó que, una vez concluido el plazo - hasta el 27 de octubre próximo-, se espera que todas las gasolineras cuenten con el nuevo sistema de control que dispuso la ANH para monitorear el trabajo que desarrollan funcionarios de las gasolineras.
Nuevo sistema
Con el nuevo sistema de videovigilancia en red, las empresas comercializadoras de combustibles deberán entregar cada 30 días un informe grabado a la ANH sobre el ingreso y salida de vehículos cisterna que descargan carburantes.
También tendrán que reportar la venta de diésel y gasolina, por razones de facturación y para evitar el contrabando.
Según la ANH, con la aplicación de los sistemas de vigilancia fundamentados en cámaras se espera fiscalizar las 24 horas del día la actividad que desarrollan las 500 gasolineras que hay en el país y también otorgar seguridad a los propietarios.
La presidenta de la Asociación de Surtidores (Asosur), Susy Dorado, informó que son 500 gasolineras en todo el país las que deben contar con cámaras de seguridad y hasta el momento se tiene un avance significativo, si se considera que hasta las estaciones en provincias ya cuentan con el sistema de videovigilancia en red.
De acuerdo con la resolución 1250, emitida en agosto por la entidad reguladora en hidrocarburos, las gasolineras deben contar con cuatro cámaras de seguridad instaladas, una de ellas de 360 grados denominada domo, que es la más difícil de conseguir en el mercado, en tanto que otra, común o perimetral, debe estar conectada a internet.
“La próxima semana termina el plazo y lo que nos está costando conseguir son las cámaras de video domo, que no hay en el país”, sostuvo Dorado.
Remarcó que, una vez concluido el plazo - hasta el 27 de octubre próximo-, se espera que todas las gasolineras cuenten con el nuevo sistema de control que dispuso la ANH para monitorear el trabajo que desarrollan funcionarios de las gasolineras.
Nuevo sistema
Con el nuevo sistema de videovigilancia en red, las empresas comercializadoras de combustibles deberán entregar cada 30 días un informe grabado a la ANH sobre el ingreso y salida de vehículos cisterna que descargan carburantes.
También tendrán que reportar la venta de diésel y gasolina, por razones de facturación y para evitar el contrabando.
Según la ANH, con la aplicación de los sistemas de vigilancia fundamentados en cámaras se espera fiscalizar las 24 horas del día la actividad que desarrollan las 500 gasolineras que hay en el país y también otorgar seguridad a los propietarios.
Petroleras prometen 1.000 millones
Las compañías petroleras que operan en Bolivia prometieron una inversión récord de 1.000 millones de dólares para desarrollar tareas de exploración y desarrollo de hidrocarburos, según compromiso adelantado en los Programas de Trabajo y Presupuesto (PTP) 2012, informó ayer el gerente nacional de Administración de Contratos (GNAC) de YPFB Corporación, Edwin Álvarez.
“Los montos presupuestados presentados por los operadores superan 1.000 millones de dólares, lo cual demuestra que el sector de exploración y explotación Upstream en hidrocarburos está destinando una fuerte y agresiva inversión en estas actividades para la próxima gestión”, dijo Álvarez, según comunicado de YPFB.
Los PTP presentados el 30 de septiembre pasado se encuentran en proceso de revisión y serán aprobados por YPFB hasta el 20 de diciembre próximo previo análisis y evaluación de los mismos. YPFB Corporación tiene la facultad de aprobar los mismos y proceder con su posterior publicación.
Las compañías operadoras que entregaron sus PTP fueron: Petrobras Bolivia, Petrobras Argentina, Repsol YPF, Total E&P, Vintage Petroleum, Pluspetrol Bolivia Corporation SA, GTLI, YPFB Chaco, YPFB Andina, Matpetrol, BG Bolivia y Canadian Energy. Estas empresas suscribieron contratos de operación y tienen la obligación de presentar anualmente Programas de Trabajo y Presupuesto.
“De conformidad a lo establecido en el Contrato de Operación, cláusula 3.2 del Anexo D, se establece que hasta el 30 de septiembre de cada año a más tardar, el titular, en este caso las empresas operadoras, deberán presentar a YPFB los programas de trabajo y presupuesto correspondiente al siguiente año”, explicó Álvarez.
Indicó que bajo la coordinación de la gerencia nacional de Administración de Contratos y la supervisión de la vicepresidencia de Administración, Contratos y Fiscalización de YPFB, se conformaron equipos para considerar cualquier modificación presentada en las actividades relacionadas a las operaciones petroleras y, en su efecto, en el presupuesto originalmente aprobado por YPFB.
“Los montos presupuestados presentados por los operadores superan 1.000 millones de dólares, lo cual demuestra que el sector de exploración y explotación Upstream en hidrocarburos está destinando una fuerte y agresiva inversión en estas actividades para la próxima gestión”, dijo Álvarez, según comunicado de YPFB.
Los PTP presentados el 30 de septiembre pasado se encuentran en proceso de revisión y serán aprobados por YPFB hasta el 20 de diciembre próximo previo análisis y evaluación de los mismos. YPFB Corporación tiene la facultad de aprobar los mismos y proceder con su posterior publicación.
Las compañías operadoras que entregaron sus PTP fueron: Petrobras Bolivia, Petrobras Argentina, Repsol YPF, Total E&P, Vintage Petroleum, Pluspetrol Bolivia Corporation SA, GTLI, YPFB Chaco, YPFB Andina, Matpetrol, BG Bolivia y Canadian Energy. Estas empresas suscribieron contratos de operación y tienen la obligación de presentar anualmente Programas de Trabajo y Presupuesto.
“De conformidad a lo establecido en el Contrato de Operación, cláusula 3.2 del Anexo D, se establece que hasta el 30 de septiembre de cada año a más tardar, el titular, en este caso las empresas operadoras, deberán presentar a YPFB los programas de trabajo y presupuesto correspondiente al siguiente año”, explicó Álvarez.
Indicó que bajo la coordinación de la gerencia nacional de Administración de Contratos y la supervisión de la vicepresidencia de Administración, Contratos y Fiscalización de YPFB, se conformaron equipos para considerar cualquier modificación presentada en las actividades relacionadas a las operaciones petroleras y, en su efecto, en el presupuesto originalmente aprobado por YPFB.
Para el 2012 programan $us 1.000 millones de inversión petrolera
El próximo año, las inversiones petroleras superarán a 1.000 millones de dólares, de acuerdo con los planes y programas presentados por las empresas con contratos de operación, de acuerdo con el informe de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB).
Las compañías que operan en el upstream "están destinando una fuerte y agresiva inversión en estas actividades para la próxima gestión", destaca el gerente Nacional de Administración de Contratos (GNAC), Edwin Álvarez.
Las petroleras con contratos de operación: Petrobras, Repsol, Total, Pluspetrol, BG Bolivia, YPFB-Chaco, YPFB-Andina, Petrobras Argentina, GTLI, Matpetrol y Canadian entregaron sus planes y programas de inversión.
Los programas y presupuestos presentados el 30 de septiembre, cumpliendo los Contratos de Operación, vigentes desde el 2 de mayo del 2007, son revisados y evaluados en la petrolera estatal para la aprobación y ejecución el próximo año.
Para el 2012 continuarán las actividades de desarrollo de los campos San Alberto, Sábalo y otros, pero fundamentalmente del Margarita, Itaú y Sararenda, entre otros.
El año pasado, las inversiones petroleras llegaban a 995 millones de dólares, en tanto que el presupuesto para el 2011, llega a 804,51 millones, con una ejecución a julio del 57 por ciento, equivalente a 460,66 millones.
Las compañías que operan en el upstream "están destinando una fuerte y agresiva inversión en estas actividades para la próxima gestión", destaca el gerente Nacional de Administración de Contratos (GNAC), Edwin Álvarez.
Las petroleras con contratos de operación: Petrobras, Repsol, Total, Pluspetrol, BG Bolivia, YPFB-Chaco, YPFB-Andina, Petrobras Argentina, GTLI, Matpetrol y Canadian entregaron sus planes y programas de inversión.
Los programas y presupuestos presentados el 30 de septiembre, cumpliendo los Contratos de Operación, vigentes desde el 2 de mayo del 2007, son revisados y evaluados en la petrolera estatal para la aprobación y ejecución el próximo año.
Para el 2012 continuarán las actividades de desarrollo de los campos San Alberto, Sábalo y otros, pero fundamentalmente del Margarita, Itaú y Sararenda, entre otros.
El año pasado, las inversiones petroleras llegaban a 995 millones de dólares, en tanto que el presupuesto para el 2011, llega a 804,51 millones, con una ejecución a julio del 57 por ciento, equivalente a 460,66 millones.
domingo, 16 de octubre de 2011
Margarita agiliza envío de más gas
La compañía petrolera Repsol agiliza la construcción e implementación de la mayor planta de procesamiento de gas en el campo Margarita, con la que ampliará la capacidad de procesamiento en un principio a 9 millones de metros cúbicos de gas por día (MMm3/d).
Después, alcanzará los 14 MMm3/d para cumplir con los compromisos de exportación a Argentina. En marzo, entregarán la obra y desde el 1 de abril de 2012 se iniciará el bombeo de más gas.
Con un avance del 48% hasta el momento, pero con la proyección de llegar al 70% dentro de un mes cuando terminen de llegar los equipos del exterior, Repsol tiene movilizados a 1.200 trabajadores y estima concluir el montaje en la última semana de enero del próximo año para realizar las primeras pruebas en febrero y entregar la obra en marzo.
Un recorrido por las diferentes edificaciones del proyecto petrolero en el campo Margarita permitió ver que las obras civiles prácticamente están terminadas. Según la explicación del responsable de la planta, Paulino Noguera, la primera fase costó $us 270 millones, pero la inversión total será de $us 600 millones.
Mientras la empresa contratista Techint avanza con la puesta a punto de las líneas de 72 kilómetros que recolectarán y evacuarán el gas que se procesará en la nueva planta de Margarita, la soldadura de los ductos de 36 pulgadas de diámetro que alimentarán la separadora de líquidos ya fue concluida. Similar situación es la de los tanques de almacenamiento de condensado que tienen capacidad para 30.000 barriles.
En cuanto al bloque alimentador de energía eléctrica que se construyó para resistir cualquier tipo de explosión, de acuerdo con la explicación técnica del responsable Fernando Rangel, se han ocupado 130.000 metros de cable de todo tipo de diámetro y voltaje. La instalación de alta y baja tensión será alimentada por tres generadores turbos con capacidad de 6,3 megavatios.
Más de 20 países son los proveedores de equipos y maquinaria que se utilizan en la construcción de la planta de conversión de gas que edifica la petrolera Repsol Bolivia. Sin embargo, las mayores compras de tubería se han hecho de China, la India e Italia; los módulos y soportes, de España; y los compresores, de Japón.
Si bien la compañía Techint es la principal contratista de la obra, Bolinter e Inesco son las subcontratistas.
La inspección corre por cuenta de la estatal YPFB, sobre todo en obras sociales con comunidades indígenas aledañas al campo petrolero.
Coincidiendo con la visita de algunos medios de prensa llegó a la planta de Margarita un equipo del Ministerio de Medio Ambiente y Agua, liderado por la inspectora ambiental Ángela Canseco.
Según la explicación de la funcionaria, los trabajos de fiscalización del proyecto se realizarán hasta su conclusión y después se emitirá un informe medioambiental.
El tema de la seguridad industrial compete a cada uno de los trabajadores contratados y subcontratados para ejecutar el proyecto.
Datos del megacampo
Bloque. La nueva planta de conversión de gas de la empresa Repsol Bolivia está ubicada en el campo Margarita-Huacaya del bloque Caipipendi. La construcción de la obra se realiza en 70 hectáreas, al lado de la antigua planta que bombea 3 MMmc/d.
Pozo. A principios de semana Repsol informó que el pozo Margarita 4st, ubicado entre los departamentos de Tarija y Chuquisaca, concluyó las obras para producir desde marzo del próximo año 5,4 (MMm3/d) de gas que será exportado a Argentina.
Campos. Margarita y Huacaya tienen una superficie de 123.000 hectáreas. El bloque de explotación cuenta con cinco pozos profundos. El consorcio del bloque Caipipendi tiene como socios a Repsol (37,5%), British Gas (37,5%) y Pan American Energy (25%).
Exportación. El Anexo D de la adenda al contrato de compra-venta de gas suscrito entre YPFB y Enarsa establece que el próximo año el volumen máximo de exportación de gas a Argentina llegará a 13,6 MMm3/d, mientras que el mínimo será de 11,6 MMm3/d.
Después, alcanzará los 14 MMm3/d para cumplir con los compromisos de exportación a Argentina. En marzo, entregarán la obra y desde el 1 de abril de 2012 se iniciará el bombeo de más gas.
Con un avance del 48% hasta el momento, pero con la proyección de llegar al 70% dentro de un mes cuando terminen de llegar los equipos del exterior, Repsol tiene movilizados a 1.200 trabajadores y estima concluir el montaje en la última semana de enero del próximo año para realizar las primeras pruebas en febrero y entregar la obra en marzo.
Un recorrido por las diferentes edificaciones del proyecto petrolero en el campo Margarita permitió ver que las obras civiles prácticamente están terminadas. Según la explicación del responsable de la planta, Paulino Noguera, la primera fase costó $us 270 millones, pero la inversión total será de $us 600 millones.
Mientras la empresa contratista Techint avanza con la puesta a punto de las líneas de 72 kilómetros que recolectarán y evacuarán el gas que se procesará en la nueva planta de Margarita, la soldadura de los ductos de 36 pulgadas de diámetro que alimentarán la separadora de líquidos ya fue concluida. Similar situación es la de los tanques de almacenamiento de condensado que tienen capacidad para 30.000 barriles.
En cuanto al bloque alimentador de energía eléctrica que se construyó para resistir cualquier tipo de explosión, de acuerdo con la explicación técnica del responsable Fernando Rangel, se han ocupado 130.000 metros de cable de todo tipo de diámetro y voltaje. La instalación de alta y baja tensión será alimentada por tres generadores turbos con capacidad de 6,3 megavatios.
Más de 20 países son los proveedores de equipos y maquinaria que se utilizan en la construcción de la planta de conversión de gas que edifica la petrolera Repsol Bolivia. Sin embargo, las mayores compras de tubería se han hecho de China, la India e Italia; los módulos y soportes, de España; y los compresores, de Japón.
Si bien la compañía Techint es la principal contratista de la obra, Bolinter e Inesco son las subcontratistas.
La inspección corre por cuenta de la estatal YPFB, sobre todo en obras sociales con comunidades indígenas aledañas al campo petrolero.
Coincidiendo con la visita de algunos medios de prensa llegó a la planta de Margarita un equipo del Ministerio de Medio Ambiente y Agua, liderado por la inspectora ambiental Ángela Canseco.
Según la explicación de la funcionaria, los trabajos de fiscalización del proyecto se realizarán hasta su conclusión y después se emitirá un informe medioambiental.
El tema de la seguridad industrial compete a cada uno de los trabajadores contratados y subcontratados para ejecutar el proyecto.
Datos del megacampo
Bloque. La nueva planta de conversión de gas de la empresa Repsol Bolivia está ubicada en el campo Margarita-Huacaya del bloque Caipipendi. La construcción de la obra se realiza en 70 hectáreas, al lado de la antigua planta que bombea 3 MMmc/d.
Pozo. A principios de semana Repsol informó que el pozo Margarita 4st, ubicado entre los departamentos de Tarija y Chuquisaca, concluyó las obras para producir desde marzo del próximo año 5,4 (MMm3/d) de gas que será exportado a Argentina.
Campos. Margarita y Huacaya tienen una superficie de 123.000 hectáreas. El bloque de explotación cuenta con cinco pozos profundos. El consorcio del bloque Caipipendi tiene como socios a Repsol (37,5%), British Gas (37,5%) y Pan American Energy (25%).
Exportación. El Anexo D de la adenda al contrato de compra-venta de gas suscrito entre YPFB y Enarsa establece que el próximo año el volumen máximo de exportación de gas a Argentina llegará a 13,6 MMm3/d, mientras que el mínimo será de 11,6 MMm3/d.
YPFB ampliará capacidad de almacenaje de combustible
La planta de San Pedro de Oruro, al igual que las de Senkata en La Paz y Palmasola en Santa Cruz, figura entre las instalaciones priorizadas por funcionarios de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), para el proyecto de incremento de capacidad de almacenaje de combustibles líquidos a nivel nacional.
El gerente general de YPFB Logística, Pablo Zubieta Arce, informó que dentro el plan corporativo de inversiones, actualmente, se ejecuta el proyecto. "En este momento estamos en la fase de ingeniería básica avanzada, que se espera culminar, a fines de diciembre, para luego estar en condiciones de realizar la licitación para la construcción de nuevos tanques de almacenaje en diferentes plantas de nuestro país", dijo.
El plan de esta empresa subsidiaria de YPFB Corporación prioriza inicialmente la ampliación en La Paz, Oruro y Santa Cruz. Posteriormente se ejecutará una segunda fase en otros departamentos del país.
ALMACENAJE
YPFB Logística actualmente cuenta con una capacidad de almacenaje de combustibles líquidos de aproximadamente 70.000 metros cúbicos y 130.000 metros cúbicos en todo el país, si se consideran los tanques destinados a la actividad de transportes.
Esta capacidad será incrementada en función al estudio que actualmente se realiza. Se estima incrementar en un 100% a nivel nacional.
"Se obtendrán grandes beneficios, porque varias de las plantas actualmente se encuentran saturadas, como por ejemplo las de Santa Cruz y Oruro. Entonces se ampliará la capacidad y se tendrá una mejor cobertura para brindar mayor seguridad energética en lo que se refiere a la provisión de combustibles líquidos en el país", sostuvo Zubieta.
Una vez que las plantas de almacenaje estén construidas y funcionando, su capacidad de reserva será superior a los 15 días, y, en algunos casos, se aproximará a los 30 días.
El gerente general de YPFB Logística, Pablo Zubieta Arce, informó que dentro el plan corporativo de inversiones, actualmente, se ejecuta el proyecto. "En este momento estamos en la fase de ingeniería básica avanzada, que se espera culminar, a fines de diciembre, para luego estar en condiciones de realizar la licitación para la construcción de nuevos tanques de almacenaje en diferentes plantas de nuestro país", dijo.
El plan de esta empresa subsidiaria de YPFB Corporación prioriza inicialmente la ampliación en La Paz, Oruro y Santa Cruz. Posteriormente se ejecutará una segunda fase en otros departamentos del país.
ALMACENAJE
YPFB Logística actualmente cuenta con una capacidad de almacenaje de combustibles líquidos de aproximadamente 70.000 metros cúbicos y 130.000 metros cúbicos en todo el país, si se consideran los tanques destinados a la actividad de transportes.
Esta capacidad será incrementada en función al estudio que actualmente se realiza. Se estima incrementar en un 100% a nivel nacional.
"Se obtendrán grandes beneficios, porque varias de las plantas actualmente se encuentran saturadas, como por ejemplo las de Santa Cruz y Oruro. Entonces se ampliará la capacidad y se tendrá una mejor cobertura para brindar mayor seguridad energética en lo que se refiere a la provisión de combustibles líquidos en el país", sostuvo Zubieta.
Una vez que las plantas de almacenaje estén construidas y funcionando, su capacidad de reserva será superior a los 15 días, y, en algunos casos, se aproximará a los 30 días.
sábado, 15 de octubre de 2011
Surtidor vendió combustible con agua
Los conductores de al menos una veintena de vehículos denunciaron ayer que una estación de servicio ubicada en el tercer anillo y avenida Juan Pablo II, vendió combustible mezclado con agua, lo que provocó daños en sus motorizados. Los encargados del surtidor atribuyeron a la lluvia que pudo haber ingresado a los depósitos.
Bolivia estará en evento de gas en Qatar
El país participará en la primera cumbre de países exportadores de gas natural que se realizará en la ciudad de Doha, en el Estado de Qatar, el 15 de noviembre. El objetivo de este evento es intercambiar experiencias e información sobre la industria del gas, según se informó en el Ministerio de Hidrocarburos
viernes, 14 de octubre de 2011
En Argentina Precio para importar gas de Bolivia aumentó 46%
El precio de la importación de gas desde Bolivia hacia Argentina aumentó en 46% en el período de un año.
El valor desde octubre es de 10,73 dólares el millón de BTU (unidad media), en comparación con los 7,33 dólares del mismo período de 2010. La oferta boliviana desde marzo crecerá un 60%, según datos del diario El Cronista reproducidos por hidrocarburos Bolivia.com
Según la nota, el sector energético le aportará un nuevo golpe a la balanza comercial argentina, que muestra resultados cada vez más magros, durante la última parte del año. Desde este mes las importaciones de gas de Bolivia costarán, hasta finales de 2011, un 5% más en comparación con los valores del trimestre anterior. Y acumulan un incremento de 46% en el último año, si se toma en cuenta el precio del 31 de diciembre de 2010.
Argentina importa un máximo cercano a los siete millones de metros cúbicos diarios (MMmcd) de gas desde Bolivia, que equivalen a un 5% del consumo nacional aproximadamente.
Desde el primer día de este mes, el valor del millón de BTU es de 10,73 dólares, un precio récord para las exportaciones bolivianas hacia el país. En el primer trimestre, en cambio, esa cifra había sido de 7,33 dólares.
Brasil, en cambio, pagará en el último trimestre por el mismo gas 8,68 dólares el millón de BTU. Si bien el número es menor al que desembolsa la Argentina, se explica en parte porque Brasil compra 30 millones de metros cúbicos diarios de gas, es decir, cuatro veces más.
El precio se calcula en función al del petróleo.
El valor desde octubre es de 10,73 dólares el millón de BTU (unidad media), en comparación con los 7,33 dólares del mismo período de 2010. La oferta boliviana desde marzo crecerá un 60%, según datos del diario El Cronista reproducidos por hidrocarburos Bolivia.com
Según la nota, el sector energético le aportará un nuevo golpe a la balanza comercial argentina, que muestra resultados cada vez más magros, durante la última parte del año. Desde este mes las importaciones de gas de Bolivia costarán, hasta finales de 2011, un 5% más en comparación con los valores del trimestre anterior. Y acumulan un incremento de 46% en el último año, si se toma en cuenta el precio del 31 de diciembre de 2010.
Argentina importa un máximo cercano a los siete millones de metros cúbicos diarios (MMmcd) de gas desde Bolivia, que equivalen a un 5% del consumo nacional aproximadamente.
Desde el primer día de este mes, el valor del millón de BTU es de 10,73 dólares, un precio récord para las exportaciones bolivianas hacia el país. En el primer trimestre, en cambio, esa cifra había sido de 7,33 dólares.
Brasil, en cambio, pagará en el último trimestre por el mismo gas 8,68 dólares el millón de BTU. Si bien el número es menor al que desembolsa la Argentina, se explica en parte porque Brasil compra 30 millones de metros cúbicos diarios de gas, es decir, cuatro veces más.
El precio se calcula en función al del petróleo.
YPFB invita a empresas para hacer exploración
En noviembre próximo, YPFB Corporación lanzará una convocatoria pública a nivel internacional, invitando a compañías petroleras internacionales a firmar convenios de estudios sobre las áreas con potencial hidrocarburífero, Cedro y Carohuaicho "8B", según anunció el presidente de YPFB Corporación, Carlos Villegas durante el Congreso Interactivo de Energía (CIE 2011) que se desarrolló en Buenos Aires, Argentina.
Se trata de dos áreas reservadas a favor de la estatal petrolera que se ubican en el departamento de Santa Cruz con extensiones de 99.775 y 98.750 hectáreas, respectivamente. Ambas se hallan en la denominada "zona tradicional" de exploración y explotación de hidrocarburos, correspondiente al chaco boliviano.
El CIE 2011 abarcó cuestiones estratégicas y regulatorias, avances comerciales y tecnológicos más recientes del negocio energético y sus recursos financieros y humanos.
Se trata de dos áreas reservadas a favor de la estatal petrolera que se ubican en el departamento de Santa Cruz con extensiones de 99.775 y 98.750 hectáreas, respectivamente. Ambas se hallan en la denominada "zona tradicional" de exploración y explotación de hidrocarburos, correspondiente al chaco boliviano.
El CIE 2011 abarcó cuestiones estratégicas y regulatorias, avances comerciales y tecnológicos más recientes del negocio energético y sus recursos financieros y humanos.
martes, 11 de octubre de 2011
YPFB envía 40 mil litros de combustibles a zona de San Matías
Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) envió 40 mil litros de diésel y 30 mil litros de gasolina para paliar la escasez de combustibles registrada en la localidad de San Matías, por problemas de suministro en una estación de servicio, informaron el martes fuentes institucionales
El responsable del Distrito Comercial Oriente de YPFB, Rómulo Velásquez, informó que ese envío de combustibles se realiza desde el pasado fin de semana y el último lote fue enviado el pasado lunes en una cantidad de 20 mil litros de diésel y 15 mil litros de gasolina.
La escasez de combustibles en San Matías ocurrió desde el 12 de septiembre, porque el interventor de la Estación de Servicio San Matías, bajo responsabilidad de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), no realizó la compra de carburantes líquidos debido a problemas administrativos.
"Una vez superadas las dificultades, se solucionó la escasez de combustible en San Matías enviando mayores volúmenes de diesel y gasolina para garantizar el abastecimiento a la población en esta región", dijo
El responsable del Distrito Comercial Oriente de YPFB, Rómulo Velásquez, informó que ese envío de combustibles se realiza desde el pasado fin de semana y el último lote fue enviado el pasado lunes en una cantidad de 20 mil litros de diésel y 15 mil litros de gasolina.
La escasez de combustibles en San Matías ocurrió desde el 12 de septiembre, porque el interventor de la Estación de Servicio San Matías, bajo responsabilidad de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), no realizó la compra de carburantes líquidos debido a problemas administrativos.
"Una vez superadas las dificultades, se solucionó la escasez de combustible en San Matías enviando mayores volúmenes de diesel y gasolina para garantizar el abastecimiento a la población en esta región", dijo
El precio del petróleo se recupera a nivel mundial
Los precios del petróleo aumentaron de nuevo el lunes en Nueva York (Estados Unidos), impulsados por el compromiso de Francia y Alemania para solucionar la crisis de la deuda en Europa en las próximas semanas, empezando por una recapitalización de bancos del bloque.
En el New York Mercantile Exchange, el barril de “light sweet crude” para entrega en noviembre cerró a 85,41 dólares, un aumento de 2,43 dólares con respecto al viernes.
En Londres, en el Intercontinental Exchange, el barril de Brent del Mar del Norte para entrega en noviembre ganó 3,07 dólares a 108,95 dólares. Los precios del oro negro obtuvieron un incremento de más de 10 dólares en menos de una semana, según la AFP.
En el New York Mercantile Exchange, el barril de “light sweet crude” para entrega en noviembre cerró a 85,41 dólares, un aumento de 2,43 dólares con respecto al viernes.
En Londres, en el Intercontinental Exchange, el barril de Brent del Mar del Norte para entrega en noviembre ganó 3,07 dólares a 108,95 dólares. Los precios del oro negro obtuvieron un incremento de más de 10 dólares en menos de una semana, según la AFP.
YPFB crea direcciones para industrialización
Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) anunció ayer en un comunicado que su Directorio modificó la estructura de su Gerencia Nacional de Plantas de Separación de Líquidos con la finalidad de impulsar los proyectos de industrialización del gas natural.
“En la nueva estructura se incorporaron la dirección del Proyecto Etileno Polietileno, la Dirección del Proyecto GNL y la Dirección del Proyecto Urea Amoniaco con el propósito de darle mayor impulso a los proyectos de industrialización”, indicó el gerente nacional de Plantas de Separación de Líquidos, Gerson Rojas.
Pese a que el Gobierno creó la Empresa Boliviana de Industrialización de Hidrocarburos (EBIH), con sus reparticiones correspondientes, a mediados de este año decidió entregar proyectos de esta compañía a YPFB.
Según el Plan Quinquenal de Industrialización del Gas Natural 2011-2016, la estatal petrolera impulsará la transformación petroquímica del gas natural para obtener derivados con valor agregado, ya sea para la industria o para el consumo masivo en el mercado interno y generar excedentes para la exportación.
La Gerencia Nacional de Plantas de Separación de Líquidos ahora cuenta con seis direcciones y dos unidades con el fin de gestionar y supervisar la ejecución e implementación de los proyectos como la construcción de las plantas de separación de líquidos de Río Grande y Gran Chaco.
“En la nueva estructura se incorporaron la dirección del Proyecto Etileno Polietileno, la Dirección del Proyecto GNL y la Dirección del Proyecto Urea Amoniaco con el propósito de darle mayor impulso a los proyectos de industrialización”, indicó el gerente nacional de Plantas de Separación de Líquidos, Gerson Rojas.
Pese a que el Gobierno creó la Empresa Boliviana de Industrialización de Hidrocarburos (EBIH), con sus reparticiones correspondientes, a mediados de este año decidió entregar proyectos de esta compañía a YPFB.
Según el Plan Quinquenal de Industrialización del Gas Natural 2011-2016, la estatal petrolera impulsará la transformación petroquímica del gas natural para obtener derivados con valor agregado, ya sea para la industria o para el consumo masivo en el mercado interno y generar excedentes para la exportación.
La Gerencia Nacional de Plantas de Separación de Líquidos ahora cuenta con seis direcciones y dos unidades con el fin de gestionar y supervisar la ejecución e implementación de los proyectos como la construcción de las plantas de separación de líquidos de Río Grande y Gran Chaco.
Hay escasez de combustible en la frontera
La provincia Ángel Sandóval se encuentra desabastecida de combustible desde hace 30 días, y aunque este fin de semana llegó un cisterna con 35 mil litros de diesel y gasolina, en dos días la provisión se agotó. Los 16 mil habitantes de 36 comunidades del municipio de San Matías sufren desde hace 8 meses con la irregular provisión de hidrocarburos, informó el subgobernador de esta provincia cruceña, Matías Gil.
Esta estación de servicio, intervenida por la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), es la única existente en la zona. La falta de combustible perjudica las actividades de los pobladores, quienes se ven obligados a pagar a los revendedores hasta cuatro veces más del valor normal por los productos que llevan desde la población de San José.
Logística. Según la autoridad de esta provincia, la irregularidad se debe "a la burocracia de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB)", porque desde que asumió la interventora (ANH) hubieron problemas de transporte. "YPFB no paga de forma puntual a las empresas que transportan el combustible, dice que existe demasiada burocracia, a algunas les debe de hasta hace 8 meses, y por eso ya no quieren transportar a esta zona", remarcó Gil.
Los habitantes, cansados de esta situación, plantearon cancelar el transporte del cisterna, que cuesta Bs 12.000, a fin de no pagar los altos montos de combustibles, que van desde los Bs 10 hasta los Bs 16 por litro de diesel y gasolina, respectivamente.
"En una reunión de autoridades de la localidad de San Matías y los pobladores decidieron que la gente colabore para que se junte el flete de los camiones", sostuvo.
Perjuicios. Las filas de los vehículos para adquirir combustible este fin de semana, según Gil, eran interminables entre camiones, automóviles y motos, que esperaban un cupo de diesel o gasolina a precios accesibles. "Eran kilómetros de a dos filas, la gente hacía cola para comprar para su motosierra, y es un perjuicio demasiado grande", aclaró.
Normalidad. Por su parte, el interventor de la estación de servicio del municipio de San Matías, Lorenzo Churqui, informó que el abastecimiento es normal, aunque admitió que hubieron algunos retrasos. Aseguró que están llegando los volúmenes adecuados de la localidad de San José, desde donde se abastecen para la carga de combustibles.
16 Mil personas
Son las afectadas por irregularidades de distribución de combustibles en Angel Sandoval
36 Comunidades
Deben peregrinar hasta San Matías para conseguir diesel y gasolina en este único surtidor intervenido.
Se envía diesel y gasolina
Ayer YPFB envió camiones cisternas que salieron de san javier con 20 mil litros de diesel y 15 mil litros de gasolina, según informó la estatal.
Esta estación de servicio, intervenida por la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), es la única existente en la zona. La falta de combustible perjudica las actividades de los pobladores, quienes se ven obligados a pagar a los revendedores hasta cuatro veces más del valor normal por los productos que llevan desde la población de San José.
Logística. Según la autoridad de esta provincia, la irregularidad se debe "a la burocracia de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB)", porque desde que asumió la interventora (ANH) hubieron problemas de transporte. "YPFB no paga de forma puntual a las empresas que transportan el combustible, dice que existe demasiada burocracia, a algunas les debe de hasta hace 8 meses, y por eso ya no quieren transportar a esta zona", remarcó Gil.
Los habitantes, cansados de esta situación, plantearon cancelar el transporte del cisterna, que cuesta Bs 12.000, a fin de no pagar los altos montos de combustibles, que van desde los Bs 10 hasta los Bs 16 por litro de diesel y gasolina, respectivamente.
"En una reunión de autoridades de la localidad de San Matías y los pobladores decidieron que la gente colabore para que se junte el flete de los camiones", sostuvo.
Perjuicios. Las filas de los vehículos para adquirir combustible este fin de semana, según Gil, eran interminables entre camiones, automóviles y motos, que esperaban un cupo de diesel o gasolina a precios accesibles. "Eran kilómetros de a dos filas, la gente hacía cola para comprar para su motosierra, y es un perjuicio demasiado grande", aclaró.
Normalidad. Por su parte, el interventor de la estación de servicio del municipio de San Matías, Lorenzo Churqui, informó que el abastecimiento es normal, aunque admitió que hubieron algunos retrasos. Aseguró que están llegando los volúmenes adecuados de la localidad de San José, desde donde se abastecen para la carga de combustibles.
16 Mil personas
Son las afectadas por irregularidades de distribución de combustibles en Angel Sandoval
36 Comunidades
Deben peregrinar hasta San Matías para conseguir diesel y gasolina en este único surtidor intervenido.
Se envía diesel y gasolina
Ayer YPFB envió camiones cisternas que salieron de san javier con 20 mil litros de diesel y 15 mil litros de gasolina, según informó la estatal.
domingo, 9 de octubre de 2011
Avanza construcción de una planta de gas
Los trabajos de hormigonado de fundaciones, edificios, calzadas, montaje de estructuras de parrales para tuberías (pipe rack), construcción de cañerías enterradas y la construcción del campamento para el personal de planta permanente a cargo de la empresa de servicios petroleros Bolinter avanza en cronograma en las instalaciones de la planta de gas Margarita.
La Agencia de Noticias Fides, informó que el contrato de Bolinter tiene un avance del 60%, destacando el montaje de 1.000 toneladas de estructuras metálicas, la soldadura de 200 toneladas de líneas enterradas; el campamento permanente tendrá 7.300 metros cuadrados. La Sala Eléctrica y Sala de Control merecen especial atención por ser “bunkerizadas”, siendo Bolinter la pionera en este tipo de construcciones en el país.
El Gerente General de la empresa de servicios Bolinter Construcciones Petroleras, Enrique Menacho, expresó su orgullo de participar en la construcción de la nueva planta de gas Margarita, donde la firma emplea en su momento más alto a 1.100 trabajadores, entre profesionales y técnicos, considerando el proyecto como uno de los mayores desafíos que le ha tocado encarar.
Menacho destacó que los trabajos encomendados por la empresa española Técnicas Reunidas para la operadora Repsol, está exigiendo al máximo la capacidad de gestión empresarial, expresa el informe de ANF.
“Nunca antes vimos a nuestra gente trabajar con tanto esfuerzo, orgullo y decisión por cumplir con nuestro compromiso de trabajo y dejar nuevamente en alto el nombre y la reputación de nuestra empresa”, expresó.
Bolinter también participó en la ejecución de la actual planta de Margarita, con capacidad de 75 MMpcd, hace ya nueve años. La nueva planta tendrá una capacidad tres veces mayor que la actual.
Con anterioridad, concluyeron con éxito los trabajos de intervención al pozo Margarita X-3, que es la primera tarea para la ampliación de los dos megacampos que integran el área: Margarita y Huacaya. El bloque Caipipendi es operado por la española Repsol, que tiene como socias a British Gas y Pan American Energy, que anunciaron la “culminación con éxito de los trabajos de intervención al pozo Margarita X-3 para la instalación de su terminación definitiva”.
La Agencia de Noticias Fides, informó que el contrato de Bolinter tiene un avance del 60%, destacando el montaje de 1.000 toneladas de estructuras metálicas, la soldadura de 200 toneladas de líneas enterradas; el campamento permanente tendrá 7.300 metros cuadrados. La Sala Eléctrica y Sala de Control merecen especial atención por ser “bunkerizadas”, siendo Bolinter la pionera en este tipo de construcciones en el país.
El Gerente General de la empresa de servicios Bolinter Construcciones Petroleras, Enrique Menacho, expresó su orgullo de participar en la construcción de la nueva planta de gas Margarita, donde la firma emplea en su momento más alto a 1.100 trabajadores, entre profesionales y técnicos, considerando el proyecto como uno de los mayores desafíos que le ha tocado encarar.
Menacho destacó que los trabajos encomendados por la empresa española Técnicas Reunidas para la operadora Repsol, está exigiendo al máximo la capacidad de gestión empresarial, expresa el informe de ANF.
“Nunca antes vimos a nuestra gente trabajar con tanto esfuerzo, orgullo y decisión por cumplir con nuestro compromiso de trabajo y dejar nuevamente en alto el nombre y la reputación de nuestra empresa”, expresó.
Bolinter también participó en la ejecución de la actual planta de Margarita, con capacidad de 75 MMpcd, hace ya nueve años. La nueva planta tendrá una capacidad tres veces mayor que la actual.
Con anterioridad, concluyeron con éxito los trabajos de intervención al pozo Margarita X-3, que es la primera tarea para la ampliación de los dos megacampos que integran el área: Margarita y Huacaya. El bloque Caipipendi es operado por la española Repsol, que tiene como socias a British Gas y Pan American Energy, que anunciaron la “culminación con éxito de los trabajos de intervención al pozo Margarita X-3 para la instalación de su terminación definitiva”.
Campo Margarita Repsol opera un megapozo de gas
Actualmente, el pozo MGR-4st contiene principalmente gas y, en menor proporción, petróleo condensado.
El viceministro de Exploración y Explotación de Hidrocarburos, Eduardo Alarcón, informó que el pozo Margarita-4st (MGR-4st), ubicado entre los departamentos de Tarija y Chuquisaca, será el mayor productor de gas de esa región hidrocarburífera.
Según información del Ministerio de Hidrocarburos, el pozo MGR-4st fue perforado en 2004 hasta alcanzar una profundidad de 4.000 metros.
Margarita-4st produce gas y condensado de la formación Huamampampa. La empresa española Respol se encuentra actualmente en calidad de responsable de las operaciones para extraer los hidrocarburos de ese pozo.
“Esta operación superó las expectativas planteadas originalmente y no sólo permitió corroborar la factibilidad técnica de producir al caudal requerido de cuatro millones de metros cúbicos diarios de gas (MMmcd), sino que durante la prueba el pozo alcanzó una producción de 5,4, lo que lo convierte en el de mayor producción alcanzada en todos los campos productores de la región”.
La autoridad informó que esos resultados se obtuvieron tras una prueba de producción durante la última semana de septiembre.
Alarcón indicó que la ejecución de esa prueba demandó la construcción de una fosa de quema especialmente diseñada con ocho líneas de ocho pulgadas.
Es la construcción más grande en Bolivia hasta la fecha.
Los estudios. Según un informe confidencial de la petrolera española levantado en los megacampos Margarita y Huacaya, se llega a la conclusión de que el reservorio de Huamampampa es compartido entre los departamentos de Tarija y Chuquisaca.
Los chuquisaqueños reclaman participación en las regalías que produce Margarita.
1.500 millones de dólares es el compromiso de inversión por parte de la española Repsol.
El viceministro de Exploración y Explotación de Hidrocarburos, Eduardo Alarcón, informó que el pozo Margarita-4st (MGR-4st), ubicado entre los departamentos de Tarija y Chuquisaca, será el mayor productor de gas de esa región hidrocarburífera.
Según información del Ministerio de Hidrocarburos, el pozo MGR-4st fue perforado en 2004 hasta alcanzar una profundidad de 4.000 metros.
Margarita-4st produce gas y condensado de la formación Huamampampa. La empresa española Respol se encuentra actualmente en calidad de responsable de las operaciones para extraer los hidrocarburos de ese pozo.
“Esta operación superó las expectativas planteadas originalmente y no sólo permitió corroborar la factibilidad técnica de producir al caudal requerido de cuatro millones de metros cúbicos diarios de gas (MMmcd), sino que durante la prueba el pozo alcanzó una producción de 5,4, lo que lo convierte en el de mayor producción alcanzada en todos los campos productores de la región”.
La autoridad informó que esos resultados se obtuvieron tras una prueba de producción durante la última semana de septiembre.
Alarcón indicó que la ejecución de esa prueba demandó la construcción de una fosa de quema especialmente diseñada con ocho líneas de ocho pulgadas.
Es la construcción más grande en Bolivia hasta la fecha.
Los estudios. Según un informe confidencial de la petrolera española levantado en los megacampos Margarita y Huacaya, se llega a la conclusión de que el reservorio de Huamampampa es compartido entre los departamentos de Tarija y Chuquisaca.
Los chuquisaqueños reclaman participación en las regalías que produce Margarita.
1.500 millones de dólares es el compromiso de inversión por parte de la española Repsol.
jueves, 6 de octubre de 2011
YPFB sube capacidad de almacenaje de GLP
YPFB incrementará la capacidad de almacenaje de GLP en su planta de Senkata con una inversión de $us 3,5 millones para que el departamento de La Paz suba sus reservas del combustible para un consumo de siete días.
Así lo informó ayer el presidente de YPFB, Carlos Villegas, a tiempo de precisar que la empresa adquirió en total ocho tanques de gran capacidad de almacenaje, seis para la planta engarrafadora de Gas Licuado de Petróleo (GLP) instalada en Senkata (El Alto) y dos para la de Villamontes (Tarija).
“Hemos comprado seis tanques de almacenamiento, cada uno con una capacidad equivalente a 12.000 garrafas, es decir, vamos a tener 72.000 garrafas de GLP almacenadas para siete días de abastecimiento autónomo a los departamentos de La Paz y Oruro”, destacó el ejecutivo.
Actualmente, Senkata tiene una capacidad de almacenaje que permite —ante cualquier circunstancia imprevista— abastecer por cinco días la demanda de gas licuado de todo el departamento.
El primero de los ocho tanques construidos por la empresa española Ros Roca Cryo Energy S.L. arribó ayer a El Alto en un tráiler de 18 ruedas y se instalará al amparo de muros de hormigón armado que lo protegerán contra cualquier contingencia, explicó a su vez el gerente nacional de Comercialización de YPFB, Guillermo Achá. Estos cisternas “llegan por primera vez a Bolivia”, agregó.
Así lo informó ayer el presidente de YPFB, Carlos Villegas, a tiempo de precisar que la empresa adquirió en total ocho tanques de gran capacidad de almacenaje, seis para la planta engarrafadora de Gas Licuado de Petróleo (GLP) instalada en Senkata (El Alto) y dos para la de Villamontes (Tarija).
“Hemos comprado seis tanques de almacenamiento, cada uno con una capacidad equivalente a 12.000 garrafas, es decir, vamos a tener 72.000 garrafas de GLP almacenadas para siete días de abastecimiento autónomo a los departamentos de La Paz y Oruro”, destacó el ejecutivo.
Actualmente, Senkata tiene una capacidad de almacenaje que permite —ante cualquier circunstancia imprevista— abastecer por cinco días la demanda de gas licuado de todo el departamento.
El primero de los ocho tanques construidos por la empresa española Ros Roca Cryo Energy S.L. arribó ayer a El Alto en un tráiler de 18 ruedas y se instalará al amparo de muros de hormigón armado que lo protegerán contra cualquier contingencia, explicó a su vez el gerente nacional de Comercialización de YPFB, Guillermo Achá. Estos cisternas “llegan por primera vez a Bolivia”, agregó.
miércoles, 5 de octubre de 2011
YPFB entrega tanque de almacenamiento de gas licuado en planta de Senkata
La planta engarrafadora de Senkata aumentará su capacidad de almacenamiento en 72.000 garrafas, con lo cual, se contará con dos días adicionales de gas licuado de petróleo (GLP) para La Paz y Oruro.
La firma española Ros Roca Cryo Energy SL provee seis tanques de almacenamiento, tipo salchichas, para GLP que se instalarán en la planta de Senkata en la ciudad de El Alto.
Este miércoles, llegó la primera salchicha y las otras cinco arribarán a la planta de engarrafado en los próximos en las próximas semanas.
"Cada tanque tiene, aproximadamente, una capacidad de almacenaje equivalente a 12.000 garrafas de GLP", indicó el presidente interino de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), Carlos Villegas.
Con los seis depósitos, la capacidad de almacenamiento en Senkata aumentará 72.000 garrafas de GLP, que equivale a 1.574 metros cúbicos, señaló el ejecutivo. Con lo cual se aseguran dos días adicionales para atender la demanda paceña y orureña, pues el consumo oscila entre 35 y 38 mil garrafas de diez kilos.
"Esta capacidad de almacenaje es básicamente para tener seguridad de abastecimiento", remarcó Villegas al indicar que permitirán "tener certeza de que la población en los departamentos de La Paz y Oruro van a tener provisión de GLP con total certidumbre".
La mayor capacidad de almacenamiento de GLP garantizará siete días de oferta sin tener que reabastecer, pues hasta el momento Senkata tiene depósitos para cinco días y los 1.574 metros cúbicos añadirán dos días más
La firma española Ros Roca Cryo Energy SL provee seis tanques de almacenamiento, tipo salchichas, para GLP que se instalarán en la planta de Senkata en la ciudad de El Alto.
Este miércoles, llegó la primera salchicha y las otras cinco arribarán a la planta de engarrafado en los próximos en las próximas semanas.
"Cada tanque tiene, aproximadamente, una capacidad de almacenaje equivalente a 12.000 garrafas de GLP", indicó el presidente interino de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), Carlos Villegas.
Con los seis depósitos, la capacidad de almacenamiento en Senkata aumentará 72.000 garrafas de GLP, que equivale a 1.574 metros cúbicos, señaló el ejecutivo. Con lo cual se aseguran dos días adicionales para atender la demanda paceña y orureña, pues el consumo oscila entre 35 y 38 mil garrafas de diez kilos.
"Esta capacidad de almacenaje es básicamente para tener seguridad de abastecimiento", remarcó Villegas al indicar que permitirán "tener certeza de que la población en los departamentos de La Paz y Oruro van a tener provisión de GLP con total certidumbre".
La mayor capacidad de almacenamiento de GLP garantizará siete días de oferta sin tener que reabastecer, pues hasta el momento Senkata tiene depósitos para cinco días y los 1.574 metros cúbicos añadirán dos días más
Pese a observaciones 2 empresas pueden adjudicarse la planta del Chaco
La adjudicación de la empresa contratista para la construcción y puesta en marcha de la planta separadora de líquidos de Gran Chaco, estaba prevista para inicios de esta semana; pero aquello no se ha concretado en un contexto en el que las compañías excluidas han anunciado reclamaciones, según ha podido establecer el diario digital Oxígeno.
Desde el 29 de septiembre reciente, en el acto programado para la apertura del Sobre B, la Comisión de Calificación de la corporación YPFB habilitó a la coreana Samsung y a la española Técnicas Reunidas. Ambas quedan en carrera, pero tres fueron excluidas, aunque no se conoce el monto que ofertaron para el proyecto estratégico.
El 29 de septiembre en oficinas de la Gerencia Nacional de Plantas de Separación de Líquidos (GNPSL), ubicada en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, la Comisión de Calificación “procedió en acto público a la apertura de los sobres B de aquellas propuestas cuya calificación técnica, legal y administrativa es mayor a 450 de 550 puntos posibles”.
Al cabo de aquel anuncio se pudo verificar que la propuesta económica de Samsung asciende a los $us 655.137.000, mientras que la empresa Técnicas Reunidas propuso $us 498.650.000.
El acta de apertura firmado por los miembros de Comisión de Calificación no explica cuál es el motivo de la diferencia superior a los 156 millones de dólares entre una y otra propuesta calificada, en este caso a favor de la empresa española Técnicas Reunidas.
El objetivo de este proceso de licitación es contratar a la “empresa internacional especializada para realizar la procura, construcción y puesta en marcha de la planta de separación de líquidos de Gran Chaco”.
El diario Oxígeno buscó la versión de YPFB sobre este tema, pero la respuesta que recibió es que no habrá una respuesta mientras el proceso de adjudicación no haya concluido.
Las empresas marginadas
En el camino quedaron otras cuatro empresas. La primera inhabilitada fue Hyundai el 19 de septiembre pasado, fecha señalada para precisar si cada una de las empresas participantes cumplió o no con la presentación de los documentos.
“En el acto se dará a conocer públicamente el nombre de los proponentes, verificando la presentación de documentos aplicando la metodología de presentó/no presentó del formulario V1”, reza en el documento del acta de apertura.
En dicha reunión quedó establecida que las propuestas de SAIPEN – SINOPEC, OAS – TECHNIMONT y AESA – LINDE no tuvieron observaciones. Sin embargo, fueron inhabilitadas el 29 de septiembre, pero no se abrieron sus Sobres “B”, que contenían sus respectivas propuestas económicas.
Una vez que fueron inhabilitadas, en la reunión del 29 de septiembre expresaron sus observaciones de manera independiente, las que quedaron reflejadas en el acta de apertura del Sobre “B”.
SAIPEN – SINOPEC manifestó que la carta de crédito fue notificada por el Banco Bisa, por lo que se observó el acta de devolución del Sobre “B” y que se reservan el derecho de iniciar las acciones legales correspondientes.
OAS – TECHNIMONT observó que la fotocopia de Boleta de Garantía de Confidencialidad de la Información, fue presentada en la propuesta del Sobre “A”.
AESA – LINDE se reservó el derecho de impugnación.
Dos empresas solicitan el resguardo de sus Sobres “B”
Hechas sus observaciones, las empresas SAIPEN – SINOPEC y OAS – TECHNIMONT solicitaron que la Notaria de Fe Pública Nº 103, Dra. Silvana España, quien dio fe del acto de apertura del Sobre “B”, tenga en resguardo los Sobres “B”, hasta que se absuelva la observación presentada a YPFB.
De acuerdo al cronograma del Documento Base de Contratación, la fecha estimada de adjudicación y de notificación corresponde al 3 de octubre, pero según información de YPFB, al momento todEn avía no existe una empresa que se haya adjudicado el proyecto.
Mientras que la presentación de documentos para la elaboración del contrato, debería darse del 3 al 14 de octubre; y la elaboración del contrato del 5 al 17 de octubre. Dejando la firma del contrato para el 18 de octubre (fecha estimada).
Desde el 29 de septiembre reciente, en el acto programado para la apertura del Sobre B, la Comisión de Calificación de la corporación YPFB habilitó a la coreana Samsung y a la española Técnicas Reunidas. Ambas quedan en carrera, pero tres fueron excluidas, aunque no se conoce el monto que ofertaron para el proyecto estratégico.
El 29 de septiembre en oficinas de la Gerencia Nacional de Plantas de Separación de Líquidos (GNPSL), ubicada en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, la Comisión de Calificación “procedió en acto público a la apertura de los sobres B de aquellas propuestas cuya calificación técnica, legal y administrativa es mayor a 450 de 550 puntos posibles”.
Al cabo de aquel anuncio se pudo verificar que la propuesta económica de Samsung asciende a los $us 655.137.000, mientras que la empresa Técnicas Reunidas propuso $us 498.650.000.
El acta de apertura firmado por los miembros de Comisión de Calificación no explica cuál es el motivo de la diferencia superior a los 156 millones de dólares entre una y otra propuesta calificada, en este caso a favor de la empresa española Técnicas Reunidas.
El objetivo de este proceso de licitación es contratar a la “empresa internacional especializada para realizar la procura, construcción y puesta en marcha de la planta de separación de líquidos de Gran Chaco”.
El diario Oxígeno buscó la versión de YPFB sobre este tema, pero la respuesta que recibió es que no habrá una respuesta mientras el proceso de adjudicación no haya concluido.
Las empresas marginadas
En el camino quedaron otras cuatro empresas. La primera inhabilitada fue Hyundai el 19 de septiembre pasado, fecha señalada para precisar si cada una de las empresas participantes cumplió o no con la presentación de los documentos.
“En el acto se dará a conocer públicamente el nombre de los proponentes, verificando la presentación de documentos aplicando la metodología de presentó/no presentó del formulario V1”, reza en el documento del acta de apertura.
En dicha reunión quedó establecida que las propuestas de SAIPEN – SINOPEC, OAS – TECHNIMONT y AESA – LINDE no tuvieron observaciones. Sin embargo, fueron inhabilitadas el 29 de septiembre, pero no se abrieron sus Sobres “B”, que contenían sus respectivas propuestas económicas.
Una vez que fueron inhabilitadas, en la reunión del 29 de septiembre expresaron sus observaciones de manera independiente, las que quedaron reflejadas en el acta de apertura del Sobre “B”.
SAIPEN – SINOPEC manifestó que la carta de crédito fue notificada por el Banco Bisa, por lo que se observó el acta de devolución del Sobre “B” y que se reservan el derecho de iniciar las acciones legales correspondientes.
OAS – TECHNIMONT observó que la fotocopia de Boleta de Garantía de Confidencialidad de la Información, fue presentada en la propuesta del Sobre “A”.
AESA – LINDE se reservó el derecho de impugnación.
Dos empresas solicitan el resguardo de sus Sobres “B”
Hechas sus observaciones, las empresas SAIPEN – SINOPEC y OAS – TECHNIMONT solicitaron que la Notaria de Fe Pública Nº 103, Dra. Silvana España, quien dio fe del acto de apertura del Sobre “B”, tenga en resguardo los Sobres “B”, hasta que se absuelva la observación presentada a YPFB.
De acuerdo al cronograma del Documento Base de Contratación, la fecha estimada de adjudicación y de notificación corresponde al 3 de octubre, pero según información de YPFB, al momento todEn avía no existe una empresa que se haya adjudicado el proyecto.
Mientras que la presentación de documentos para la elaboración del contrato, debería darse del 3 al 14 de octubre; y la elaboración del contrato del 5 al 17 de octubre. Dejando la firma del contrato para el 18 de octubre (fecha estimada).
Deuda por importar diesel se dispara a $us 346 millones
Datos presentados por el Banco Central de Bolivia (BCB) revelan que del 31 diciembre de 2010 al 30 de junio de 2011, la deuda pública externa de Bolivia de mediano y largo plazo creció de $us 2.892 millones a $us 3.066 millones. Es decir alrededor del 5,6% en seis meses. La novedad la constituyen el considerable incremento en la importación de diesel que pasó de $us 290 millones a $us 346 millones. Una escalada cercana al 16%. Mientras la deuda interna del Estado a través de YPFB con el Banco de China (Eximbank china popular), también experimentó una subida de $us 313 millones a $us 368 millones, en proyectos destinados básicamente al financiamiento de proyectos de instalación de gas natural.
Una cuestión de negocios. De acuerdo al analista en materia energética, Bernardo Prado, Venezuela aprovecha muy bien su posición como país productor de petróleo y sus derivados para ofrecerse a resolver los problemas de abastecimiento energético existentes en muchos países de la región mediante la firma de acuerdos y convenios cuyas condiciones son por lo general "bastante convenientes para los primeros". En cuanto a esto de "países amigos", Prado advierte "amigos son amigos y negocios son negocios". "Veamos como Paraguay está peleando a capa y espada por reducir los intereses de la deuda con PDVSA, quién logró la exclusividad para las importaciones de diesel que realiza este país", agregó.
Cuidado con los intereses. La drástica caída en la producción de petróleo habría sido uno de los factores que obligó a que Bolivia incremente sus importaciones de diesel, gasolina y GLP. En el caso de la China, cuyos préstamos eran inicialmente para redes de gas domiciliario pero que ahora son para la compra de equipos de perforación, Prado señala que se debe tener mucho cuidado con esos créditos ya que por lo general en la letra chica del contrato obligan a que el dinero prestado sea utilizado comprando solamente materiales a determinadas empresas previamente designadas.
¿Déficit fiscal?. Lo que más debe preocuparnos, de acuerdo al análisis que realiza el economista Teófilo Caballero, es que se transparente el manejo discrecional de los recursos. Pone de ejemplo a la deuda externa que en 2007 parte de poco más $us 2.000 millones para volver a subir alrededor de $us 3.000 millones en un lapso muy corto de tiempo. Por otro lado menciona que el Estado toma a discreción el dinero de las reservas internacionales. "Hasta el momento ha comprometido préstamos por encima de los $us 1.000 millones", dijo.
Si bien la deuda del Estado radica en proyectos de inversión pública como de infraestructura o apoyo al sector productivo, Caballero recuerda que también se debe a un desmedido incremento en el gasto público que desde 2006 subió de $us 43.000 millones a alrededor de $us 120.300 millones. "Debemos recordar que la crisis mundial que afecta a los países europeos y a Estados Unidos tienen un origen similar. El Estado termina gastando más de lo que tiene".
Combustibles. "El Gobierno está en una encrucijada. Por un lado no fomenta la mayor inversión en exploración petrolera. Con menos petróleo hay menos diesel, y en contraparte hay cada vez más motorizados", dice Caballero. Si el gasto en importación de combustibles ascendía a los $us 1.000 millones, con la puesta en circulación de los vehículos nacionalizados, Caballero advierte que la misma podría alcanzar los $us 1.200 millones.
Deuda interna es aún mayor
De acuerdo a datos del bcb a enero de 2011 la deuda interna alcanzó los $us. 4.735 Millones, de los cuales $us. 3.325,2 Millones es con el sector público.
55 $us millones
Monto del incremento de la deuda con el banco Eximbank de la República China.
56 $us millones
Crecimiento en importación de diesel de diciembre 2010 a junio 2011.
Una cuestión de negocios. De acuerdo al analista en materia energética, Bernardo Prado, Venezuela aprovecha muy bien su posición como país productor de petróleo y sus derivados para ofrecerse a resolver los problemas de abastecimiento energético existentes en muchos países de la región mediante la firma de acuerdos y convenios cuyas condiciones son por lo general "bastante convenientes para los primeros". En cuanto a esto de "países amigos", Prado advierte "amigos son amigos y negocios son negocios". "Veamos como Paraguay está peleando a capa y espada por reducir los intereses de la deuda con PDVSA, quién logró la exclusividad para las importaciones de diesel que realiza este país", agregó.
Cuidado con los intereses. La drástica caída en la producción de petróleo habría sido uno de los factores que obligó a que Bolivia incremente sus importaciones de diesel, gasolina y GLP. En el caso de la China, cuyos préstamos eran inicialmente para redes de gas domiciliario pero que ahora son para la compra de equipos de perforación, Prado señala que se debe tener mucho cuidado con esos créditos ya que por lo general en la letra chica del contrato obligan a que el dinero prestado sea utilizado comprando solamente materiales a determinadas empresas previamente designadas.
¿Déficit fiscal?. Lo que más debe preocuparnos, de acuerdo al análisis que realiza el economista Teófilo Caballero, es que se transparente el manejo discrecional de los recursos. Pone de ejemplo a la deuda externa que en 2007 parte de poco más $us 2.000 millones para volver a subir alrededor de $us 3.000 millones en un lapso muy corto de tiempo. Por otro lado menciona que el Estado toma a discreción el dinero de las reservas internacionales. "Hasta el momento ha comprometido préstamos por encima de los $us 1.000 millones", dijo.
Si bien la deuda del Estado radica en proyectos de inversión pública como de infraestructura o apoyo al sector productivo, Caballero recuerda que también se debe a un desmedido incremento en el gasto público que desde 2006 subió de $us 43.000 millones a alrededor de $us 120.300 millones. "Debemos recordar que la crisis mundial que afecta a los países europeos y a Estados Unidos tienen un origen similar. El Estado termina gastando más de lo que tiene".
Combustibles. "El Gobierno está en una encrucijada. Por un lado no fomenta la mayor inversión en exploración petrolera. Con menos petróleo hay menos diesel, y en contraparte hay cada vez más motorizados", dice Caballero. Si el gasto en importación de combustibles ascendía a los $us 1.000 millones, con la puesta en circulación de los vehículos nacionalizados, Caballero advierte que la misma podría alcanzar los $us 1.200 millones.
Deuda interna es aún mayor
De acuerdo a datos del bcb a enero de 2011 la deuda interna alcanzó los $us. 4.735 Millones, de los cuales $us. 3.325,2 Millones es con el sector público.
55 $us millones
Monto del incremento de la deuda con el banco Eximbank de la República China.
56 $us millones
Crecimiento en importación de diesel de diciembre 2010 a junio 2011.
martes, 4 de octubre de 2011
YPFB sacó crédito de Bs 60 millones para ampliar y concluir 5 gasoductos
YPFB Transporte, subsidiaria de la estatal petrolera, invertirá un préstamo de Bs 60 millones de Banco Unión para viabilizar proyectos de ampliación y conclusión de cinco gasoductos de importancia nacional, informó el presidente de la estatal petrolera, Carlos Villegas.
"Las subsidiarias son sociedades anónimas, en el plan de inversiones que hemos definido como Corporación y en la estrategia de financiamiento muchas de ellas (las compañías afiliadas a YPFB Corporación) van a recurrir a créditos, ese (del Banco Unión) es un crédito que recurrió YPFB Transporte que va a destinar exclusivamente a las inversiones que tiene que realizar en ampliación y construcción de nuevos gasoductos", explicó Villegas.
YPFB Transporte suscribió en julio con el Banco Unión un contrato de préstamo con garantía patrimonial bajo los siguientes términos: monto Bs 60.000.000, plazo 2.520 días (siete años), tasa de interés de 4,3 por ciento fija durante dos años y luego 4,3 más Tasa de Referencia (TRE), amortización semestral y gracia de 360 días (un año aproximadamente).
"Los recursos obtenidos se emplearán en los proyectos que se llevan adelante. No tienen un proyecto específico como destino. Se emplearán estos recursos en la adquisición de materiales, pago a contratistas, Se destaca el apoyo del Banco Unión que apoya proyectos como este, que son de interés nacional", se le en un informe de la compañía nacionalizada.
Actualmente, YPFB Transporte, subsidiaria de la estatal petrolera encara cinco megaproyectos: Gasoducto Carrasco Cochabamba (GCC), la ampliación del Gasoducto Al Altiplano Fase 3B (GAA), el Gasoducto Villamontes Tarija (GVT) y el inicio del proyecto de Líquidos del Sur, entre otros menores. Adicionalmente, la construcción del Gasoducto de Integración Juana Azurduy (GIJA), inaugurado el 30 de junio. Próximamente comenzará la Fase II que consiste en la construcción de una estación de compresión para incrementar los envíos de gas natural a la Argentina.
"Las subsidiarias son sociedades anónimas, en el plan de inversiones que hemos definido como Corporación y en la estrategia de financiamiento muchas de ellas (las compañías afiliadas a YPFB Corporación) van a recurrir a créditos, ese (del Banco Unión) es un crédito que recurrió YPFB Transporte que va a destinar exclusivamente a las inversiones que tiene que realizar en ampliación y construcción de nuevos gasoductos", explicó Villegas.
YPFB Transporte suscribió en julio con el Banco Unión un contrato de préstamo con garantía patrimonial bajo los siguientes términos: monto Bs 60.000.000, plazo 2.520 días (siete años), tasa de interés de 4,3 por ciento fija durante dos años y luego 4,3 más Tasa de Referencia (TRE), amortización semestral y gracia de 360 días (un año aproximadamente).
"Los recursos obtenidos se emplearán en los proyectos que se llevan adelante. No tienen un proyecto específico como destino. Se emplearán estos recursos en la adquisición de materiales, pago a contratistas, Se destaca el apoyo del Banco Unión que apoya proyectos como este, que son de interés nacional", se le en un informe de la compañía nacionalizada.
Actualmente, YPFB Transporte, subsidiaria de la estatal petrolera encara cinco megaproyectos: Gasoducto Carrasco Cochabamba (GCC), la ampliación del Gasoducto Al Altiplano Fase 3B (GAA), el Gasoducto Villamontes Tarija (GVT) y el inicio del proyecto de Líquidos del Sur, entre otros menores. Adicionalmente, la construcción del Gasoducto de Integración Juana Azurduy (GIJA), inaugurado el 30 de junio. Próximamente comenzará la Fase II que consiste en la construcción de una estación de compresión para incrementar los envíos de gas natural a la Argentina.
En septiembre, la demanda de gas natural llegó a 45,38 millones MCD
El consumo promedio de gas natural se mantiene sobre 45 millones de metros cúbicos por día (MCD), tanto en el mercado nacional como en Brasil y Argentina, aunque descendió levemente comparando con agosto.
En septiembre la demanda promedia diaria fue de 45,38 millones MCD, en tanto que en agosto, la comercialización de gas natural fue levemente superior, pues, llegó a 45,71 millones MCD.
Los datos corresponden a la Dirección Nacional de Gas Natural que mensualmente publica Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB).
Consumo interno
El mercado nacional mantuvo su demanda superior a 9 millones MCD, pues en septiembre llegó a 9,40 millones, en tanto que en agosto estaba en un nivel levemente mayor, puesto que llegó a 9,44 millones.
El mayor volumen de gas natural lo consumen las plantas generadoras de termoelectricidad, asegura el informe de la petrolera estatal, divulgando declaraciones del director Nacional de Gas Natural, Jorge Sosa.
La mayor demanda del energético en el país se registró los días 15 y 16 de septiembre, con 10,08 y 10,01 millones MCD, respectivamente. Demanda externa
En septiembre, el mercado brasileño consumió un promedio de 28,62 millones MCD, volumen menor al registrado en agosto, cuando llegó a 29,08 millones MCD.
La demanda argentina de gas boliviano se incrementó a 7,36 millones MCD, en tanto que el octavo mes, estuvo en 7,16 millones MCD. El informe de YPFB asegura que las exportaciones al vecino país son “en condiciones contractuales”. Los mayores volúmenes de gas boliviano enviado a los mercados externos se registraron el 25 de septiembre, en el caso de Brasil con 30,13 millones MCD, y a la Argentina el día 17, un volumen de 10,34 millones MCD.
En septiembre la demanda promedia diaria fue de 45,38 millones MCD, en tanto que en agosto, la comercialización de gas natural fue levemente superior, pues, llegó a 45,71 millones MCD.
Los datos corresponden a la Dirección Nacional de Gas Natural que mensualmente publica Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB).
Consumo interno
El mercado nacional mantuvo su demanda superior a 9 millones MCD, pues en septiembre llegó a 9,40 millones, en tanto que en agosto estaba en un nivel levemente mayor, puesto que llegó a 9,44 millones.
El mayor volumen de gas natural lo consumen las plantas generadoras de termoelectricidad, asegura el informe de la petrolera estatal, divulgando declaraciones del director Nacional de Gas Natural, Jorge Sosa.
La mayor demanda del energético en el país se registró los días 15 y 16 de septiembre, con 10,08 y 10,01 millones MCD, respectivamente. Demanda externa
En septiembre, el mercado brasileño consumió un promedio de 28,62 millones MCD, volumen menor al registrado en agosto, cuando llegó a 29,08 millones MCD.
La demanda argentina de gas boliviano se incrementó a 7,36 millones MCD, en tanto que el octavo mes, estuvo en 7,16 millones MCD. El informe de YPFB asegura que las exportaciones al vecino país son “en condiciones contractuales”. Los mayores volúmenes de gas boliviano enviado a los mercados externos se registraron el 25 de septiembre, en el caso de Brasil con 30,13 millones MCD, y a la Argentina el día 17, un volumen de 10,34 millones MCD.
Exportaciones Precio de gas alcanza nivel histórico
Desde el 1 de octubre y hasta el 31 de diciembre de 2011 rigen nuevos precios "históricos" para el gas exportado a los mercados de Brasil y Argentina. En el caso del gas para Argentina se registra un incremento del 5,32% con relación al 3er trimestre de 2011. El mercado brasileño también registra un notable incremento de aproximadamente 5,72% con relación al mismo periodo. Durante el cuarto trimestre de 2011 el precio del gas enviado a Argentina será de 10,73 $us/MMBTU y representa un incremento del 5,32% con relación a los 10,20 $us/MMBTU registrados durante el 3er trimestre de 2011. El precio del gas a Brasil alcanzaría los 8,68 $us/MMBTU, lo que significa un incremento del 5,72% respecto a los 8,21 $us/MMBTU registrado para el 3er trimestre de 2011.
lunes, 3 de octubre de 2011
YPFB hará seguimiento de cisternas vía satélite
La determinación fue difundida este domingo en un comunicado público de la Gerencia Nacional de Comercialización de la estatal petrolera.
“Comunicamos a todas las empresas interesadas en prestar el mencionado servicio, que el transporte en tramos internos, como para tramos internacionales, tendrá como requisito principal, que cada camión cisterna cuente con un Sistema de Monitoreo Satelital, al cual YPFB deberá tener acceso como usuario permanente”, señala el comunicado.
Se informó que a partir de la próxima gestión, la Gerencia Nacional de Comercialización contará con una oficina de monitoreo en tiempo real del tránsito de todos los camiones cisterna que prestan servicios a YPFB y que a esta iniciativa de control se sumará el monitoreo de estaciones de servicio de propiedad de la estatal petrolera.
“Cuando los cisternas tengan este sistema de monitoreo, YPFB tendrá un acceso de usuario, esto nos permitirá saber dónde exactamente están”, explicó a La Razón el gerente nacional de Comercialización de YPFB, Guillermo Achá, quien añadió que el objetivo de este nuevo sistema es el de controlar y verificar los tránsitos, realizar las programaciones y el arribo de cisternas con el producto. “Este es un sistema que funciona muy bien en otros países”, aseguró la autoridad.
“Para conocimiento de todos los interesados, la convocatoria para el Proceso de Contratación para el Transporte Nacional e Internacional de Combustibles se publicará en el mencionado mes (noviembre) a través de nuestra página web: www.ypfb.gob.bo, de tal forma que todas las empresas de transporte de combustibles interesadas puedan tener conocimiento de las bases para el proceso de contratación y así puedan presentar sus respectivas propuestas, con estas previsiones”, aclara el comunicado publicado ayer.
ENERO. Según Achá, luego de la licitación que se publicará el 15 de noviembre se abrirá un plazo de 15 días antes de que se proceda con la adjudicación a las empresas. Posteriormente la firma de los contratos se realizará el 1 de enero del 2012.
En cuanto a la oficina de monitoreo, comentó que no será nada difícil montarla, ya que sólo requiere de una conexión mediante internet al servidor de cada empresa, desde donde se podrá realizar el control a cada cisterna. En el caso del control a las estaciones de servicio que son de propiedad de YPFB, señaló que éstas ya cuentan con los equipos para el seguimiento.
Achá aclaró que no existe un cálculo oficial sobre el número de cisternas con las que trabajará YPFB. Dijo que esto dependerá del número de empresas que se presenten en la licitación y luego se adjudiquen el servicio con cisternas equipadas.
Sin embargo, informó que actualmente esta empresa está trabajando con aproximadamente 900 unidades a nivel nacional, las mismas que hacen todos los tránsitos.
Control de carburantes
Para reforzar el control en el transporte y comercialización de carburantes, también se encuentra en planes la instalación de un dispositivo electrónico en los vehículos particulares y de servicio público en todo el país.
“Comunicamos a todas las empresas interesadas en prestar el mencionado servicio, que el transporte en tramos internos, como para tramos internacionales, tendrá como requisito principal, que cada camión cisterna cuente con un Sistema de Monitoreo Satelital, al cual YPFB deberá tener acceso como usuario permanente”, señala el comunicado.
Se informó que a partir de la próxima gestión, la Gerencia Nacional de Comercialización contará con una oficina de monitoreo en tiempo real del tránsito de todos los camiones cisterna que prestan servicios a YPFB y que a esta iniciativa de control se sumará el monitoreo de estaciones de servicio de propiedad de la estatal petrolera.
“Cuando los cisternas tengan este sistema de monitoreo, YPFB tendrá un acceso de usuario, esto nos permitirá saber dónde exactamente están”, explicó a La Razón el gerente nacional de Comercialización de YPFB, Guillermo Achá, quien añadió que el objetivo de este nuevo sistema es el de controlar y verificar los tránsitos, realizar las programaciones y el arribo de cisternas con el producto. “Este es un sistema que funciona muy bien en otros países”, aseguró la autoridad.
“Para conocimiento de todos los interesados, la convocatoria para el Proceso de Contratación para el Transporte Nacional e Internacional de Combustibles se publicará en el mencionado mes (noviembre) a través de nuestra página web: www.ypfb.gob.bo, de tal forma que todas las empresas de transporte de combustibles interesadas puedan tener conocimiento de las bases para el proceso de contratación y así puedan presentar sus respectivas propuestas, con estas previsiones”, aclara el comunicado publicado ayer.
ENERO. Según Achá, luego de la licitación que se publicará el 15 de noviembre se abrirá un plazo de 15 días antes de que se proceda con la adjudicación a las empresas. Posteriormente la firma de los contratos se realizará el 1 de enero del 2012.
En cuanto a la oficina de monitoreo, comentó que no será nada difícil montarla, ya que sólo requiere de una conexión mediante internet al servidor de cada empresa, desde donde se podrá realizar el control a cada cisterna. En el caso del control a las estaciones de servicio que son de propiedad de YPFB, señaló que éstas ya cuentan con los equipos para el seguimiento.
Achá aclaró que no existe un cálculo oficial sobre el número de cisternas con las que trabajará YPFB. Dijo que esto dependerá del número de empresas que se presenten en la licitación y luego se adjudiquen el servicio con cisternas equipadas.
Sin embargo, informó que actualmente esta empresa está trabajando con aproximadamente 900 unidades a nivel nacional, las mismas que hacen todos los tránsitos.
Control de carburantes
Para reforzar el control en el transporte y comercialización de carburantes, también se encuentra en planes la instalación de un dispositivo electrónico en los vehículos particulares y de servicio público en todo el país.
Surgen contradicciones sobre la pausa en los estudios a Margarita
Autoridades nacionales, de Chuquisaca y Tarija manejan información contradictoria sobre los estudios técnicos del megacampo Margarita. Desde el Ministerio de Hidrocarburos se mantiene la versión de que hay una pausa en los estudios técnicos sobre dicho reservorio de gas, mientras que la representación chuquisaqueña negó tal acuerdo.
El acuerdo para una moratoria del estudio fue ratificado, sin embargo, por el presidente de la Comisión tarijeña de Defensa del Campo Margarita, Normando Choque, aunque el vicepresidente del Comité Cívico, Mario Cavero, le dio la razón a Chuquisaca. El cívico criticó la dilación del tema y puso en duda la idoneidad de la comisión interinstitucional que preside Choque.
Según las autoridades del Ministerio de Hidrocarburos, en la reunión de Tiguipa, que se realizó el 1 de septiembre, se acordó dar una pausa a los estudios técnicos que determinarán si el campo Margarita es o no compartido entre los dos departamentos. Esto (la moratoria) hasta que las autoridades de Tarija y Chuquisaca lleguen a un acuerdo.
Sin embargo, el presidente de la Asamblea de Chuquisaca, Porfirio Llanque, fue enfático al indicar que en la reunión sostenida con el Ministro de Hidrocarburos, José Luís Gutiérrez, y las autoridades de Tarija, se dejó en claro que no hay moratoria.
Por el contrario, explicó que la posición de aquel departamento es llevar adelante el estudio técnico del campo gasífero de acuerdo al compromiso asumido con el Ministro, para cumplir las directrices contenidas en la Ley de Hidrocarburos, y así distribuir los recursos económicos que le corresponden equitativamente a Tarija y Chuquisaca.
“No hay acuerdo con Tarija. Hay informes de YPFB, Repsol y Ryder Scott que dicen que Margarita es compartida. El mismo Ministerio leyó los documentos que son oficiales. Si se ratifica esa información, entonces desde el momento de la explotación del campo tiene que correr la distribución de recursos económicos retroactivamente”, indicó.
Sobre estas declaraciones de Llanque, Normando Choque afirmó que si Chuquisaca mantiene la idea de que el reservorio de gas es compartido, entonces ellos -dijo- deben perforar pozos en su territorio y percibir las regalías de su producción de petróleo.
En lo que se refiere a la moratoria o pausa, Choque aseguró que Tarija hará respetar el acuerdo con el Ministro, porque “no pueden ser creíbles” los estudios de las petroleras, ya que éstos “no son imparciales”.
“Margarita es de Tarija, lo demás es especulación. Hay que trabajar en forma conjunta en este tema con Chuquisaca. Tarija no creó el conflicto ni tiene problemas con nadie. El Ministro nos comunicó que hay moratoria en la licitación del estudio internacional de Margarita hasta que se resuelva el problema”, sostuvo.
Informó que la comisión se alista para la próxima reunión con el Ministro el 21 de octubre. Previamente se planifica un encuentro entre las instituciones de Tarija para el 7 de octubre, junto con los senadores y diputados.
“Hay que elaborar una agenda conjunta para el 21 de octubre. Las leyes y decretos que tiene YPFB no están adecuadas a la Constitución. Las regalías del 11 por ciento no dicen que se debe compartir los reservorios. Nosotros vamos hacer respetar la Constitución, pero se tiene que adecuar los antiguos decretos y leyes, mientras tanto no se puede hablar ni discutir de ningún tema”, concluyó.
El acuerdo para una moratoria del estudio fue ratificado, sin embargo, por el presidente de la Comisión tarijeña de Defensa del Campo Margarita, Normando Choque, aunque el vicepresidente del Comité Cívico, Mario Cavero, le dio la razón a Chuquisaca. El cívico criticó la dilación del tema y puso en duda la idoneidad de la comisión interinstitucional que preside Choque.
Según las autoridades del Ministerio de Hidrocarburos, en la reunión de Tiguipa, que se realizó el 1 de septiembre, se acordó dar una pausa a los estudios técnicos que determinarán si el campo Margarita es o no compartido entre los dos departamentos. Esto (la moratoria) hasta que las autoridades de Tarija y Chuquisaca lleguen a un acuerdo.
Sin embargo, el presidente de la Asamblea de Chuquisaca, Porfirio Llanque, fue enfático al indicar que en la reunión sostenida con el Ministro de Hidrocarburos, José Luís Gutiérrez, y las autoridades de Tarija, se dejó en claro que no hay moratoria.
Por el contrario, explicó que la posición de aquel departamento es llevar adelante el estudio técnico del campo gasífero de acuerdo al compromiso asumido con el Ministro, para cumplir las directrices contenidas en la Ley de Hidrocarburos, y así distribuir los recursos económicos que le corresponden equitativamente a Tarija y Chuquisaca.
“No hay acuerdo con Tarija. Hay informes de YPFB, Repsol y Ryder Scott que dicen que Margarita es compartida. El mismo Ministerio leyó los documentos que son oficiales. Si se ratifica esa información, entonces desde el momento de la explotación del campo tiene que correr la distribución de recursos económicos retroactivamente”, indicó.
Sobre estas declaraciones de Llanque, Normando Choque afirmó que si Chuquisaca mantiene la idea de que el reservorio de gas es compartido, entonces ellos -dijo- deben perforar pozos en su territorio y percibir las regalías de su producción de petróleo.
En lo que se refiere a la moratoria o pausa, Choque aseguró que Tarija hará respetar el acuerdo con el Ministro, porque “no pueden ser creíbles” los estudios de las petroleras, ya que éstos “no son imparciales”.
“Margarita es de Tarija, lo demás es especulación. Hay que trabajar en forma conjunta en este tema con Chuquisaca. Tarija no creó el conflicto ni tiene problemas con nadie. El Ministro nos comunicó que hay moratoria en la licitación del estudio internacional de Margarita hasta que se resuelva el problema”, sostuvo.
Informó que la comisión se alista para la próxima reunión con el Ministro el 21 de octubre. Previamente se planifica un encuentro entre las instituciones de Tarija para el 7 de octubre, junto con los senadores y diputados.
“Hay que elaborar una agenda conjunta para el 21 de octubre. Las leyes y decretos que tiene YPFB no están adecuadas a la Constitución. Las regalías del 11 por ciento no dicen que se debe compartir los reservorios. Nosotros vamos hacer respetar la Constitución, pero se tiene que adecuar los antiguos decretos y leyes, mientras tanto no se puede hablar ni discutir de ningún tema”, concluyó.
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